Interview
Arkin realiseert met experiment meer tijd voor zorg
Een experiment om de administratieve druk te verlagen, bespaart behandelaars van ggz-organisatie Arkin gemiddeld 51 minuten per dag. Het experiment staat voor de NZa model voor de nieuwe bekostiging in 2022.
Red Team-voorman Schellekens: ‘Crisis-governance is aan herijking toe’
De coronapandemie toont aan dat de crisis-governance in Nederland aan herijking toe is. Dat stelt voormalig huisarts, ziekenhuisbestuurder en hoofdinspecteur van de IGJ en woordvoerder van het Red Team Wim Schellekens: ‘Het poldermodel maakt het ontzettend moeilijk om een eenduidige crisisaanpak tot stand te brengen.’
Aan den lijve: ‘Reflecteren en vragen stellen is effectiever dan een klacht’
Internist Sabine Pinedo werd met een niertumor opgenomen in het AMC. Haar patiëntervaring was bijzonder vervelend. ‘Bizar dat je zo hulpeloos bent en dan zo behandeld wordt.’ Achteraf bleek de slechte relatie tussen artsen en verpleegkundigen op de afdeling de oorzaak.
‘Voor succesvolle digitale diensten heb je schaalgrootte nodig’
De digitale communicatie-app BeterDichtbij is een succes. Dat is geen vanzelfsprekendheid, vertelt oprichter Godfried Bogaerts in Zorgvisie tech magazine. 'Een digitale toepassing kan nog zo goed zijn, maar als een arts drie dagen wacht met antwoord geven of een onvriendelijke toon aanslaat, dan zijn de gebruikers toch niet tevreden.'
Voorzorg #16: Skipr99 brengt invloed in de zorg in kaart
Met de jaarlijkse ranglijst Skipr99 maakt journalist Philip van de Poel al dertien jaar het beïnvloedingsweb in de zorg inzichtelijk. Hij vertelt welke cijfers en bestuurlijke trends schuil gaan achter de lijst met meest invloedrijke namen en hoe de coronacrisis zijn weerslag heeft op de nieuwste editie. Ook gaat hij in op de koppositie van Ernst Kuipers en de vraag of de huidige bestuurlijke toplaag wel representatief genoeg is.
Ethica Jeannette Pols: ‘Onderschat het belang van het sociale niet’
Het Centrum voor Ethiek en Gezondheid publiceerde een essaybundel die de ethische vraagstukken uit de ongewisse coronatijd onder de loep neemt. Wat gebeurt er als we alle kaarten op de waarde ‘gezondheid’ en IC-orde zetten?
Ziekenhuizen en ZN maken ventiel in BKZ 2021 voor inhaalzorg
NVZ, NFU en ZN hebben een akkoord over de compensatie van coronakosten in 2021. De contracten voor 2020 lopen door in 2021 en het budgettair kaderzorg mag geen belemmering zijn voor inhaalzorg.
‘In 2040 moet 40 procent van de zorgkosten thuis gemaakt worden’
Een drastische herinrichting van het zorglandschap de zorg verbeteren en toegankelijk houden. Het levert bovendien een grote kostenbesparing op. Er moet worden geïnvesteerd in samenwerking, preventie en innovatie, stellen Anna van Poucke en Karin Vernooij, auteurs van het jaarlijkse rapport van KPMG over de Nederlandse gezondheidszorg.
‘Datasolidariteit is pas mogelijk met duidelijkheid over wetgeving’
Voordat de volksgezondheid optimaal kan profiteren van medische data uit patiëntendossiers, moet eerst een aantal struikelblokken worden weggenomen. Het Rathenau Instituut bracht die in kaart en geeft advies over de aanpak. ‘Nu laten we kansen liggen doordat artsen en onderzoekers hun handen er niet aan willen branden.’
Loek Winter zag faillissementen ziekenhuizen al twee jaar aankomen
Twee jaar na het faillissement van de IJsselmeerziekenhuizen en het Amsterdamse Slotervaartziekenhuis doorbreekt zorgondernemer Loek Winter zijn stilzwijgen. In de podcast Voorzorg blikt hij terug op dit pijnlijke debacle en wijst hij oorzaken ervoor aan.
