Artikel bewaren

U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Reacties1

Governancecommissie tikt toezichthouders SGL op de vingers

Carina van Aartsen is redacteur bij Zorgvisie, Skipr en Qruxx. Ze schrijft over alle sectoren van de zorg, maar vooral over de ouderenzorg en eerste lijn. Omdat daar nu de grootste uitdagingen liggen: voor de zorg zelf maar ook voor de samenleving. Als aandachtsgebieden heeft zij de thema´s: governance, zorgverzekeraars en financiën.
Het ‘doorzakken’ van toezichthouders naar de raad van bestuur is in principe in strijd met de Zorgbrede Governancecode. Slechts in bijzondere omstandigheden en voor zeer korte tijd, mag een uitzondering worden gemaakt. Drie maanden “gaat ver uit boven” het begrip korte waarneming.
Governancecommissie tikt toezichthouders SGL op de vingers

Dat blijkt uit een uitspraak van de Governancecommissie Gezondheidszorg over de situatie bij de Stichting Gehandicaptenzorg Limburg.

“Managementadvies”

De zaak is aangespannen door de Ondernemingsraad van SGL, die bevestigt dat de geanonimiseerde uitspraak over SGL gaat. Daar hebben de voormalig voorzitter en de voormalig vice-voorzitter van de raad van toezicht gedurende drie maanden de bestuurder van dezelfde instelling waargenomen. Volgens de raad van toezicht van SGL zijn de voorzitter en vice voorzitter helemaal niet opgetreden als bestuurder. Ze zouden slechts als commissie uit de raad werkzaam zijn geweest om door de rvt genomen maatregelen uit te voeren. Indertijd vertelde een woordvoerder van de rvt aan Zorgvisie dat beide raadsleden slechts gedurende drie maanden ‘managementadvies’ gaven aan de bestuurder. De raad zou zich realiseren dat dit in strijd was met de Governancecode, maar vond: “nood breekt wet.”

Bestuursfuncties

Hier was de Governancecommissie het niet mee eens, de voorzitter en vice voorzitter zijn wel degelijk opgetreden als bestuurders. Een van hen presenteerde ook als zodanig, bij de ondertekening van stukken met “bestuurder a.i.”. Het waarnemen van bestuursfuncties door een of meer toezichthouders van dezelfde organisatie, is in strijd met de Governancecode. De toezichthouder in kwestie kan zijn eigenlijke taak niet meer uitvoeren en het plaatst de resterende raadsleden in een lastige positie ten opzichte van het bestuur. Als de toezichthouder/bestuurder hier ook nog voor wordt betaald, kan daardoor de schijn van bevoordeling ontstaan. Slechts onder bijzondere omstandigheden is het toelaatbaar dat een toezichthouder voor een korte periode het bestuur waarneemt. Drie maanden is echter veel te lang en gaat hier “ver bovenuit”, zo stelt de Governancecommissie.

Ruime toegang

De raad van toezicht probeerde het nog te gooien op niet-ontvankelijkheid van de OR. Dat argument verwierp de Governancecommissie. De OR is wel degelijk belanghebbende en de Governancecommissie is de enige instantie waarbij men kan klagen over het niet of onjuist toepassen van de Governancecode. Daarom moet de toegang tot de commissie niet nodeloos worden beperkt, zo stelt zij. Eind vorig jaar stapte de hele raad van toezicht van SGL op. (Zorgvisie-Carina van Aartsen)

Lees meer:

OR zegt vertrouwen in toezichthouders SGL op

Tijdelijk toezicht moet rust brengen binnen SGL

Carina van Aartsen is redacteur bij Zorgvisie, Skipr en Qruxx. Ze schrijft over alle sectoren van de zorg, maar vooral over de ouderenzorg en eerste lijn. Omdat daar nu de grootste uitdagingen liggen: voor de zorg zelf maar ook voor de samenleving. Als aandachtsgebieden heeft zij de thema´s: governance, zorgverzekeraars en financiën.

1 REACTIE

Geef uw reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.