De raad van toezicht stelde De Koning op 17 maart op non-actief, omdat de raad onvoldoende vertrouwen meer had in de bestuurder. Directe aanleiding was volgens de raad dat De Koning afspraken had geannuleerd die de raad met leden van het managementteam had gemaakt, terwijl de raad al in het pand was. De Koning heeft de raad voor de rechter gedaagd en eist zijn baan terug. Het kort geding dient deze week.

Raad van toezicht

Eerder had De Koning toegezegd mee te zullen mee werken aan de ontmoetingen, laat RvT-voorzitter Ruud Coolen van Brakel weten. De raad wilde MT-leden en medewerkers spreken zonder de bestuurder, omdat twee van de vier zich ziek hadden gemeld vanwege het gedrag van de bestuurder. “We wilden hen spreken in een setting waarin ze vrijuit konden spreken, dus zonder de heer De Koning.”

Bestuurlijke problemen

Verder had de raad twijfels over een grote reorganisatie die de toekomst van Xonar moet veiligstellen. De organisatie krijgt volgend jaar mogelijk zo’n vijf tot tien miljoen euro minder geld op een omzet van 45 miljoen, omdat het Rijk de verdeelsleutel voor de verdeling van geld voor jeugdzorg verandert. “De financiële toekomst is ongewis voor Xonar. De organisatie kan problemen in het bestuur juist nu niet gebruiken.”

Raad wil van bestuurder af

De Koning vindt dat de raad buiten zijn statutaire bevoegdheden treedt door buiten de bestuurder om in de organisatie een onderzoek te starten naar het functioneren van die bestuurder en het draagvlak naar de reorganisatieplannen. Hij betreurt het dat de raad van toezicht het conflict direct in de media heeft gebracht. “Het eenzijdige optreden van de raad is er kennelijk op gericht van mij af te komen.”

Raad van toezicht op stoel bestuurder

Het kort geding is vanuit governance-optiek van belang, omdat vanuit de politiek de roep klinkt dat raden van toezicht hun werk veel serieuzer moeten opvatten en daadkrachtiger moeten optreden als raden van bestuur verkeerde beslissingen nemen. Jan Aghina, directeur van de vereniging van bestuurders in de zorg (NVZD), signaleert een trend dat raden van toezicht steeds meer op de stoel van de bestuurder gaan zitten. Hij vindt dat een slechte ontwikkeling, omdat bestuurders zo geen ruimte meer krijgen om eigen beleid te maken. Bovendien krijgt de managementlaag onder het bestuur ook weer minder vrijheid. “Bestuurders behoren de rails aan te leggen en managers bepalen wanneer de treinen rijden. Door deze trend dreigen bestuurders gewoon managers te worden.” (Zorgvisie – Bart Kiers)

Lees ook:

Toezichthouder heeft hoog afbraakrisico

Toezichthouder verantwoordt zich te weinig

Klink gaat toezichthouders nog niet straffen

Toezichthouders in de zorg: Laat uw vergaderstijl analyseren