Tussen de top, de raad van bestuur, en het middenmanagement is volgens Elshout geen extra laag nodig. Integendeel dat leidt alleen maar tot “gedoe over bevoegdheden”. Hij vindt daarom dat het hoger management zich moet omvormen tot coaches of staffunctionarissen.
Vijf types
In zijn proefschrift heeft Elshout een functietypologie ontwikkeld voor het middenmanagement. Hij onderscheidt vijf types middenmanagers op basis van de variabelen complexiteit en openheid van de organisatie. In zijn proefschrift stelt hij dat het type middenmanager mee moet veranderen met de organisatie. (ZorgVisie – Mario Gibbels)