Achtergrond
Hoofdlijnenakkoord: dit zijn de reacties uit de zorgsector
De meeste zorgorganisaties reageren positief op veel plannen uit het hoofdlijnenakkoord van PVV, VVD, NSC en BBB. De Nederlandsche ggz, bonden, FMS, VGN, V&VN en GGD GHOR wijzen wel op het gebrek aan financiële onderbouwing van enkele van deze ambities en concrete uitwerking. Als die ontbreken, vrezen ze dat er van de plannen van het nieuwe kabinet weinig terechtkomt.
Pensionado’s blijven in de zorg werken dankzij de Club van 60
Terwijl de zorg zich blindstaart op het werven van personeel, verlaat een grote groep ervaren zorgkrachten na hun pensionering de sector. “Niet omdat zij willen stoppen, maar omdat de vraag om door te werken nooit is gesteld”, vertelt Aad de Kool, regiomanager bij Lelie zorggroep. Daarom startte hij de Club van 60 en Flex60intern.
‘Zorginstellingen die niet digitaliseren zetten voortbestaan op het spel’
Indien zorginstellingen terughoudend zijn met digitaliseren zetten ze hun eigen voortbestaan op het spel. Dat zeggen twintig zorgorganisaties uit de ggz en verslavingszorg in een enquête over het onderwerp. Ze geven ook inzicht in de grootste struikelblokken: verkeerde financiële prikkels, weeffouten in de eigen organisatie en gebrek aan vaardigheden en budget.
‘De oproep van de RVS tot groot onderhoud van het systeem lijkt nog niet gehoord’
Een flinke reorganisatie moet er komen. Niet van de zorg, niet van het zorglandschap, maar van het zorgstelsel. Want het stelsel is goed ziek. De ziekte heet prestatiebekostiging en is uitgezaaid tot in alle haarvaten. Slechts een rigide aanpak kan soelaas bieden.
Deel 3: Benoem onafhankelijke experts om het zorgstelsel gezond te maken
Dit is het derde deel van een essay over het Nederlandse zorgstelsel. Een flinke reorganisatie moet er komen. Niet van de zorg, niet van het zorglandschap, maar van het zorgstelsel.
NZa-directeur: ‘Ik wil geen tweespalt met Buurtzorg’
De NZa gaat de cliëntprofielen in de wijkverpleging niet koppelen aan tarieven. Buurtzorg Nederland mag ook meepraten over de toekomst van de wijkverpleging. “We doen de deur niet dicht”, zegt NZa-directeur regulering Johan Rijneveld.
Bogi Eliasen: ‘Zonder uitgavenplafond wordt de gezondheidszorg een speeltuin voor populisten’
Bogi Eliasen van de Scandinavische preventiebeweging Health 2030 confronteert politici graag met vijf simpele vragen over de staat van de huidige zorg. Hij vindt het volstrekt onverantwoord als politici om meer geld voor zorg vragen en pleit voor radicale inzet op preventie.
Onderzoek: Hoge uitstroom personeel door incapabele zorgmanagers
Desinteresse en incapabele middle managers zijn de belangrijkste redenen voor zorgpersoneel om te vertrekken. “Bij mijn jubileum heb ik niemand gezien en niets gehoord”, aldus een zorgprofessional. “Toen was de maat vol en heb ik ontslag genomen.”
Deel 2: De ziekte die prestatiebekostiging heet
Dit is het tweede deel van een essay over het Nederlandse zorgstelsel. Een flinke reorganisatie moet er komen. Niet van de zorg, niet van het zorglandschap, maar van het zorgstelsel.
Dit kan virtuele ziekenhuiszorg opleveren
Landelijke implementatie van thuismonitoring kan een jaarlijkse reductie van 1 miljoen ziekenhuisligdagen en 1.339 verpleegkundige diensten opleveren. Dat becijfert Guido Peters in zijn proefschrift. Maar voordat het zover is, is onder andere doorontwikkeling van de technologie vereist.
