Het ziekenhuis in Weert wordt na het Slotervaartziekenhuis in Amsterdam het tweede ziekenhuis in ons land waar een private partij de directie gaat voeren. Winter hoopt op 1 januari 2009 het roer in Weert over te nemen. Hij kan bogen op een brede ervaring in de zorg. Winter is initiatiefnemer van de DC-groep waarin een aantal diagnostische centra zijn ondergebracht.
Incentive structuur
Hij wil de medische specialisten laten deelnemen in de zorg-bv die straks wordt gevormd, maar hij ziet niets in een kluwen van allerlei bv’s. “Je moet een incentive structuur optuigen en niet een administratieve kolos. Ik wil daarom liever een bonus-malussysteem per vakgroep invoeren. De specialisten worden dan beoordeeld op tien items, zoals omzet, kosten, winst, wachttijd en doorlooptijd”, aldus de zorgondernemer. (Zorgvisie – Eric Bassant)
Lees ook:
Ziekenhuis Weert gaat aandelen uitgeven
BovenIJ: Samenwerking Slotervaart uit de lucht gegrepen
ABN AMRO was ‘onprofessioneel Slotervaart bue’
Als ondernemer ben ik natuurlijk geboeid door dit soort bewegingen. Toch durf ik de stelling aan dat de eigendomsverhoudingen uiteindelijk ondergeschikt zijn aan een goede visie op de markt en de inrichting van de patientenzorg.
Het “Belgisch model” als commercieel Nederlands model. Tja, het is voor Nederland misschien nog dé vernieuwing.