Interview
Ziekenhuisapotheker pleit voor meer vrouwen in richtlijncommissies
Een betere toegang tot gendersensitieve data en een snellere aanpassing van behandelrichtlijnen op genderverschillen. Daar pleit Loes Visser, ziekenhuisapotheker bij het Haga Ziekenhuis en lid van de Vereniging Gender en Gezondheid voor.
Een goed gesprek over zorg: waardendialogen als kwaliteitsinstrument
Saskia Papenhuijzen, hoofd kwaliteit van zorg in het UMC Utrecht, toonde het belang aan van waardendialogen voor het verbeteren van de kwaliteit van zorg én als methode voor verantwoording. ‘Na de gesprekken wilden zorgverleners meteen aan de slag om iets te verbeteren voor de patiënt.’
Praktische wijsheid: het St Jansdal Ziekenhuis als casus
Het bevorderen van praktische wijsheid leidde tot verschillende concrete veranderingen binnen het St Jansdal Ziekenhuis, zoals preoperatieve multidisciplinaire besprekingen en de opleiding voor ziekenhuisartsen.
OLVG: ‘Concentratie acute zorg moet voordeel zijn voor Amsterdammers’
De Amsterdammers mogen geen enkel nadeel ervaren van de concentratie van de acute zorg, vindt Roxanne Vernimmen, lid raad van bestuur OLVG. ‘Ik denk eerder dat de gespecialiseerde grote teams op één locatie voordeel zullen bieden.’
Paul Blokhuis: verbinder in een gefragmenteerd veld
Na vier jaar Rutte-III maakt Zorgvisie de balans op: wat zijn de wapenfeiten van dit kabinet? Specifiek, wat heeft staatssecretaris Blokhuis bereikt in de ggz? En wat heeft hij laten liggen?
Praktische wijsheid: de regelcultuur van de huidige zorg als belemmering
Praktische wijsheid stimuleren binnen de medische context vraagt om omdenken, andere aansturing en andere organisatie van de zorg. Regels en richtlijnen zouden daarbij een minder prominente rol moeten krijgen. Het kan op de langere termijn leiden tot betere zorg tegen lagere kosten, stelt Marij Bontemps.
KPMG: Corona vertraagt implementatie Wet zorg en dwang
KPMG stelt dat de Wet zorg en dwang ‘nog niet overal in de volle breedte is geïmplementeerd’. Corona en het tekort aan personeel liggen daarbij in het verlengde van elkaar.
‘Data-infrastructuur maakt continu verbeteren in Catharina Ziekenhuis mogelijk’
Zorgverzekeraar VGZ prijst het Catharina Ziekenhuis voor het opschalen van digitale zinnige zorg en het overnemen van initiatieven die andere organisaties hebben ontwikkeld. Geranne Engwirda, lid raad van bestuur, is daar trots op en vertelt hoe het ziekenhuis dat voor elkaar krijgt. Maar ze plaatst ook een kritische kanttekening.
Ziekenhuis moet meer oog hebben voor traumatische stress bij artsen
Medisch specialisten krijgen beroepshalve bovengemiddeld vaak te maken met traumatische gebeurtenissen.Toch ontberen zij de gestructureerde opvang en ondersteuning die andere risicoberoepen wel kennen, constateert psychiater Karel Scheepstra. Tijd voor heldere protocollen en betere scholing.
Rabobank: ‘Zorgbestuurders missen de capaciteiten en ambitie om te veranderen’
Slechts een ‘klein’ percentage zorgbestuurders is in staat hun organisatie te transformeren. ‘Verreweg de meesten missen de ambitie en de capaciteiten om ingrijpende veranderingen te managen’, zegt directeur gezondheidszorg Michel van Schaik van de Rabobank: ‘Die competenties zien we weinig in de zorgsector.’