Exclusief toegankelijk Registreer voor toegang tot Zorgvisie.nl Lees meer

‘Wearables bieden ziekenhuizen enorm voordeel’

Ziekenhuizen en patiënten profiteren als de zorg minder afhankelijk wordt van kabels. Marcus Aben, algemeen directeur GE Healthcare Nederland, ziet een grote toekomst weggelegd voor wearables.
‘Wearables bieden ziekenhuizen enorm voordeel’
Foto: RGBstock

Aben legt uit dat GE veel toekomst ziet in draagbare elektronica, ofwel wearables. 'Door de patiëntenzorg minder afhankelijk te maken van kabels, wordt de patiënt mobieler. Uit medische literatuur blijkt dat dit trombose en andere negatieve effecten kan voorkomen. Patiënten die sneller mobiel zijn, herstellen simpelweg sneller. Dankzij wearables hoeven patiënten minder lang in het ziekenhuis te blijven. Dit scheelt ziekenhuizen ligdagen. De kwaliteit van zorg neemt toe terwijl de kosten dalen.' Patiënten liggen nu nog vaak langer in het ziekenhuisbed voor de monitoring, maar dat kan straks ook thuis. De zorgverleners houden dan op afstand een oogje in het zeil. 'De trend is dat ziekenhuizen verder specialiseren waardoor zaken als revalidatie vaker in de thuisomgeving kunnen plaatsvinden. In Italië zijn centra die al langere tijd gebruikmaken van wearables. Patiënten met hartproblemen worden daar op afstand door speciale verpleegkundigen gemonitord. Dat kan ook in Nederland.'

Mind + Machines

Wearables en andere apparaten produceren enorme hoeveelheden data waar nu nog weinig mee gebeurt. GE vindt het zonde om daar niets mee te doen. Om die reden is het wereldwijde initiatief Mind + Machines gelanceerd. Aben: 'In de zorg worden grote hoeveelheden data gegenereerd die niet of nauwelijks met elkaar kunnen worden gelinkt. Dit komt doordat leveranciers met verschillende protocollen werken. Als we deze data willen gebruiken in de zorg, zullen we als stakeholders in de zorg samen moeten werken. Ik denk dat we in de nabije toekomst in staat zullen zijn om deze data te gebruiken voor predictive modelling. Hierdoor kunnen machines voorspellen wanneer mensen iets gaan mankeren, hoe het verloop van ziektebeelden is of wat de kansen zijn op complicaties. Ik heb het overigens niet alleen over cijfers en tekst, maar ook afbeeldingen spelen een belangrijke rol.'

Op het gebied van data staat interoperabiliteit eveneens hoog op de agenda. Technisch gezien is een goede uitwisseling tussen zorgorganisatie geen probleem, constateert Aben. Hij verwijst naar de ziekenhuizen in Zwolle, Meppel, Harderberg en Hoogeveen die onderling PACS-beelden uitwisselen. 'Ontwikkeling en introductie van dit soort systemen is met de huidige technologie absoluut mogelijk, vaak is de prioriteit in investeringen wat bepaalt wanneer dit soort systemen geïntroduceerd kunnen worden. Uiteraard zullen de stakeholders in de zorg goed moeten nadenken hoe zij gegevens met elkaar willen delen en hoe zij beter met elkaar samen kunnen werken.'

Samenwerking

Zorgorganisaties werken niet alleen met elkaar steeds intensiever samen, maar ook met software- en technologiepartners. Aben ziet bijvoorbeeld dat ziekenhuizen steeds minder vaak kiezen om één enkel apparaat bij een leverancier af te nemen. Zij zoeken naar een partner, die oplossingsgericht kan meedenken 'Ongeveer een kwart van de ziekenhuizen kiest voor een partnership van meerdere jaren. Hoe deze partnerships er precies uitzien, verschilt per contract.' Voor een succesvol partnership is het belangrijk dat de visie en strategie met elkaar zijn afgestemd, zegt Aben. 'Zonder goede afstemming is het niet verstandig aan partnership te beginnen. De gehele organisatie moet in zo'n partnership worden meegenomen en dat vereist zorgvuldige afstemming van de samenwerking.'

Procesoptimalisatie

GE Healthcare adviseert zorgorganisaties ook over het optimaliseren van processen in de organisatie. Een vorm van procesoptimalisatie is bijvoorbeeld na analyse de bestaande processen anders inrichten waardoor medische apparatuur effectiever gebruikt kan worden. Door deze efficiëntieverbetering is het vaak mogelijk het aantal apparaten terug te brengen, bijvoorbeeld echografiesystemen die vaak in grote aantallen in een ziekenhuis aanwezig zijn, zegt Aben. 'Met goede assestmanagement kun je soms de machines efficiënter gebruiken en met minder toe. Veel ziekenhuizen weten bijvoorbeeld niet eens hoeveel apparaten er in de organisatie zijn of waar deze zich bevinden.'

De markt

Voor het zorgonderdeel van GE werken wereldwijd ruim 46.000 mensen. Het bedrijf heeft een omzet van 18 miljard euro en het investeert jaarlijks ruim een miljard in onderzoek en ontwikkeling. GE is een van de grotere technologiespelers op de Nederlandse zorgmarkt. GE heeft volgens Aben een zeer breed productpakket voor de gezondheidszorg. Het heeft op het gebied van acute-care-systemen en echografie een behoorlijk marktaandeel en is op verschillende gebieden marktleider.

GE Healthcare investeert een belangrijk deel van zijn omzet in technologische ontwikkeling, vertelt Aben. 'GE richt zich naast functionele en technologische ontwikkeling ook op patiëntencomfort en omgevingsbescherming. Op dit moment hebben wij bijvoorbeeld silent MR software in ons MRI-systeem zitten. Het geluidsniveau van een MRI-scan kan behoorlijk hoog zijn. Wij hebben het geluid tot een derde weten te reduceren. Voor een patiënt betekent dat veel meer comfort. Ook stralingsreductie binnen radiologie/nucleair is voor GE een belangrijk focusgebied. Daar zijn we in staat om met de laagst mogelijke dosis te werken.'

Gerelateerde tags

Eén reactie

Of registreer u om te kunnen reageren.

Zorgvisie is een uitgave van Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van Springer Media B.V.
Voorwaarden