Gesponsord:
Column
ZZP's laten ook uw bedrijfsvoering niet ongemoeid
U heeft vast uw ZZP-balans al opgemaakt. En bent waarschijnlijk tot de conclusie gekomen dat de financiering op basis van ZZP’s niet kostendekkend is. De gestelde normen worden, op vrijwel alle kostencomponenten, overschreden. Maar de personeelsinzet heeft momenteel de meeste aandacht.
We stappen per 1 januari 2010 over naar een cliëntvolgende financiering. Fluctuaties in het aanbod van cliënten (ZZP-mix) zorgt voor een wisselende zorgvraag, tarief en gewenste deskundigheid. En dat vraagt een volgend en dus flexibele personeelsinzet. Meten is weten en ook hier begint het met inzicht. Inzicht in uw huidige personeelsmix en –inzet versus de nieuwe ZZP-kaders.
Daarna staan u belangrijke keuzes te wachten! Keuzes over hoe toegankelijk uw organisatie wil en kan blijven voor alle soorten ZZP-cliënten. Keuzes over uitbesteding en reorganisatie van uw personeelsbestand. Lastige issues die vragen om creatieve oplossingen want de “inkoppertjes” kent u al!
Ondertussen wordt u geacht de eerste cliëntgebonden declaraties aan te leveren bij het Zorgkantoor. En worden problemen, maar ook successen in uw indicatiebeheer wel erg transparant. Eén ding is zeker; de AWBZ maakt een transformatie door! En dat laat ook uw bedrijfsvoering niet ongemoeid.
Marieke van Egeraat
Professional Process
Eiffel Zorg & Zekerheid
mvegeraat@eiffel.nl
“Wet dwangsom”
Zorgkantoren onder druk!
Op 1 oktober 2009 is de “Wet dwangsom en beroep bij niet tijdig beslissen” in werking getreden. Dit heeft tot gevolg dat klanten bestuursorganen zoals zorgkantoren of UWV in gebreke kunnen stellen, wanneer een beslissing op een aanvraag of bezwaarschrift niet tijdig is genomen. Op die manier kan een klant een beslissing afdwingen.
De overheid wil een betrouwbare partij zijn voor de maatschappij en wil dat doen door onder meer tijdig te beslissen op een aanvraag of bezwaar van een klant.
Lees meer...
Selectieve zorginkoop
Bij de hervorming van het zorgstelsel en de zorgfinanciering komt steeds meer druk te liggen bij zorgkantoren en zorgverzekeraars om zo doelmatig mogelijk kwalitatief goede zorg in te kopen. Om vorm te geven aan deze inkoop, krijgen zorginkopers meer ruimte om selectief in te kopen en daarmee concurrentie te stimuleren.
Nu, bijna vier jaar na de splitsing van de AWBZ en de Zorgverzekeringswet (Zvw) is het interessant om terug te kijken of zorgverzekeraars en zorgkantoren de aangereikte instrumenten inzetten om selectief inkopen vorm te geven en welke gevolgen dit heeft voor de zorgaanbieders in deze segmenten.
Lees meer>
Recente columns
Droom of drama
Grip op veiligheid
Onrechtmatige wijziging AWBZ
Pake zijn sigarendoos
Minder is meer
Jeugdzorg ons een zorg
Een oproep tot integraal risicomanagement
Begrip op de zaak
Ken uw klant
Continu verbeteren in de zorg
Klant is geen koning
De menselijke factor in succesvolle procesverbeteringen
Sociale zaken en aanbestedingen
Aanbestedingen in de gezondheidszorg
