De voorbeelden horen bij het artikel ‘Ontwikkeling moet sneller – Robotica is meer dan een blikken wezen’ in Zorgvisie magazine, september 2011.
iARM van Assistive Innovations
De robotarm kan aan de zijkant van een elektrische rolstoel worden gemonteerd en worden bestuurd via inputdevices als een joystick, toetsenbord of smartphone.
Care-o-bot
De Care-o-bot is een voorbeeld van de Companion-robot, een rijdend platform voor ondersteuning in de woning. Deze robot is in staat om zelfstandig opdrachten uit te voeren. De robot kan bijvoorbeeld een dienblad dragen voor mensen die daar zelf niet meer de kracht voor hebben.
Robotica tillift
Video van Center for Symbiotic Human Robotics Research in Japan. Het systeem moet binnen vijf jaar werkzaam zijn in Fukushimura Hospital, Japan. In tien jaar denken de onderzoekers het systeem klaar te hebben voor commercie.
Japans roboticabedrijf RIKEN produceert de robot RIBA-II met het uiterlijk van een beer. De robot is ontworpen om mensen (tot 80 kg) van hun rolstoel naar het bed te tillen, en andersom. Bekijk hier de video
Robotzeehond Paro
Het verzorgingstehuis De Meent in Veenendaal krijgt een tweede knuffelzeehond. Een medewerker legt aan RTV Utrecht uit wat voor effect de robotzeehond heeft op de bewoners.
Er is zeker veel mogelijk op dit gebied, maar de positieve effecten ervan zijn nog steeds niet aangetoond met betrouwbaar onderzoek. Dat concluderen we op bais van een uitgebreide internationale review die we 2 jaar geleden hebben uitgevoerd (verschenen in Gerontechnology). Maar wel veelbelovend!
Het is volgens mij vooral bedoeld als een aanvulling op menselijk contact, menselijke spierkracht (robotarm)of handvaardigheid.Maar we moeten uiteraard waakzaam zijn zijn.
Zie: http://www.dutchbuttonworks.com/2011/03/ditske-beslist-geen-robot/
Er gaat niks boven menselijk contact in de zorg, maar ja daar willen ze vanaf, deze elektronica mag geen vervanger zijn van menselijk contact in de zorg. Zal wel goedkoper zijn, ze doen niks dan bezuinigen maar gaan voor de nieuwigheden. Wij maar werken met steeds minder personeel want al die dure dingen kosten te veel. Zorg maar dat mensen persoonlijke aandacht en zorg krijgen in plaats van dit soort dingen.