Een stoet overnamekandidaten trekt langs het Slotervaart ziekenhuis sinds het zichzelf in juni te koop heeft aangeboden op www.zorgvisie.nl en in het Financieele Dagblad. Sturkenboom en consorten. Het Nederlands Kanker Instituut-Antoni van Leeuwenhoek in samenwerking met Volker Wessels, ABN AMRO en Simed. Een woonzorgketen die bovenop sociale woningbouw, ouderen- en gehandicaptenzorg ook nog curatieve zorg in het pakket wil. Maar deze gedoodverfde winnaar trekt zich om vijf voor twaalf terug. Het businessplan komt niet rond. Niet in de laatste plaats omdat zorgverzekeraars geen krimp geven. Zorg is keiharde business.

Nog even en de tent gaat failliet. Suspense in de bestuurskamer! Gaat het lukken om een fiscaal vuiltje van tien miljoen weg te werken? Of wacht het Slotervaart na vele dalen nu definitief de afgrond? Vijf, vier, drie, twee, een,…. Blijf maar eens koel onder die oplopende druk.

Plots verschijnt een verlosser aan het firmament. Meromi Holding is de naam. Zijn geheimzinnige stijl past naadloos in het horrorscenario. Bestuurder Jan Kiemel, mee-investerende medisch specialisten en ander werkvolk kunnen opgelucht ademhalen. Voor even, voor hoe lang?

Onheilspellend gerommel in de raad van toezicht. Hier begint de Slotervaart-soap te ontaarden in een klucht, compleet met openzwaaiende en dichtklappende deuren. In de zomer van 2005 gaf voorzitter Piet IJssels er al de brui aan om een alliantie met het VU medisch centrum niet in de weg te staan. Dit jaar eiste een investeerder dat voormalig Ahold-man Andreae erin werd geschoven. Overigens ging de deal niet door en was hij ook weer snel uit beeld. En nu vertrekt wederom een toezichthouder. Dag meneer Rengelink .

Volgende patiënt alstublieft!? Wordt geheid vervolgd.

Door: Ruud Koolen

Als zéér meelevend én kritisch patiënt sinds 1994, wens ik álle betrokkenen heel veel sterkte, doorzettingsvermogen & wijsheid bij de doorstart van het ‘oude’ Slotervaart. Het is de hoogste tijd om al die oude structuren te vernieuwen als eerste commerciële ziekenhuis in Nederland… ‘Lang leve het Slotervaartziekenhuis’ en dan ook graag met: ‘kunst als medicijn’… Met ’n vriendelijke groet én respect. Joseph Tunnissen Patiënt Kunstliefhebber Kunstverzamelaar & Kunsthandelaar.

Joseph Tunnissen / Hermitage-Arts maandag 18 december 2006

Als zéér meelevend én kritisch patiënt sinds 1994, wens ik álle betrokkenen heel veel sterkte, doorzettingsvermogen & wijsheid bij de doorstart van het ‘oude’ Slotervaart. Het is de hoogste tijd om al die oude structuren te vernieuwen als eerste commerciële ziekenhuis in Nederland… ‘Lang leve het Slotervaartziekenhuis’ en dan ook graag met: ‘kunst als medicijn’… Met ’n vriendelijke groet én respect. Joseph Tunnissen Patiënt Kunstliefhebber Kunstverzamelaar & Kunsthandelaar.

Joseph Tunnissen / Hermitage-Arts dinsdag 28 november 2006

Als zéér meelevend én kritisch patiënt sinds 1994, wens ik álle betrokkenen heel veel sterkte, doorzettingsvermogen & wijsheid bij de doorstart van het ‘oude’ Slotervaart. Het is de hoogste tijd om al die oude structuren te vernieuwen als eerste commerciële ziekenhuis in Nederland… ‘Lang leve het Slotervaartziekenhuis’ en dan ook graag met: ‘kunst als medicijn’… Met ’n vriendelijke groet én respect. Joseph Tunnissen Patiënt Kunstliefhebber Kunstverzamelaar & Kunsthandelaar.

Joseph Tunnissen / Hermitage-Arts vrijdag 24 november 2006

Als zéér meelevend én kritisch patiënt sinds 1994, wens ik álle betrokkenen heel veel sterkte, doorzettingsvermogen & wijsheid bij de doorstart van het ‘oude’ Slotervaart. Het is de hoogste tijd om al die oude structuren te vernieuwen als eerste commerciële ziekenhuis in Nederland… ‘Lang leve het Slotervaartziekenhuis’ en dan ook graag met: ‘kunst als medicijn’… Met ’n vriendelijke groet én respect. Joseph Tunnissen Patiënt Kunstliefhebber Kunstverzamelaar & Kunsthandelaar.

Joseph Tunnissen / Hermitage-Arts dinsdag 14 november 2006

Als zéér meelevend én kritisch patiënt sinds 1994, wens ik álle betrokkenen heel veel sterkte, doorzettingsvermogen & wijsheid bij de doorstart van het ‘oude’ Slotervaart. Het is de hoogste tijd om al die oude structuren te vernieuwen als eerste commerciële ziekenhuis in Nederland… ‘Lang leve het Slotervaartziekenhuis’ en dan ook graag met: ‘kunst als medicijn’… Met ’n vriendelijke groet én respect. Joseph Tunnissen Patiënt Kunstliefhebber Kunstverzamelaar & Kunsthandelaar.

Joseph Tunnissen / Hermitage-Arts maandag 13 november 2006

Hierbij een goedbedoeld advies aan de redactie: kunt u de reacties ook voorzien van een dikke horizontale haarlijn over de volle breedte ná de vermelding van de auteur? Op deze manier van publiceren kan er verwarring ontstaan… Vriendelijke groet. Joseph Tunnissen / Hermitage-Arts

Joseph Tunnissen woensdag 01 november 2006

Het begrip maatschappelijke onderneming is nog niet verankerd in onze wetgeving.In enkele Europese landen zoals Duitsland en Engeland wel. De minister heeft aangegeven in zijn recente brief aan de Tweede Kamer dat een stichting geen winstuitkering mag uitkeren aan derden(aandeelhouders).Een stichting mag ook niet gericht zijn op winst. Eventuele winsten of liever gezegd opbrengsten zullen geinvesteerd moeten worden in de zorg.

fred van de laar vrijdag 03 november 2006

Als zéér meelevend én kritisch patiënt sinds 1994, wens ik álle betrokkenen heel veel sterkte, doorzettingsvermogen & wijsheid bij de doorstart van het ‘oude’ Slotervaart. Het is de hoogste tijd om al die oude structuren te vernieuwen als eerste commerciële ziekenhuis in Nederland… ‘Lang leve het Slotervaartziekenhuis’ en dan ook graag met: ‘kunst als medicijn’… Met ’n vriendelijke groet én respect. Joseph Tunnissen Patiënt Kunstliefhebber Kunstverzamelaar & Kunsthandelaar.

Joseph Tunnissen / Hermitage-Arts zondag 29 oktober 2006

Meromi is een onbekende partij: Slotervaart gered op de valreep. Maar Slotervaart- medewerkers en indirect ook patienten zullen overgeleverd worden aan een keiharde en naar verwachting onbetrouwbare partij. Dit belooft een waar medisch en sociaal drama te gaan worden.

Theo zondag 17 september 2006

De schouders eronder. Zoals u weet zijn en blijven wij als Simed bijzonder geinteresseerd in het Slotervaart. Qua samenwerking is een intensieve relatie met het Antonie van Leeuwenhoek ziekenhuis zakelijk en objectief gezien zeer juist. Over samenwerking gesproken. De uitstekende relatie van de huisartsen en hun clienten met het Slotervaart maakt dat er geloof en hoop is voor het ziekenhuis. En dan nog iets anders: als je al zoveel “veldslagen”overleefd hebt aangaande de continuiteit van het ziekenhuis dan geeft dat aan dat de organisatie en dus de mensen over een enorme veerkracht beschikken. Een goed signaal en fundament voor een onderneming in wording!!

P. Sloot, directeur Simed Medical Centres donderdag 07 september 2006

Complottheorie????? Wel vreemd, dat de zorgverzekeraar zich op het allerlaatste moment terugtrekt, terwijl ze al jaren bezig waren om het Slotervaartziekenhuis om zeep te helpen! Dit kan geen toeval zijn!!!!!!!!Gelukkig was er een andere investeerder achter de hand, die het wel ziet zitten met het Slotervaartziekenhuis, en die op 1 minuut voor twaalf ons kwam redden. Waarschijnlijk hadden onze tegenstanders hier niet op gerekend, en zullen zij een andere strategie moeten gaan bepalen, wat gedacht van eindelijk eens samenwerken!!!!, zodat er uiteindelijk geen verliezers zijn, maar dat we een win-win situatie overhouden, waar ook de patient niet de dupe van zal worden. roja

roja woensdag 06 september 2006