De overheveling leidt naar verwachting tot een betere aansluiting tussen ziekenhuiszorg en geriatrische revalidatiezorg en het mogelijk maken van intensieve revalidatieprogramma’s. Dit zorgt voor meerkwaliteit en de opnametijd binnen een zorginstelling wordt korter.
Ketenzorg
Door de overheveling kan ook de zorgketen efficiënter ingericht worden omdat verschillende vormen van zorg vanuit dezelfde structuur bekostigd worden. Zorgverzekeraars kunnen beter afspraken maken doordat zij de regie krijgen over de hele keten van geriatrische revalidatiezorg. De DBC-productstructuur biedt zorgverleners ruimte om gedifferentieerde zorg te verlenen, waardoor patiënten de behandeling krijgen die bij ze past.
Zorgproducten 2013
De nieuwe zorgproducten voor 2013 zijn gebaseerd op de behandelduur (aantal verpleegdagen) en de intensiteit van de behandeling. De zorggegevens die 32 zogeheten voorloperinstellingen hebben geregistreerd vormen hiervoor de basis. Daarnaast leverde een deel van deze aanbieders kostprijsinformatie voor de productprijsberekening en de tarieven. Vanaf 1 juli kunnen instellingen het DBC-pakket testen.
Proeftuinen
Zorgorganisaties bereiden zich al sinds 2009 voor op de overheveling. In 2011 begonnen de eerste zorgorganisaties in proeftuinen te experimenteren met vernieuwingen en te oefenen met ketenafspraken.
(Zorgvisie/ICT – Mark van Dorresteijn | Twitter | Foto: ANP )
En weer gaat het om meer efficiency rond de directe patientenzorg. Daarvoor moeten weer meer controleurs in dienst genomen worden om dit te controleren inclusief de nodige managers om die controleurs aan te sturen. Wanneer gaat de efficiency nu eens werkelijk doorgevoerd op die plek waar werkelijk te bezuinigen is, namelijk in de top?
Op meerdere gebieden gaat het uit de klauwen lopen.Zorgaanbieders-en verzekeraars hebben/krijgen een te grote vinger in de pap.
En dus gaat het daar budgettair ook uit de klauwen lopen. Politici zijn hardleers.