Achtergronden
Zorg voor de onderneming
Niet alleen van bestuurders in de zorg wordt ondernemerschap gevraagd. Iedere medewerker zou zich bewust moeten zijn van de samenhang tussen zijn activiteiten en gedrag, kosten en opbrengsten van de zorgonderneming in geld uitgedrukt en de realisatie van de missie die niet in geld is uit te drukken. Dit artikel biedt hun een referentiekader.
Lees verder
Merken in de ggz: marktbehoefte of interne drang
Nieuwe namen in de geestelijke gezondheidszorg schieten als paddenstoelen uit de grond. Arkin, InGeest, Lentis en ga zo maar door. De merknamen die ggz-instellingen kiezen, lijken niet altijd afgestemd op de behoeften van de markt. Daardoor ontstaat wildgroei aan merknamen. Dit leidt bij consumenten en verwijzers tot onduidelijkheid over het aanbod en staat het opbouwen van een sterke marktpositie in de weg.
Lees verder
Zorgvastgoed als kans om te ondernemen
Het collectieve zorgstelsel moet op de schop. Het huidige stelsel is onbetaalbaar en dat brengt de toegankelijkheid van de zorg in gevaar.
Lees verder
Zwengel het marktmechanisme aan
Er is veel weerstand tegen aanbesteden in de zorg. De auteurs zetten uiteen welke mogelijkheden zorgpartijen hebben om de aanbesteding gunstig te beïnvloeden.
Lees verder
Bewindslieden willen geleidelijk vernieuwen
De minister en de staatssecretaris geven antwoord op drie vragen over innoveren in de zorg. Zij zijn respectievelijk voorzitter en vice-voorzitter van het Zorginnovatieplatform dat in 2008 is ingesteld om innoveren in de gezondheidszorg een impuls te geven.
Lees verder- Pagina:
- 1
