Financiën

Financiën
samenwerking in zorg

Aad de Groot: ‘Ondanks IZA blijft contractering gebruikelijke ordinaire handjeklap’

“De onderhandelingen voor 2024 verlopen zoals het altijd is gegaan”, zegt bestuursvoorzitter Aad de Groot van zorgverzekeraar DSW: “Heel veel gepraat over prijzen. Gewoon het gebruikelijke ordinaire handjeklap.”
Tech
NZa mag patiëntengegevens opvragen, data, ggz

De NZa mag wel patiëntengegevens opvragen bij ggz-behandelaars

De NZa heeft een publieke taak op het terrein van de gezondheidszorg en mag daarom gezondheidsgegevens verwerken zonder uitdrukkelijke toestemming van de patiënt. Het moet dan wel gaan om een minimale hoeveelheid gegevens en de NZa is verantwoordelijk voor het waarborgen van de privacy van patiënten.
Tech
Kwaliteitsregistraties Qruxx

Overkoepelende regie is dringend nodig bij kwaliteitsregistraties

Om de niet aflatende groei van kwaliteitsregistraties en de hoge administratieve lasten af te remmen, is een overkoepelende regie noodzakelijk. Over de weg daar naartoe heeft de Commissie Governance van Kwaliteitsregistraties een advies geschreven.

Financiën

Financieel management
Foto: McPHOTOs / blickwinkel / picture alliance

Wat is financieel management?

Bekostiging en verantwoording

Wijzigingen in het overheidsbeleid kunnen grote gevolgen hebben voor de financiële huishouding van een zorginstelling. In de langdurige zorg zijn bijvoorbeeld veel instellingen afhankelijk van de normatieve huisvestingscomponent. Deze vergoeding voor de vastgoedkosten wordt langzaam afgebouwd met als eindpunt integrale tarieven waarvan de huisvestingskosten onderdeel uitmaken. De brancheorganisaties ActiZ, VGN, GGZ Nederland en RIBW Alliantie willen dat de huisvestingskosten niet onderhandelbaar worden.
De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) werkt beleidsmaatregelen uit in regels voor het declaratieverkeer van zorginstellingen. De organisatie omschrijft zorgprestaties zodat aanbieders weten welke zorg gedeclareerd mag worden. Ook stelt de NZa tarieven vast en de toezichthouder gaat over de spelregels.

Accountants controleren de jaarrekeningen van zorginstellingen. Deze controle is de afgelopen jaren door nieuwe regels steeds gedetailleerder en ingewikkelder geworden. Dit heeft herhaaldelijk geleid tot protesten van het Coziek, het platform dat de belangen van de accountants in de zorg behartigt. Zo heeft het Coziek aangegeven dat de controle op de Wet normering topinkomens (Wnt) zo ingewikkeld is geworden dat de controle nauwelijks uitvoerbaar is en veel te kostbaar voor zorginstellingen. Eerder was het accountantsplatform kritisch over de controle op de zorguitgaven door gemeenten in het kader van de nieuwe Wmo.

Zelfonderzoek

Zorgverzekeraars hebben met verschillende branches afspraken gemaakt over zelfonderzoek. Zij hebben onderzocht in hoeverre ingediende declaraties voldoen aan de financiële spelregels. De ziekenhuizen hebben de zelfonderzoeken afgerond en zij hebben naheffingen terugbetaald. In de geestelijke gezondheidszorg (ggz) lopen nog discussies met verzekeraars over eventuele terugbetalingen. De bedoeling is dat in de toekomst steeds meer wordt gewerkt met horizontaal toezicht. Instellingen die aan bepaalde eisen voldoen, worden minder strikt gecontroleerd door de verzekeraars. De rechtmatigheid van declaraties wordt dan vooraf geborgd zodat controle achteraf niet nodig is. In 2020 moet 80 procent van de algemene en academische ziekenhuizen horizontaal toezicht hebben ingevoerd.

Financiering

Zorgaanbieders kunnen voor de financiering van de bedrijfsvoering slechts bij een handvol banken terecht. ING, Rabobank, ABN Amro en de Bank Nederlandse Gemeenten domineren de markt. Sinds enige jaren roert de Europese Investeringsbank (EIB) zich nadrukkelijker als verstrekker van leningen. Zo heeft het Elisabeth Tweesteden Ziekenhuis in Tilburg van de EIB een lening van 43 miljoen euro gekregen voor het moderniseren van de gebouwen. Een relatieve nieuwkomer is Triodos Bank die revalidatiecentrum de Hoogstraat in Utrecht heeft gefinancierd. Steeds vaker proberen zorgaanbieders via crowdfunding aan alternatieve financiering te komen. Het Admiraal de Ruyter Ziekenhuis in Vlissingen heeft op deze manier de helft van een ruim 20 miljoen euro kostende renovatie kunnen betalen.

Uitgelicht congres

Masterclass Complexity Thinking

Organisatie van data analytics

Masterclass Combifuncties

Advanced Program Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit

Masterclass Leidinggeven aan generaties op de nieuwe werkvloer

Van der Valk

Masterclass Complexity Thinking

Collegereeks Management in de zorg

Nyenrode Business Universiteit

Masterclass Meesterlijk vragen stellen

Van der Valk

Hét Secretaressecongres

1931 Congrescentrum

Hét Secretaressecongres

ReeHorst

Masterclass Cultuur- en Gedragsverandering

Ernst Sillem Hoeve

Masterclass Teamkracht

Carlton President

Congres Dilemma’s in de Wet zorg en dwang

Van der Valk Utrecht

Masterclass De kracht van confrontatie

Van der Valk

Congres Acute zorg

Van der Valk

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Bergse bossen

Masterclass Financieel management in de zorg

Nyenrode Business Universiteit

Zorg & Vastgoed congres

Van der Valk Hotel

Masterclass Meesterlijk vragen stellen

Ernst Sillem Hoeve

Passende Zorg

Van der Valk Hotel

Executive seminar Samenwerken of concurreren

Van der Valk

Collegereeks Innovatief leiderschap in de zorg

Nyenrode Business Universiteit

Tweedaagse opleiding Coachen op teamenergie

Buitenplaats

Seminar Anders: kijken, communiceren, innoveren en vasthouden

Carlton President

Masterclass Toezichthouders in de zorg van nu

Hotel Ernst Sillem Hoeve - Lage Vuursche

Masterclass De psychologie van het beïnvloeden

Green Village

Masterclass De kracht van verhalen

Van der valk

Masterclass Breinwijs

Ernst Sillem Hoeve

Masterclass Sturen op werkgeluk

Carlton

Hot Topics Zorgonderwijs Vernieuwers

Van der Valk