Het beheer in de zorg is te vergelijken met AJAX. De verkeerde mensen met geen knowhow van zorg hebben het voor het zeggen. In plaats van de mensen met veel knowhow die op de werkvloer staan. Tijd voor een algemene ledenvergadering in de zorg!!

Iemand die goed kan voetballen, kan niet per definitie een vereniging runnen. Een goede verpleegkundige kan niet per definitie een organisatie meebesturen!

De mensen die 'goed' zouden moeten kunnen besturen maken er in ieder geval een zooitje van. Dat heeft de zorg de afgelopen dertig jaar wel bewezen. Dus wat kunnen we verliezen!?

Ben wel nieuwsgierig welke ouderenzorginstelling dit is??

Ben wel nieuwsgierig welke ouderenzorginstelling dit is??

De Governancecode is een wassen neus. Heb al veel 'rare' situaties meegemaakt. Het doorschuiven naar een permanente bestuursfunctie hoort daar ook bij. Maar ook een raad van toezicht functie bekleden terwijl je topmanager of bestuurder bent in een ander, zelfs concurerent ziekenhuis? Dit kan allemaal ongestoord gebeuren ondanks de code.

Divejan; hoeveel zorginstellingen moet ik opnoemen!!!!!!!!. Als jij dat niet weet en ziet heb je geluk dat ik je baas niet ben (trap onder je k...)

Wanneer wordt het nu eens tijd dat er een Zorgbond komt, waarin clienten meddezeggenschap krijgen over/in de Zorg! De kwaliteit van zorg zal sterk verbeteren en daarmee de kosten van het managemant sterk verlaagd worden. Het is geen Omzet in de Zorg, maar Opbrengst: dat door de zelfde clienten wordt opgebracht middels allerlei premies etc. Dus meer zeggenschap voor de clienten, waardoor management graaiers en Old Boys Networken eens en voor altijd uit ze Zorg vebannen kan worden!

Het betreft(denk ik ,maak duidelijkheid hier in) de zorginstelling van nusantara. Wat betreft management graaiers ben ik niet mee eens, wat betreft deze zorginstelling . Rvt heeft alle managers er (ontslagen)uitgekocht om het nw beleid door te voeren. Dit was niet nodig de lijnen waren al zeer kort zijn nu veel langer gemaakt dus dit heeft al veel geld gekost hoe is het mogelijk in de zorg !!!!!

Mooi allemaal, maar de schade is inmiddels aangericht. Goed functionerende mensen moeten wijken voor managers die aantoonbaar fout op fout stapelen. Wie houdt zich bezig met hen die hun baan hierdoor hebben moeten opzeggen. Is er voor hen ook een vorm van nazorg. Wat gebeurt er verder met de verantwoordelijken? Gemeenschapsgeld wordt verkwist, een goed draaiende instelling wordt uitgehold, leeggegeten en vervolgens opgedoekt. Jammer dat zo'n governancecommissie alleen maar adviesrecht heeft.

Heeft deze instelling dan geen OR of waren die ook mooie dingen beloofd ?

Voor diegenen die geinteresseerd zijn in het volledig verslag van de uitspraak van de Governancecommissie, zie website Scheidsgerecht Gezondheidszorg, kopje "Governancecommissie" uitsprakenregister 2011. Welke instantie / toezichthoudend orgaan kan een dergelijke onverkwikkelijke gang van zaken stoppen? Inspectie? Politiek?

Macht en hezucht kent geen grenzen. Net als overheidsgeld. Politiek wordt eens wakker !!! En de OR kent Sinterklaas.

Ik heb ook vernomen dat dit om stichting Nusantara gaat. Belachelijk dat een management team moet opstappen omdat ze het niet eens zijn met het bestuur en dan maar uitgekocht worden met geld dat eigenlijk voor de bewoners van een verzorg- verpleegtehuis bestemd is.

henk en ria, een or dat al ruim 10 jaar in dezelfde samenstelling hetzelfde werk doet slaapt, en doet wat bestuurder en oud bestuurder als externe adviseur adviseert is niet meer objectief en zakelijk.

Hallo Fred, governance code is een wassende neus, volgens mij is dit nog minder dan een wassende neus. Een code om te zorgen dat de "witte boorden" gewoon hun hobbys van macht en haantjes gedrag kunnen laten gelden. En als je ziet wat voor personen met zware titels in de commissie zitten. Je hoeft niet trots te zijn om opgenomen te worden in deze commissie. Je kunt beter verdrietig zijn dat zo'n commissie bestaat.

Ja op de site van Actiz staat het ook !!! wat doen die er mee ? Ps wel inloggen hoor bij Actiz.Oja die adviseur van de or heheeft zijn eigen zoon door geschoven als hoofd P&O jaja is dit dan ook geen belangenverstrengeling ???

Waarom wordt er hier niet ingegrepen door de instanties of moet het eerst net zo ver komen als bij de Zonnehuizen ?

Hoi Wilma, ben benieuwd naar de naam van het bedrijf van het or advies. De directie daarvan moet zich schamen!

Hoi coby , Gabor bv is het bedrijf die de OR ADVISEERD!!

Wat hebben jullie spannende en overdreven verhalen allemaal. Deze stichting is wel erg duidelijk en helder in hun beleid: iemand van Raad van Toezicht wordt bestuurder voor pakweg de komende 5 jaar, een andere lid v/d RvT wordt achter de schermen adviseur, een derde lid v/d RvT wordt trainer/adviseur met zijn bureau voor leidinggevenden van de oranisatie (dan doen ze precies wat bestuur wilt) en een vierde lid v/d RvT adviseert/traint de OR al jaren in een specifieke gunstige richting, en er zit een link tussen voorzitter van de OR en de functie van vertrouwenspersoon van de stichting. Een transparante cirkel, toch?

Wilma via welke link moet ik gaan naar ACTIZ? Je zit trouwens fout: de zoon is geen hoofd P&O maar hoofd P&O en ook hoofd van de financiele afdeling (echter waarschijnlijk zonder enige financiel opleiding en ervaring) Hoeft ook niet, als je maar weet hoe je de facturen van de interim mensen moet betalen, toch?

Sorry , de naam is Sabor bv.Ps ACTIZ je moet inloggen via je werk en dan een eigen inlog code maken

Frits, er is ook een familie-relatie tussen de bestuurder en de vertrouwenspersoon voor de bewoners...

Hallo, ik werk op Rumah Kita, daar is Johan de Jong van Sabor ook de trainer voor de OR. Erg goede banden met het bestuur...

Hallo, ik werk op Rumah Kita, daar is Johan de Jong van Sabor ook de trainer voor de OR. Erg goede banden met het bestuur...

ja dat is het voordeel van een stichting je kunt al je vrienden binnen halen !!!! MAAR als het geld op is moeten ze met de billen bloot bij de Rechter zie Zonnehuizen !!! HET GELD GAAT NIET NAAR DE ZORG maar naar na de intrims en bestuurders

Nu nog wachten op de mededeling dat de werknemers gevraagd zal worden om loon in te leveren en af te zien van hun vakantiegeld omdat anders de boel op de schop gaat.

Oja hoe heet die intrim ook alweer die binnen het zorgproces,oorlog,onrust en wantrouwen heeft na gelaten en plots verdwenen was? Volgens mij had ze ook nog een eigen adviesburo ?!

Grow work ? Natasia Gundelacht ?

Een jaar verder drie miljoen er door gedraaid aan intrims en mensen er uit gekocht, met meer leidinggevenden dus het ZORGGELD IS OP!!! DAT WORDT BEZUINIGEN OP DE WERKVLOER en daar is de zorg al op dit moment slecht door al die veranderingen !!!! Bedankt Governance commissie ga zo door met de zorgkosten wel beslissingen nemen/vergaderen maar je kunt er niets mee!!!!

Zorg ???? Doet dat er toe ????? Das nieuws.

Word het niet weer eens tijd om er weer eens flink de schop in deze organisatie te zetten? Het kost nu toch al geld. Wat zal het AGIS-zorgloket ervan vinden...zij kijken toch ook wel eens op deze site?

ja rvt zit er nog directeur E Jansen nog steeds en de nw dir zorg is ook nog een goede kennis van de rvt/dir dus de cirkel blijft nog steeds gesloten voor de buitenwereld en het personeel maar lekker dom houden maar het geld gaat naar de witte boorden !!!!cursus geven voor het personeel maar het geld blijf bij een persoon van de rvt want die heeft een eigen adviesburo. GOVERNANCE COMMISSIE WAT LATEN JULLIE JE KENNEN !!! Geld gaat niet na de ZORG !!!

De Hr Jong eigenaar Sabor is nu vertrouwenspersoon geworden !!!! gaat nu gesprekken aan met personeel wat er mis in de zorg ,contracten/dienstrooster dit mag niet zegt hij maar zn eigen zoon is hoofd P&O en samen hebben ze dit beleid toch goed gekeurd !!!! De Hr DE JONG is zelfs adviseur van de OR en nu moet die geloofwaardig over komen na het personeel ???? {weten ze wel, maar nu nog een schuldige vinden !} Niemand durf nu de verantwoording te nemen in de R v T na een jaar wantbeleid met veel schulden/lasten . De nieuwbouw is nog niet begonnen maar dan !!!

Dhr de Jong,ex RvT lid van dezelfde club. Heeft zoon goed gepositioneerd binnen de organisatie. Heel fijn voor de RvT. Afhankelijkheidsrelatie gecreeerd met SABOR.Dus OR, niets meer te koop.