Een nieuw kabinet kan zijn voordeel doen met een Integraal Sociaal Akkoord (ISA), dat de kwaliteit, toegankelijkheid en betaalbaarheid van het sociaal domein veilig stelt, zeggen Godfried Bogaerts en Erik Dannenberg, beide raadslid van de Raad voor Volksgezondheid & Samenleving (RVS).

Regionale zorginkoop en samenwerking zorgt voor wederzijds vertrouwen, aldus Ton van Houten. Als bestuurder van Zorg en Zekerheid pleit hij voor meerjarencontracten en -afspraken als middel voor toekomstbestendige zorg.

Sinds 2016 zijn de zorgverzekeraars zich steeds meer en meer gaan bemoeien met de indicatiestelling rondom revalidatiezorg, specifiek pijnrevalidatie. Zorgverzekeraars verloren de rechtszaken die hierover zijn gevoerd. Nu ligt er een stuk op tafel waarin staat dat er te allen tijde uitgebreide eerstelijnszorg plaatsgevonden moet hebben als patiënten in aanmerking willen kunnen komen voor medisch-specialistische revalidatiezorg. Dit is volgens revalidatiearts Victor Voerman om meerdere redenen een belachelijke eis.

Het demissionaire kabinet kwam onlangs met een ‘Nationale strategie voor implementatie van het VN-verdrag Handicap’. Jac de Bruijn schetst waar dit aansluit bij het VN-verdrag en tegelijk wat dit voor de toekomst van de gehandicaptenzorg betekent.

Het lijkt soms wel alsof niemand de bureaucratie in de zorg écht wil terugdringen. In dit blog pleiten Jet Bussemaker en Ageeth Ouwehand om gezamenlijk te blijven vooruitkijken naar wat nodig is, en vooral niet in cynisme te vervallen. Zij bieden drie oplossingen voor het ontwarren van de Gordiaanse knoop.

Om de voordelen van een geoptimaliseerd roostersysteem te behalen, is een goed doordachte aanpak van verandermanagement cruciaal. Manager Business Healthcare Johan Augustijn: "Wees kritisch, want het gaat om een keuze voor vele jaren."

De tijdbesparing van spraakgestuurd rapporteren in de wijk- en verpleegzorg is niet altijd geheel duidelijk, ontdekte Juultje Naber, onderzoeker bij Vilans. Wel blijkt spraakgestuurd rapporteren een aantal andere effecten op te leveren die minstens zo belangrijk zijn.

Als voorbeeld voor de nuance in de discussie over concentratie en schaalvergroting in de acute zorg, gebruikt David Baden een voor hem prettige activiteit – een hapje buiten de deur gaan eten.

Het grote probleem in de acute zorg is personeelsschaarste in combinatie met de hoge kwaliteitseisen, stelt Georgette Fijneman. Meer dan ooit is er daarom innovatie en regionaal maatwerk nodig om de uitdagingen van minder personeel en grotere zorgvraag aan te pakken.