In goed overleg zijn beide partijen overeengekomen uit elkaar te gaan. Charles Laurey was vanaf juni van dit jaar actief als voorzitter van de raad van bestuur van de zorgorganisatie. “Ik vind het ontzettend jammer dat het zo gelopen is”, zegt Laurey. “De Archipel is een prachtige organisatie waar met hart en ziel gewerkt wordt. Tussen mij en het managementteam ging het om een verschil van stijl en dat werkte helaas niet.”
Ontslagregeling
De Archipel zoekt op een zo kort mogelijke termijn naar een interim-bestuurder. Na aanstelling van deze bestuurder zal Laurey zonodig ook na 1 januari beschikbaar zijn voor de overdracht. De raad van toezicht en de heer Laurey benadrukken dat de besluitvorming rondom zijn terugtreden, in goede harmonie heeft plaatsgevonden. Laurey zegt desgevraagd dat zijn regeling conform de NVZD-norm is. (Zorgvisie – Wouter van den Elsen)
Lees ook:
Charles Laurey naar De Archipel in Eindhoven
Laurey: ‘Meavita heeft voorschotten nodig’
Charles Laurey gaat Meavita leiden
‘Doodsteek Meavita afkomstig van Bussemaker’
Jammer,
hij was sympatiek voor clienten en personeel (werkvloer)
zijn hart zat juiste plaats
oordeel en veroordeel…….dat doen mensen wel heel snel inderdaad…..
Volgens mij wordt aan Charles Laurey geen recht gedaan door onwetenden. Naar mijn idee was hij bij Maevita ingehuurd om orde op de chaos te stellen. Die was dus niet door hem veroorzaakt. Uiteindelijk bleek alleen een faillissement haalbaar.
Volgens mij heeft deze meneer de Vierstroom achtergelaten met verlies.Meavita is ook een drama geworden.Naar de overnamekandidaten van Meavita gaat ook weer miljoenen om de zaak op poten te zetten. Alle ideeen kosten bergen AWBZ-geld.
Om dat op te lossen moet er meer uren werk geleverd worden tegen goedkopere tarieven, en daar hebben we gelukkig de mensen op de werkvloer voor.Alleen moeten zij jaren werken voor een ton.
Ontzettend jammer. Hij was de juiste man op de juiste plaats in deze roerige tijden waarin de zorg onder druk staat.
Jammer, deze man is echt in staat veranderingen die strikt noodzakelijk zijn door te voeren. Hij heeft een totaal andere stijl, dan de reguliere “zorgbazen” Misschien is het daarom wel goed het management es kritisch door te lichten. Immers de zorgwereld verandert razendsnel en veelal is daar aangepast gedrag nodig en dan niet alleen van bestuurders. Jammer Charles, deze organisatie verdeint je niet.
Jammer,
hij had zat goede ideeen
Hij vond de client staat voorop
hij wilde de trap schoon vegen
vanaf boven
dit geintje kost centen
en dus ZZP minuten voor clienten
He Charley weer aan ’t baan hoppen. Meavita naar de knoppen geleid, nu deze slaris aanvulling; wanneer verlaat je het zorgtoneel eens? Zou de zorg ten goede komen
tuurlijk, een tonnetje mee dan kun je al snel in goede harmonie uit elkaar.Op naar de volgende baan Charley, je hoeft het er echt geen jaar vol te houden dus sleur zal het niet worden