Achtergrond
Hoe Thebe’s katheterbeleid 300.000 zorguren per jaar kan besparen
Door met katheterspoelingen te stoppen en opvangzakken later te vervangen, heeft Thebe de plastic afvalberg met circa 75 procent teruggedrongen. Bovendien leidt de aanpak tot minder bijwerkingen, meer zorgtijd en een kostenbesparing. Een landelijke werkwijze kan 300.000 zorguren besparen. “Het is win-win-win”, vertelt initiator Susanne van der Westen.
GGZ Oost Brabant wil van Tonnie de Robot een blijvertje maken
Bestuurders van GGZ Oost Brabant kunnen, als ze dat al zouden willen, onmogelijk meer stoppen met de inzet van sociale robot Tonnie. De ggz-instelling heeft met een speciaal borgingstraject ervoor gezorgd dat deze verlengde armen van zorgmedewerkers niet meer weggaan.
Alleskunner Sulayman el Mathari: ‘Hartchirurgie was liefde op het eerste gezicht’
Hij verzegelde de fusie tussen het AMC en VUmc met een gedicht, richtte het eerste allround VR-centrum voor hartchirurgie ter wereld op, organiseert gratis hartoperaties voor de allerarmsten in Marokko en vormt een maatschappelijke brug tussen mensen met een niet-westerse achtergrond en de overheid. Sulayman el Mathari (30) timmert als arts-onderzoeker hard aan de weg. Zijn missie? Persoonsgerichte en toegankelijke zorg waarbij het niet uitmaakt waar je wieg heeft gestaan.
Hoe GGZ NHN met circulaire sloop slechts 1 procent afval creëerde
Glaswol, hout, steen, glas en plaatmateriaal. Het belandt bij een traditioneel sloopproces allemaal in de verbrandingsoven. Dat moet anders, aldus GGZ Noord-Holland-Noord. De ggz-organisatie ging voor de sloop van haar pand op de circulaire tour en bespaarde bergen herbruikbaar bouwmateriaal en sloopkosten. “Als opdrachtgever kun je duurzaamheid afdwingen”, vertelt adviseur Freddie Ong.
‘Beter meten van kwaliteit van leven is noodzakelijk voor passende zorg’
Kersverse hoogleraar en vaatchirurg Lijckle van der Laan heeft een vol programma de komende vijf jaar. Naast passende zorg hebben preventie, prehabilitatie en het gebruik van apps zijn aandacht. “Binnen het sociaal domein is er nu te weinig geld voor preventie, dat wil ik veranderen.” Hij wil ook de meerwaarde van prehabilitatie bewijzen en onder andere een wildgroei aan apps voorkomen. “Als een deel van mijn plannen lukt, is dat heel mooi.”
‘Innovatie ontstaat in een fase van ongemak’
De zorg gooit elk jaar 85 miljoen kilo incontinentiemateriaal weg. Bij ’s Heeren Loo bedraagt de jaarlijkse afvalberg bijna 1 miljoen kilo. Met de ontwikkeling van een herbruikbare variant hoopt de gehandicaptenzorgorganisatie circulariteit in de langdurige zorg een boost te geven.
‘Het is onze taak patiënten gezondheidsvaardig te maken’
Voor ongeneeslijk zieke patiënten is inzicht in hun situatie cruciaal. Maar bij mensen met beperkte gezondheidsvaardigheden spreekt dat niet vanzelf. Arts en hoogleraar Yvette van der Linden maakt zich sterk voor begrijpelijke communicatie.
Zonnehuisgroep Amstelland start challenge en bereikt succesvolle beeldzorg
Wat doe je als je het aantal cliënten in beeldzorg snel wilt verhogen? Zonnehuisgroep Amstelland vond het antwoord: houd een challenge. Zonnehuisgroep Amstelland levert wijkzorg in de regio Amsterdam Zuid, Amstelland en de Ronde Venen. Zestien wijkteams van 220 collega’s komen dagelijks bij 900 cliënten thuis, fysiek of via de computer.
Poll: Pakketbeheer moet eisen stellen aan diversiteit
Om passende zorg mogelijk te maken is het een voorwaarde dat diversiteit wordt meegenomen in het pakketbeheer. Wat vindt u?
Ria Stegehuis: ‘Ziekenhuizen gaan er met IZA-geld vandoor’
Espria-voorzitter Ria Stegehuis is groot voorstander van het integraal zorgakkoord (IZA), maar vindt de aanvraag een uitermate moeizame exercitie waarin zorgverzekeraars eindeloos om KPI’s vragen. Tot haar teleurstelling ziet ze vooral ziekenhuizen door de snelle toets van het IZA komen.
