Hoewel de meeste ziekenhuizen de invoering van het stelsel ongeschonden zijn door gekomen en praktische zaken hebben geregeld, ontbeert een meerderheid van de ziekenhuizen een duidelijke lange termijn strategie, waarin positionering, marktaandeel en concurrentie centraal staan. Volgens onderzoeker Bob Adams van adviesbureau KPMG wacht de ziekenhuizen nu de uitdaging om ‘ook op lange termijn het hoofd boven water te houden’.
Doelmatig, resultaatgericht en geleverde prestatie
Naast van het ontbreken van een lange termijn strategie, betreft de concurrentiepositie en het marktaandeel, moeten de ziekenhuizen ook werk verzetten op het gebied van doelmatigheid, resultaatgerichtheid en het meten van de geleverde prestatie. (ZorgVisie – Hanneke Bruggeman)
