Zorg is toch wat anders dan- Citaat Marcel Verboom ‘Verboom werkt al 12 jaar bij AV Zorggroep en heeft gebouwd aan een organisatie met mooi vastgoed.’
Hmmm ‘ mooi vastgoed ……. ging het niet om welzijn en zorg en niet om vastgoed?
KJ

Zorgcontracttering is steeds en steeds meer het werk EXTERNEN die niet betrokken zijn op de samenleving. Het is werken met botte bijl en de lokale politiek interesseert zich niet hiervoor! Jammer is wat lokaal is verder afbrokkelt en kapot gaat!

Deelnemen aan een snel wijzigende (verkeers) situatie vereist wellicht ook andere vaardigheden. Zouden tactisch onderhandelen, gesprekstechnieken, een snufje commerciele versterking en alternatief budgetteren helpen? Ik merk dat dit voor veel zorg en welzijnsorganisaties geen wonder middel is, maar een substantiele bijdrage levert om overeind te blijven.

los van de vraag of marktwerking de zorgsector adequaat kan regelen, laat dit bericht opnieuw zien, dat het beleid perverse resultaten heeft.
1. de echte afnemers zijn door de overheid buitenspel gezet doordat verzekeraars en gemeenten een ‘regierol’ is gegeven die zij via de gecentraliseerde inkoop van zorg moeten invullen. (terzijde: in hoeverre zijn hierdoor kostbare aanbestedingsprocedures nodig, die bij een veel directere inkooprol van de patiënt/cliënt vermeden kunnen worden?)
2. de verzekeraars hebben intussen de markt tot een oligopolie ontwikkeld en verzetten zich steeds sterker tegen zorgaanbieders die ook gezamenlijk willen optreden.
3. de financieel ingevulde regierol van de verzekeraars maakt een rol als vertrouwde adviseur voor de individuele verzekerde steeds lastiger en minder geloofwaardig.
4. gemeenten ontwikkelen zich tot monopolisten die vaak vooral financieel gedreven lijken (daartoe mede door rijksbezuinigingen gedrongen)

Ik vraag mij heeft een gemeentebestuur wel nog enig besef wat in de prijzenslag is gebeurd. Voor de alblasserwaard zou het fijn als de rol van burgemeester dirk van den borg hierin is geweest. Hij is voorzitter vh sociaal domein