Personeel

Nog veel onduidelijk over product verpleegzorg thuis

De visie en financiering van het product ‘verpleegzorg thuis’ mag duidelijker worden, vindt ActiZ. Verpleegzorg thuis stimuleert de beweging naar huis, maar een landelijk beeld ontbreekt. Ook is het onduidelijk of de huisarts of de zorgorganisatie medisch eindverantwoordelijk is als de cliënt thuis woont en verpleegzorg thuis krijgt.  
Leiderschap

Topwerkgevers vertellen hoe ze de titel verdiend hebben

Effectory doet al zo'n twintig jaar onderzoek naar medewerkerstevredenheid. Ieder jaar reikt het een World-class Workplace-keurmerk uit aan organisaties die bovengemiddeld scoren op betrokkenheid en werkgeverschap. Dit jaar mogen acht zorginstellingen zich Beste Werkgever 2022 noemen. Zorgvisie sprak met vijf van hen.
Personeel
Aantrekken Personeel Oleksy

Anneke Westerlaken: zorgsector moet vakmigratie verder brengen

Bij ongewijzigd beleid kan het totale personeelstekort in de caresector in 2031 al oplopen tot ruim 85.000 medewerkers. In Zuid-Amerika en Azië staan verpleegkundigen en verzorgenden juist te springen voor een baan. Benut hun potentieel en sluit internationale migratiepartnerschappen, concludeert de Adviesraad Migratie (ACVZ) in een nieuw rapport.
Searching Online About Medicine

‘Zet specialist ouderengeneeskunde in voor kwetsbare ouderen thuis’

Nu steeds meer mensen thuis blijven wonen, vindt beroepsvereniging Verenso dat specialisten ouderengeneeskunde ook daar de regie over het medisch behandelplan zouden moeten krijgen, zoals ze dat ook in het verpleeghuis hebben.  
Personeel
Cathy Van Beek

‘Aandacht voor personeel moet worden ingebed in organisatie’

De inschrijving voor de Nationale HR Zorg Award is deze maand weer geopend. Het thema is dit jaar aandacht. ‘Aandacht voor de medewerker is aandacht voor de patiënt’, zegt juryvoorzitter Cathy van Beek. ‘Maar aandacht moet je wel inbedden in je organisatie. Je hebt niets aan aandacht ‘by the way’ als je het systeem niet verandert.’
Personeel
Avans, digitaliseringsmodule, zorgprofessionals, zorgtechnolgie,

Verpleeghuis van de toekomst draait vooral om benutten kwaliteit personeel

Een prachtig idee natuurlijk, een verpleeghuis van de toekomst. Maar hoe vind je in deze arbeidsmarkt zeventig nieuwe medewerkers die daar gaan werken? Manager zorg en welzijn Monique van Rijn-Poorts van ZorgSpectrum hanteert een andere manier van personeelsinzet.
Ziekenhuiszorg
Quinty Wagenaar, Zorgvisie, UMC Utrecht, zorg op afstand, medisch regie centrum,

Verpleegkundigen aan het roer: ‘De beste oplossingen komen van de werkvloer’

Benut verpleegkundige expertise bij besluitvorming over de zorg van de toekomst. Dat is de oproep van Quinty Wagenaar, verpleegkundige bij UMC Utrecht. In deze aflevering van Jong Talent vertelt zij over haar missie om verbinding te maken tussen beleid en de werkvloer.
Personeel

Samen medewerkers opleiden voor de zorg

Personeelstekorten bij een groeiende zorgvraag. Het dwingt werkgevers om tot creatieve oplossingen te komen. Samen medewerkers opleiden voor de zorg is zo'n oplossing. Het Catharina Ziekenhuis en zelfstandig behandelcentrum Equipe Zorg-bedrijven leiden in het nieuwe schooljaar samen anesthesiemedewerkers op.
Duurzaamheid
Zonnepanelen660440

Reinaerde geeft korting op zonnepanelen in ruil voor vakantiedagen

Gehandicaptenzorgorganisatie Reinaerde verwacht 1,2 miljoen aan extra energiekosten in 2023. De hoge energielasten, ook voor medewerkers zelf, hebben in combinatie met de behoefte aan meer personeel geleid tot vernieuwende secundaire arbeidsvoorwaarden.
Personeel
ouderenzorg arbeidsongeschiktheidsverzekering

Vvt en vakbonden treffen regeling voor arbeidsongeschikte zorgwerknemers

Alle medewerkers in de vvt zijn met terugwerkende kracht verzekerd voor een forse terugval in inkomen als ze door long covid of andere oorzaken niet of minder kunnen werken. Zij houden een redelijk inkomen tot hun pensioen.

Over personeel

Cao’s in de zorg

Er werken ruim 1,3 miljoen mensen in de zorg- en welzijnssector. Het grootste deel daarvan werkt in de ouderenzorg, gevolgd door de ziekenhuiszorg en de gehandicaptenzorg. Voor al deze zorgprofessionals maken brancheorganisaties en werknemersverenigingen afspraken die worden vastgelegd in collectieve arbeidsovereenkomsten (cao’s). Er zijn cao’s voor de vvt (verpleging, verzorging en thuiszorg), gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg, algemene ziekenhuizen en umc's.

Lees meer

De ouderenzorg is de branche met het meeste personeel: hoewel er een daling te zien is in het aantal medewerkers, werken er nog altijd bijna 380 duizend zorgprofessionals. Daarna is de ziekenhuiszorg, met 285 duizend werknemers, de grootste branche. Met enige afstand volgen de gehandicaptensector, waar ruim 165 duizend mensen werken, en de geestelijke gezondheidszorg, waar 92 duizend mensen werkzaam zijn. De belangen van al deze medewerkers zijn vastgelegd in cao’s, die worden afgesproken tussen brancheorganisaties en werknemersorganisaties zoals FNV, CNV, Nu’91 en FBZ.

Cao-VVT

In oktober 2016 werd er een akkoord bereikt over de nieuwe cao voor de verpleging, verzorging en thuiszorgsector (vvt-sector). Dat gebeurde na onderhandelingen tussen NU’91, CNV Zorg en Welzijn, ActiZ en BTN. Hoewel vakbond FNV het onderhandelingsakkoord niet ondertekende, werd de cao toch bindend verklaard.
De cao is twee jaar geldig. Een van de gemaakte afspraken is dat de lonen van vvt-medewerkers structureel met 4 procent worden verhoogd, evenals de eindejaarsuitkering die wordt verhoogd tot een volledige dertiende maand. Daarnaast krijgen de professionals twee eenmalige uitkeringen van 1,2 procent. Ook is in de nieuwe cao-VVT vastgelegd dat alle medewerkers een onregelmatigheidstoeslag krijgen uitgekeerd over hun vakantie- en verlofdagen. Dat betekent wel dat het ‘verlofmandje’ van de medewerkers is teruggebracht naar 21,6 uur. Daartegenover staat dat er een regeling komt voor verlof in situaties van rouw, trouw en kraamverlof.

Cao-ziekenhuizen

De huidige cao voor algemene ziekenhuizen loopt nog tot april 2019, nadat er in mei 2016 een principeakkoord werd bereikt tussen de vakbonden en de NVZ. Daarbij werd een loonsverhoging van 3,75 procent afgesproken voor de medewerkers. Ook krijgt het personeel een vergoeding over mogelijk ten onrechte niet uitgekeerde ORT over de jaren 2012, 2013 en 2014. De verschillende partijen hebben ook afspraken gemaakt over de invoering van generatiebeleid. Dit beleid, dat vanaf 1 januari 2018 moet worden gevoerd, zorgt ervoor dat oudere medewerkers vrijwillig minder kunnen gaan werken om op gezonde wijze de pensioenleeftijd te halen.

Cao-umc

Voor de universitair medische centra (umc’s) in Nederland bestaat een aparte cao. Dit loopt sinds 1 april 2015 tot 1 januari 2018. Afgesproken is dat medewerkers een structurele salarisverhoging krijgen van 1 procent, die vanaf 2015 jaarlijks wordt herhaald. Daarnaast hebben medewerkers van umc’s twee keer een eenmalige uitkering gekregen en krijgen ze elk jaar in november een eindejaarsuitkering. De toelage voor onregelmatige diensten wordt tijdens vakanties doorbetaald en werknemers die een tijdelijk contract hebben gehad, moeten daarna in principe altijd een vast contract krijgen aangeboden. Min-maxcontracten zijn met ingang van 2016 verboden en het gebruik van nulurencontracten moet zo ver mogelijk worden teruggebracht.

Cao-gehandicaptenzorg

Begin juni 2017 is er een akkoord bereikt over de nieuw cao voor de gehandicaptenzorg. Dat gebeurde na gesprekken tussen de VGN, MEE Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ. In eerste instantie liepen de onderhandelingen vast, omdat drie van de vakbonden onenigheid kregen met de CNV over de lijn die moest worden gevolgd.
In het akkoord, dat door alle partijen is ondertekend, is onder andere een structurele loonsverhoging afgesproken: van 1,3 procent in oktober 2017, 2,1 procent in juni 2018 en 0,5 procent in januari 2019. Daarbij krijgen gehandicaptenzorgmedewerkers volgens de cao ook een eenmalige uitkering in december 2017 en wordt onterecht niet uitgekeerde ORT alsnog uitgekeerd.

Cao-ggz

Ook over de cao voor de geestelijke gezondheidszorg is in 2017 een akkoord bereikt. GGZ Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ hebben een nieuwe cao opgesteld die tot juni 2019 geldt. Ggz-medewerkers krijgen twee keer een loonsverhoging, eerst van 1,35 procent en later nog eens van 1,6 procent. Daarnaast wordt de eindejaarsuitkering verhoogd in twee stappen, zodat het personeel eind 2018 een volledige eindejaarsuitkering ontvangt. Ten slotte krijgen ze twee keer een eenmalige uitkering van 0,25 procent.
Naast de salarissen van medewerkers, stond ook de regeldruk in de sector centraal tijdens de besprekingen. Zowel de vakbonden als de brancheorganisaties vinden dat de administratieve lasten in de ggz flink moeten worden verlaagd. Daarom staan er in de cao ook afspraken over de aanpak van interne en externe werk- en regeldruk bij ggz-aanbieders.

Uitgelicht congres

Advanced Program Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit

Beschermd: Presentaties: Zorg & Vastgoed congres

Van der Valk Hotel

Congres Dilemma’s in de Wet zorg en dwang

Van der Valk

Congres Acute zorg

Van der Valk Hotel Utrecht

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Ernst Sillem Hoeve

Grip op Regeldruk

Van der Valk, Veenendaal