De organisaties hebben weinig ruchtbaarheid gegeven aan het nieuws, omdat de samenwerking inhoudelijk gewoon doorgaat, vertelt Jan Schnerr, directeur van het Zuwe Hofpoort Ziekenhuis en voorheen bestuursvoorzitter van de holding.
Uiteenlopende belangen
“Maar de juridische constructie vormde steeds meer een belemmering voor de strategische doelen van beide organisaties. Zuwe Zorg moet mee kunnen doen in de voortgaande schaalvergroting in de thuiszorg. Een landelijk werkende zorgorganisatie in de verpleging en verzorging en een streekziekenhuis passen niet goed bij elkaar. Daarnaast willen wij het ziekenhuis omvormen tot een BV. Het plan daarvoor ligt klaar en gaan we uitvoeren zodra we externe investeerders hebben gevonden.”
Investeerders
Het Zuwe Hofpoort ziekenhuis stuurt de komende maanden een brief naar potentiële investeerders met de voorwaarden om aandeelhouder te worden van de BV. Schnerr wil niet kwijt wie dat zijn en wat de voorwaarden zijn. Hij wil in ieder geval afspraken maken om zelf zeggenschap te behouden over het ziekenhuis. “We zoeken investeerders met een lange adem, want de eerste drie jaar mogen we toch geen winst uitkeren.” Het ziekenhuis heeft jaren geleden al een experimenteerstatus aangevraagd bij het ministerie van VWS om te mogen experimenteren met het uitkeren van winst. De Nederlandse Zorgautoriteit adviseerde minister Klink in augustus om zo’n proef te starten met vijf ziekenhuizen.
Geplande fusie
Zuwe Zorg en Aveant zijn per 1 juli gefuseerd tot Zuwe Aveant. Die fusieorganisatie wil weer verder fuseren met Careyn, een zorgorganisatie die zorg verleent in een groot deel van Zuid-Holland en in de regio Breda. Zuwe Aveant is de grootste zorgaanbieder in de regio Utrecht-West en in en om de stad Utrecht. De omzet is circa 167 miljoen euro en ongeveer 5.000 medewerkers leveren zorg aan circa 35.000 clienten. Met Careyn zou de omzet groeien naar een kleine 450 miljoen euro. Samen zouden de organisaties 15.000 medewerkers in dienst, hebben die 100.000 mensen helpen. De Raad van Bestuur van Zuwe Aveant wordt gevormd door Cas Kruidenberg (voorzitter) en Evert Mulder. (Zorgvisie – Bart Kiers)
Lees ook:
Ketenzorg en het nut van fuseren
Voorgenomen fusie Zuwe Aveant en Careyn
NZa wil experiment met winstuitkering ziekenhuis
Wie heeft er baat bij dergelijke grote organisaties?
De kracht van de zorg ligt in persoonlijke relaties en korte lijnen, elkaar kennen dus.
Om goed te kunnen samenwerken is communicatie van belang. Laten we daarop insteken en deze verbeteren. Om wat te kiezen te hebbben is diversiteit essentieel!
en hoe zorgelijk is een dergelijke grootte bij het werkelijk leveren van Zorg??? Ziet Zuwe door de bomen het bekende bos nog? Zijn er nog korte lijnen of wordt de meeste tijd versleten met passen en meten achter het bureau??