Artikel bewaren

U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Reacties1

Ziekenhuisbestuurder worstelt met cijfers bij strategische keuzes

Philip van de Poel
Redacteur Zorgmanagement
Ziekenhuisbestuurders hikken geregeld aan tegen de financiële onderbouwing van strategische keuzes. Vaak komt dit doordat de interne financiële informatie onvoldoende inzichtelijk is. Daardoor worden investeringsbeslissingen niet zelden op basis van veronderstellingen genomen in plaats van op harde cijfers.
NVB
Premium

Eén en ander komt naar

Premium

Wilt u dit artikel lezen?

Neem Zorgvisie.nl een maand gratis op proef. Na een maand stopt het abonnement automatisch.


  • Onbeperkt alle artikelen lezen
  • Dagelijks de Zorgvisie nieuwsbrief

Al abonnee? Log dan in

1 REACTIE

  1. Bij de ontwikkeling van het DBC-concept, als producttypering van ziekenhuiszorg, veronderstelden de ontwerpers dat het de ziekenhuizen zou dwingen om kostprijscalculaties te maken. Helaas heeft het uiteindelijke gebruik van de DBC-systematiek als voertuig voor marktwerking die noodzaak niet vastgehouden en zijn er nauwelijks praktische kostprijscalculaties in ziekenhuizen van de grond gekomen. Dat maakt het doorrekenen van scenario’s onbetrouwbaar.

Geef uw reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.