Artikel bewaren

U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Reacties0

Toezicht binnen Ruwaard beneden de maat

Carina van Aartsen is redacteur bij Zorgvisie, Skipr en Qruxx. Ze schrijft over alle sectoren van de zorg, maar vooral over de ouderenzorg en eerste lijn. Omdat daar nu de grootste uitdagingen liggen: voor de zorg zelf maar ook voor de samenleving. Als aandachtsgebieden heeft zij de thema´s: governance, zorgverzekeraars en financiën.
In een eigen rapport dat ook vandaag verscheen staat harde kritiek op de cardiologen, maar ook op andere vakgroepen. De raad van toezicht komt er evenmin goed vanaf.
Toezicht binnen Ruwaard beneden de maat

Ook de inspectie hekelt in de publieksversie van het rapport de eilandjescultuur binnen het voormalig Ruwaard van Putten Ziekenhuis.

Cardiologen

Was de Onderzoeksraad nog redelijk mild over de cardiologen, zo niet de Inspectie. Eind 2012 verordonneerde de inspectie de cardiologen om het werk stil te leggen. De cardiologen vormden volgens de inspectie een ernstig risico voor de patiëntveiligheid. Zij kwam tot dit oordeel, mede doordat waarnemend cardiologen uit het Maasstad Ziekenhuis weigerden verantwoordelijkheid voor de hartzorg te nemen zolang hun collegae daar nog aan het werk waren.

Mis

Over het geheel genomen, was de cardiologische zorg tussen 2010 en 2013 onder de maat. Het ging op alle fronten mis, zo laat de inspectie zien: ten aanzien van “onder meer” het hoofdbehandelaarschap, dossiervoering en verslaggeving, de overdracht van informatie, indicatiestelling en behandeling, supervisie op arts-assistenten en handelen volgens protocollen. Uiteindelijk legde de inspectie het functioneren van de cardiologen voor aan de tuchtrechter. De inspectie tekent hierbij aan dat andere vakgroepen eveneens de landelijke richtlijnen voor euthanasie en palliatieve sedatie links lieten liggen.

Raad van toezicht

De raad van toezicht was niet altijd een goede sparringpartner voor de raad van bestuur. In korte tijd van juli 2012 tot oktober 2012 nam de raad wisselende besluiten over de samenstelling van de raad van bestuur en was er buiten de raad van bestuur om veelvuldig contact met de voorzitter van de Vereniging Medische Staf. “Hierdoor wordt de indruk gewekt dat besluiten van de raad van bestuur op grond van wensen van de medische staf werden bijgesteld”, zo stelt de inspectie.

Wispelturig

De raad van toezicht vond in 2010 “een stevige bestuurder” noodzakelijk, maar stelde in december 2010 een onervaren Chief Medical Officer aan. Hij kreeg de portefeuille kwaliteit en veiligheid, terwijl daar juist een ervaren interim-voorzitter voor was aangesteld. De inspectie noemt het opvallend dat de raad van toezicht de CMO in de zomer van 2012 nog complimenteerde met het ingezette beleid en desondanks in oktober 2012 de samenwerking met hem beëindigde. Dit geheel conform de wens van de medische staf, waar verzet was tegen de CMO. Het onderwerp kwaliteit kwam te weinig op de agenda’s van de raad van toezicht voor en een raadslid die specifiek belast was met de portefeuille kwaliteit, ontbrak.

Carina van Aartsen is redacteur bij Zorgvisie, Skipr en Qruxx. Ze schrijft over alle sectoren van de zorg, maar vooral over de ouderenzorg en eerste lijn. Omdat daar nu de grootste uitdagingen liggen: voor de zorg zelf maar ook voor de samenleving. Als aandachtsgebieden heeft zij de thema´s: governance, zorgverzekeraars en financiën.

Geef uw reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.