TweeSteden en St. Elisabeth willen fuseren
17 november 2011Het St. Elisabeth Ziekenhuis en het Tweesteden Ziekenhuis hebben een melding van voorgenomen concentratie gemaakt bij de Nederlandse Mededingingsautoiteit (NMa). Dat meldt de site van Medisch Contact.
Van de twee Tilburgse ziekenhuizen is het St. Elisabeth Ziekenhuis het grootste, met een omzet van 217 miljoen euro, 555 bedden en 168 medisch specialisten. De beoogde fusiepartner boekt een omzet van 166 miljoen en telt ongeveer 500 bedden en 121 specialisten, zo meldt Medisch Contact.
Samenwerking
De ziekenhuizen werkten afgelopen jaren al op diverse terreinen samen, onder meer met laboratoria en een ziekenhuisapotheek. Bovendien fuseerden enkele maatschappen van medisch specialisten uit beide ziekenhuizen, zoals chirurgie en urologie, al tot zogenoemde ‘stadsmaatschappen.’
Bestuursvoorzitter
Het is nog niet bekend wie de bestuursvoorzitter van het fusieziekenhuis wordt. Het St. Elisabeth Ziekenhuis wordt momenteel geleid door de arts en bedrijfskundige Bart Berden, het Tweesteden Ziekenhuis staat onder leiding van de arts Peter de Zwart. (Zorgvisie – Wouter van den Elsen / Twitter)
Lees meer:
TweeSteden kiest EPD Alert, St. Elisabeth doet niet mee
TweeSteden ziekenhuis wil van vrijwilligers af
St. Elisabeth Ziekenhuis kiest voor DAtawarehouse van VCD
Meer Zorgvisie ZorgvisieZorgvisie is de vaktitel voor beleid en management in de gezondheidszorg. Het magazine staat vol achtergronden en opinie.Word direct abonnee van Zorgvisie.  Dagelijkse nieuwsbriefDagelijks verschijnt de nieuwsbrief van Zorgvisie. Wilt u deze ook ontvangen? Meld uzelf snel en eenvoudig aan. Zorgvisie BanenBeleid en management vacatures in de zorg vindt u op Zorgvisie Banen.Bekijk het overzicht. |
Reacties (4)
en hoeveel FTE gaat er verdwijnen? 2 locaties is dan in Tilburg ook onhoudbaar op lange termijn
Zo, zo. Hier is een hele slag te winnen. Nederland heeft de grootste ziekenhuizen ter wereld en de geringste productie per arts. Zie hier het lek in de zorg in dit land. Hoe doen ze dat elders? Zie hier de harde cijfers van Cleveland Clinic. 1.200 bedden, 2.000 medisch specialisten, 60.000 opnames en 3.5 miljoen poli-klinische contacten. Geen sprookje. The Cleveland Clinic (formally known as the Cleveland Clinic Foundation) is a multispecialty academic medical center located in Cleveland, Ohio, United States. The Cleveland Clinic is currently regarded as one of the top 4 hospitals in the United States as rated by U.S. News & World Report.[2] The Cleveland Clinic was established in 1921 by four physicians for the purpose of providing patient care, research, and medical education in an ideal medical setting. One of the largest private medical centers in the world, the Cleveland Clinic saw more than 3,200,000 patient visits in 2009, with almost 80,000 hospital admissions.[3] Patients arrive at the Cleveland Clinic from all 50 states and more than 100 nations. The Cleveland Clinic's approximately 2,500 staff physicians and residents[4] represent 120 medical specialties and subspecialties.[5] The Cleveland Clinic was ranked number one in America for cardiac care from 1994 to 2009.[6] Cleveland Clinic is also an Ohio nonprofit corporation[7] which as of December 2010 had 10 regional hospitals in Northeast Ohio, a hospital and family health center in Florida, and a health center in Toronto, Ontario, Canada, a specialty center in Las Vegas, and a hospital in Abu Dhabi opening in 2012. Employed Staff Full Time Part Time Physicians and dentists*: 1,841 Physicians and dentists*: 0 Registered nurses: 3,942 Registered nurses: 1,396 Licensed practical nurses: 378 Licensed practical nurses: 113 Faculty Personnel: NA Faculty Personnel: NA Statistics Admissions: 54,038 Inpatient surgeries: 27,142 Outpatient visits: 3.70 million Emergency room visits: 56,041 Births: 13 Number of Beds: 1,214 En dan moet je eens kijken naar de cijfers van Mayo Clinic. E Schippers heeft het imago van aanpakken. Laat ze dat imago maar eens waarmaken. Met budgettering spaar je de geit en de kool. Mayo en Cleveland zijn groepspraktijken van medici. Alles is transparant, inclusief sterfte cijfers. Werken uit eigen kracht.
Een betere samenwerking/fusie is voor de Zorg een Gezonde ontwikkeling . Het levert voor de Client veel voordelen op ;a. korte wachttijden;b. snel weer aan het werk; c.gezond weer op. d.weinig tot geen gezeur met de familie.e.een ieder is blij , dat je weer thuis bent !
Kunnen er alweer interimfuseerpooiers benoemd worden ?? en voor hoelang en hoeveel euro`s ?? wat is er fout aan de huidige regeling(en) ??Hoeveel niet medisch geschoolde onzinnigoverbodigbetaalde zorguitbuitende regelaars ??(pooierende managers met congruente RvT`S ??)zijn er nu weer nodig ten koste van ??
