De bestuurders van Espria en Vitras/CMD zijn overeen gekomen dat Vitras/CMD gebruik kan maken van 2,5 miljoen euro van Espria, mocht de thuiszorginstelling door het ijs dreigen te zakken. Volgens deze overeenkomst neemt toezichthouder Wim de Weijer voor Espria plaats in de raad van toezicht van Vitras/CMD. Deze samenwerking wordt op een later tijdstip mogelijk op meer fronten uitgebreid. “Vitras/CMD blijft verder geheel verantwoordelijk voor haar eigen bestuur”, zegt woordvoerder Adriane van Duivendijk van Vitras/CMD. “Na 2012 zullen we kijken hoe we de samenwerking met Espria kunnen uitbreiden.”
Woonzorg Nederland
Woordvoerder Esther van Dalen van Espria zegt dat de samenwerking potentieel lonend is voor haar organisatie omdat de woontak van Espria, Woonzorg Nederland, woningen heeft in het gebied waar Vitras/CMD thuiszorg levert. “Maar verdere uitbreiding van de samenwerking is vooralsnog niet aan de orde. In eerste instantie zijn we blij dat we onze verantwoordelijkheid kunnen nemen met deze lening, zodat Vitras/CMD in de lucht blijft.”
Steunaanvraag NZa
Door de afwikkeling van het faillissement van Meavita Nederland was Vitras/CMD het grootste deel van haar eigen vermogen kwijtgeraakt. Dus had Vitras/CMD een financiële injectie nodig. De steunaanvraag die Vitras/CMD indiende bij de Nederlandse Zorgautoriteit werd niet gehonoreerd. Dus zocht Vitras/CMD een ander pad. Met de inhoudelijke en financiële versterking van Espria staat Vitras/CMD nu stevig. Zorgkantoor Agis is blij dat er een samenwerkingspartner is. Ook met de 13 gemeenten is intensief overleg gevoerd in de afgelopen periode omdat het partnerschap met hen voor Vitras/CMD belangrijk is. (Zorgvisie – Wouter van den Elsen)
Lees meer:
NZa: geen steun Vitras/CMD
Sociaal plan Vitras/CMD ook zonder Abakabo
Marco Meerdink wordt bestuursvoorzitter Espria
Philadelphia Zorg stopt de samenwerking met Espria
Ik ben er heel positief over, want het betekent dat de meeste mensen die bij Vitras werken hun werk kunnen blijven doen en dat de cliënten hun vertrouwde zorg/hulpverlener kunnen blijven behouden. Vitras heeft zich erg ingespannen om haar zaken op orde te krijgen.
Deze Vitras organisatie is al meerdere keren gered van het faillissement. Wellicht was een andere koers beter geweest. B.v. opsplitsen en opgaan in intramurale organisatie, want de Vitras organisatie gaat het ook nu niet redden.
Hoe is het mogelijk dat een woon-zorg organisatie 2,5 miljoen euro kan investeren in een andere zorgorganisatie. Je kan bijna niet anders concluderen dat dat het geld aan bewoners cq cliënten is ontrokken. Zeer bijzonder dat een organisatie die gefinancierd wordt met algemene middelen winst kan draaien.