Personeel

Personeel

‘Coronacrisis biedt ruimte voor post-traumische groei’

De coronacrisis trekt een enorm zware wissel op zorgpersoneel. Maar een deel van de medewerkers komt juist sterker uit de crisis.

‘Wanneer de zorg in het gedrang komt, staat de Nationale Zorgreserve…

De Nationale Zorgreserve faciliteert de inzet van zorgreservisten. 'Zorginstellingen weten tijdens de coronacrisis hun weg echter nog niet goed te vinden naar deze professionele tijdelijke zorgondersteuners’, stelt programmamanager José Geertsema.
Financiën

RegioPlus: Overheid, geef zorgorganisaties voor drie jaar financiële zekerheid

RegioPlus krijgt signalen dat zorgorganisaties door de onzekerheid vrezen te moeten bezuinigen en is bezorgd over de gevolgen voor het personeel.

Duale Aansturing: de voordelen en randvoorwaarden

Om de positie van wijkverpleegkundigen te verstevigen, introduceerde thuiszorgorganisatie TWB Duale Aansturing. Kenniscentrum Zorginnovatie deed in opdracht van ZonMw onderzoek naar de randvoorwaarden en voordelen van Duale Aansturing.
Leiderschap
Anneke Westerlaken

Nieuwe ActiZ-voorzitter: ‘Zorg zal in de toekomst niet zo vanzelfsprekend beschikbaar…

Anneke Westerlaken gaat in het nieuwe jaar aan de slag als voorzitter van werkgeversorganisatie ActiZ. Tot dat moment geeft ze als voorzitter van CNV Zorg en Welzijn nog een stem aan werknemers in de zorg. ‘Medewerkers zijn de grootste kracht van de zorg. Dat besef leeft aan beide kanten.’
Financiën
Maaike van der Aar en Paul van der Linden

Geen nieuwe cao Jeugdzorg zonder hogere tarieven vanuit gemeenten

De cao-onderhandelingen voor de jeugdzorg zitten al bijna een jaar muurvast. Werkgevers hebben geen geld voor een loonsverhoging omdat gemeenten de tarieven niet verhogen. De vakbonden protesteren maandag 29 november op het Malieveld.
Ziekenhuiszorg

‘Behandel verpleegkundigen niet als verwende meisjes’

NU’91-oprichter Joke Storm helpt een groep IC-verpleegkundigen uit umc’s, Nurse minded, bij het opstellen van een manifest dat de cao-afspraken tussen NFU en NU’91 vertaalt in concrete daden. Ze willen een verpleegkundig directeur in de raad van bestuur.
Verpleging en verzorging

Duale Aansturing zorgt in wijkverpleging voor tevreden personeel en minder verzuim

Thuiszorgaanbieders worden geconfronteerd met een tekort aan wijkverpleegkundigen en hoog verzuim en verloop. Om de juiste zorg te kunnen blijven leveren zijn fundamentele wijzigingen nodig, zowel qua inhoud van het verpleegkundig handelen als qua organisatie van zorg. Bij Thuiszorg West-Brabant (TWB) staat de wijkverpleegkundige aan het roer. Werknemers zijn tevredener met het werk, verzuim en verloop zijn duidelijk gereduceerd en de doelmatigheid is toegenomen.
Personeel

Zzp’ers in de ploeg houden

Zowel zzp'ers als zorginstellingen werken aan projecten om het bemiddelingsbureau voor zelfstandigen buitenspel te zetten. Alles om te voorkomen dat de dure euro's naar een intermediair gaan, aldus de initiatiefnemers.
Personeel
John Bos

Indonesische werkstudenten aan de slag bij Woonzorg Flevoland

Een groep van 22 Indonesische werkstudenten gaat aan de slag bij Woonzorg Flevoland. Naast hun opleiding lopen ze stage en kunnen ze betaald aan het werk in de ouderenzorg. ‘We zijn enorm blij dat we deze mensen de kans kunnen bieden zich hier te ontwikkelen', vertelt bestuurder John Bos.

Over personeel

Cao’s in de zorg

Er werken ruim 1,3 miljoen mensen in de zorg- en welzijnssector. Het grootste deel daarvan werkt in de ouderenzorg, gevolgd door de ziekenhuiszorg en de gehandicaptenzorg. Voor al deze zorgprofessionals maken brancheorganisaties en werknemersverenigingen afspraken die worden vastgelegd in collectieve arbeidsovereenkomsten (cao’s). Er zijn cao’s voor de vvt (verpleging, verzorging en thuiszorg), gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg, algemene ziekenhuizen en umc's.

Lees meer

De ouderenzorg is de branche met het meeste personeel: hoewel er een daling te zien is in het aantal medewerkers, werken er nog altijd bijna 380 duizend zorgprofessionals. Daarna is de ziekenhuiszorg, met 285 duizend werknemers, de grootste branche. Met enige afstand volgen de gehandicaptensector, waar ruim 165 duizend mensen werken, en de geestelijke gezondheidszorg, waar 92 duizend mensen werkzaam zijn. De belangen van al deze medewerkers zijn vastgelegd in cao’s, die worden afgesproken tussen brancheorganisaties en werknemersorganisaties zoals FNV, CNV, Nu’91 en FBZ.

Cao-VVT

In oktober 2016 werd er een akkoord bereikt over de nieuwe cao voor de verpleging, verzorging en thuiszorgsector (vvt-sector). Dat gebeurde na onderhandelingen tussen NU’91, CNV Zorg en Welzijn, ActiZ en BTN. Hoewel vakbond FNV het onderhandelingsakkoord niet ondertekende, werd de cao toch bindend verklaard.
De cao is twee jaar geldig. Een van de gemaakte afspraken is dat de lonen van vvt-medewerkers structureel met 4 procent worden verhoogd, evenals de eindejaarsuitkering die wordt verhoogd tot een volledige dertiende maand. Daarnaast krijgen de professionals twee eenmalige uitkeringen van 1,2 procent. Ook is in de nieuwe cao-VVT vastgelegd dat alle medewerkers een onregelmatigheidstoeslag krijgen uitgekeerd over hun vakantie- en verlofdagen. Dat betekent wel dat het ‘verlofmandje’ van de medewerkers is teruggebracht naar 21,6 uur. Daartegenover staat dat er een regeling komt voor verlof in situaties van rouw, trouw en kraamverlof.

Cao-ziekenhuizen

De huidige cao voor algemene ziekenhuizen loopt nog tot april 2019, nadat er in mei 2016 een principeakkoord werd bereikt tussen de vakbonden en de NVZ. Daarbij werd een loonsverhoging van 3,75 procent afgesproken voor de medewerkers. Ook krijgt het personeel een vergoeding over mogelijk ten onrechte niet uitgekeerde ORT over de jaren 2012, 2013 en 2014. De verschillende partijen hebben ook afspraken gemaakt over de invoering van generatiebeleid. Dit beleid, dat vanaf 1 januari 2018 moet worden gevoerd, zorgt ervoor dat oudere medewerkers vrijwillig minder kunnen gaan werken om op gezonde wijze de pensioenleeftijd te halen.

Cao-umc

Voor de universitair medische centra (umc’s) in Nederland bestaat een aparte cao. Dit loopt sinds 1 april 2015 tot 1 januari 2018. Afgesproken is dat medewerkers een structurele salarisverhoging krijgen van 1 procent, die vanaf 2015 jaarlijks wordt herhaald. Daarnaast hebben medewerkers van umc’s twee keer een eenmalige uitkering gekregen en krijgen ze elk jaar in november een eindejaarsuitkering. De toelage voor onregelmatige diensten wordt tijdens vakanties doorbetaald en werknemers die een tijdelijk contract hebben gehad, moeten daarna in principe altijd een vast contract krijgen aangeboden. Min-maxcontracten zijn met ingang van 2016 verboden en het gebruik van nulurencontracten moet zo ver mogelijk worden teruggebracht.

Cao-gehandicaptenzorg

Begin juni 2017 is er een akkoord bereikt over de nieuw cao voor de gehandicaptenzorg. Dat gebeurde na gesprekken tussen de VGN, MEE Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ. In eerste instantie liepen de onderhandelingen vast, omdat drie van de vakbonden onenigheid kregen met de CNV over de lijn die moest worden gevolgd.
In het akkoord, dat door alle partijen is ondertekend, is onder andere een structurele loonsverhoging afgesproken: van 1,3 procent in oktober 2017, 2,1 procent in juni 2018 en 0,5 procent in januari 2019. Daarbij krijgen gehandicaptenzorgmedewerkers volgens de cao ook een eenmalige uitkering in december 2017 en wordt onterecht niet uitgekeerde ORT alsnog uitgekeerd.

Cao-ggz

Ook over de cao voor de geestelijke gezondheidszorg is in 2017 een akkoord bereikt. GGZ Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ hebben een nieuwe cao opgesteld die tot juni 2019 geldt. Ggz-medewerkers krijgen twee keer een loonsverhoging, eerst van 1,35 procent en later nog eens van 1,6 procent. Daarnaast wordt de eindejaarsuitkering verhoogd in twee stappen, zodat het personeel eind 2018 een volledige eindejaarsuitkering ontvangt. Ten slotte krijgen ze twee keer een eenmalige uitkering van 0,25 procent.
Naast de salarissen van medewerkers, stond ook de regeldruk in de sector centraal tijdens de besprekingen. Zowel de vakbonden als de brancheorganisaties vinden dat de administratieve lasten in de ggz flink moeten worden verlaagd. Daarom staan er in de cao ook afspraken over de aanpak van interne en externe werk- en regeldruk bij ggz-aanbieders.

Uitgelicht congres

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg | Editie cure

Advanced Program Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit

Congres Dilemma’s in de Wet zorg en dwang

Van der Valk Hotel