Advanced Program Zorgmanagement

Verdiep uzelf in de belangrijkste MBA vakken voor de zorg.

Het Advanced Program Zorgmanagement is een compact, intensief executive programma. U wordt meegenomen in actuele thema's en belangrijkste MBA vakken toegespitst op de zorg. Continu wordt daarbij de vertaling gemaakt naar de eigen organisatie. U krijgt in een kleine, vertrouwde setting inzicht in het dynamische zorglandschap. Dit programma biedt u een theoretische verdieping en persoonlijke ontwikkeling.

In 7 dagen worden onder andere de volgende bedrijfskundige onderwerpen met u behandeld:

  • Strategisch management
  • Ondernemerschap
  • Marketing
  • Scenarioplanning
  • Financieel management
  • ICT & innovatie
  • Leiderschap

Laat u inspireren door hoogleraren en praktijkdocenten

De beste hoogleraren en praktijkdocenten nemen u mee in de nieuwste inzichten en maken direct de vertaalslag naar uw eigen zorgorganisatie. Zij vertellen u alles over de huidige stand van zaken in het zorglandschap en de toekomstperspectieven. U gaat naar huis met praktische kennis in bedrijfskundige disciplines om uw organisatie verder te ontwikkelen, te innoveren en te laten groeien.

Uw winst na deze opleiding

  • U krijgt inzicht in bedrijfskundige en -economische concepten vanuit de zorgsector
  • U weet op zo’n manier in te spelen op ontwikkelingen in de zorg dat uw organisatie erbij gebaat is
  • Rollen en posities van stakeholders in het moderne zorglandschap zijn u helemaal helder
  • U scherpt uw visie op leiderschap aan en leert uw eigen leiderschapskwaliteiten feilloos kennen
  • U werkt aan een eigen organisatievraagstuk en rond de opleiding af met een presentatie van uw vraagstuk aan de Raad van Advies.

Veel deelnemers gingen u voor…

… en deelden hun ervaringen.

“Ik heb wel vaker dit soort college reeksen gevolgd. Vaak ook de ervaring dat het toepassen er niet van komt. Maar bij deze reeks ben ik echt geprikkeld en heb voldoende literatuur en methode opgedaan om opgedane kennis ook echt toe te passen.”
“Zeer inspirerend, interactief, praktisch en heel erg leerzaam.”
“Het heeft me wakker geschud betreffende de toekomst en handvatten geboden er toe te acteren.”

Programma | Advanced Program Zorgmanagement

Het Advanced Program Zorgmanagement duurt in totaal 7 dagen:
3 & 4 maart, 7 & 8 april, 19 & 20 mei, 16 juni 2021

Module 1: Inzicht in en visie op bedrijfskunde in de zorg

Dag 1 – 3 maart 2021

Module 1
Lees meer Sluiten
Welkom en introductie

Opening door programmamanager Julia van Elten.

Ochtend

In deze inleiding worden de ontwikkelingen in de zorgsector besproken. Toenemende vergrijzing, afnemende middelen en voortdurende wijzigingen in wet- en regelgeving hebben tot gevolg dat de zorg onder steeds grotere druk komt te staan. Het zorgaanbod wordt in toenemende mate afgestemd op persoonlijke wensen van patiënten/consumenten en door internationalisering en technologie gedreven innovaties stijgen de aanbodmogelijkheden. Leer het maatschappelijk speelveld op macro- meso- en microniveau kennen in het licht van toekomstige maatschappelijke ontwikkelingen.

Middag

Strategische vraagstukken verschillen in een aantal opzichten van de meeste andere vraagstukken. Zo vereist het ontwikkelen van een visie op de lange termijn niet alleen logica en gedegen analyses maar ook intuïtie en verbeelding. Om als leider de juiste strategische beslissingen te kunnen nemen is het nodig om op een hoger niveau het probleem te kunnen definiëren en vanuit verschillende en deels tegenstrijdige perspectieven te kunnen handelen. U wordt uitgedaagd om strategisch denken te ontwikkelen.

Avond

Tijdens het Advanced Program Zorgmanagement adviseert u elkaar over een persoonlijk vraagstuk of een vraagstuk dat in uw organisatie speelt. De essentie hiervan is dat u zelf actief aan de slag gaat met uw vraagstuk en gedurende het programma aan de hand van de gegeven theorie de vertaalslag maakt naar uw eigen organisatie. In de slotmodule presenteert u uw bevindingen aan een Raad van Advies, bestaande uit alumni van deze opleiding en de overige deelnemers uit de groep. De vorm van uw vraagstuk is vrij. Het kan uw reflectie zijn op een zakelijk vraagstuk van uw organisatie, ontwikkelingen in de markt of op een samenwerkingsthema. Tijdens dit onderdeel gaat u o.l.v. Julia van Elten en Kathelijn Geerts aan de slag met uw eigen vraagstuk.

Dag 2 – 4 maart 2021

Ochtend
Lees meer Sluiten
Scenarioplanning

In een interactieve sessie scenarioplanning gaat u op gestructureerde wijze met elkaar in dialoog over de toekomst. Theorie en praktische voorbeelden van toepassing op scenarioplanning als managementinstrument in de zorg en daarbuiten worden afgewisseld met strategische discussie. Welke ontwikkelingen spelen nu en wat zijn impactrijke ontwikkelingen die we op ons af zien komen? Na dit dagdeel heeft u een verrijkt inzicht in toepassing van scenarioplanning.

Middag

Met welk innovatief idee wilt u ervoor zorgen dat uw zorgorganisatie meer omzet en resultaat behaalt? We vragen u met ideeën te komen waarbij een (nieuw) product of dienst in de markt wordt geïntroduceerd. Dit product of deze dienst mag allerlei vormen hebben, maar een consultancy- of adviespraktijk is niet toegestaan. Voorts is een substantiële financiering verplicht, dient een substantieel en ambitieus doel te hebben en dienen na twee jaar minimaal drie mensen een dienstbetrekking te hebben.

Module 2: Ondernemerschap en efficiency in de zorg

Dag 3 – 7 april 2021

Ochtend
Lees meer Sluiten
Marketing in de zorg

Nederlandse zorginstellingen worden in toenemende mate geconfronteerd met de vraag hoe zij hun marketing – de onderlinge afstemming van vraag en aanbod – moeten vormgeven. In de zorg lijkt deze afstemming vanzelfsprekend, maar de realiteit laat zien dat vraag en aanbod elkaar toch niet altijd goed weten te vinden. In dit college wordt ingegaan op o.a. ontwikkelingen die het belang van marketing in de zorg bepalen, fundamentele vragen rond klantwaarde en op vragen rond effectiviteit en efficiëntie van marketingmaatregelen. Waar relevant wordt marketing in de zorg vergeleken met marketing in andere sectoren.

Middag
Lees meer Sluiten
Verandermanagement in de zorg

Verandermanagement in de zorg vraagt steeds meer een gedifferentieerde aanpak. Veranderingen binnen de eigen zorginstelling vereisen een andere invalshoek dan veranderingen waar ook externe partijen bij betrokken zijn. Steeds meer ontstaan veranderingen door soms complexe samenwerking tussen partijen. Partijen zitten daarbij soms gevangen in de spagaat tussen zelfbelang en collectief belang. Verandering ontstaat doordat partijen bijvoorbeeld leren kijken naar mogelijke gemeenschappelijke toegevoegde waarde, durven nadenken over nieuwe businessmodellen en weten hoe zij zich in die samenwerking moeten opstellen om succesvol te zijn. In dit onderdeel komt aan de orde welke benaderingswijzen passen bij welke omstandigheden. Basis daarbij is het (leren) typeren van de omstandigheden: wat is eigenlijk de veranderopgave? En daaraan gekoppeld: welk type benadering biedt dan de grootste kans op succes? En wat betekent dat voor de eigen rol en opstelling in een verandering?

Avond
Lees meer Sluiten
Praktijkspreker Pier Eringa, CEO bij Transdev Nederland

Meer informatie volgt.

Dag 4 – 8 april 2021

Ochtend

Als manager in de zorg moet u inzicht hebben in financiële factoren die voor de onderneming/instelling van belang zijn. Het gaat dan enerzijds om de traditionele begrippen, rentabiliteit, liquiditeit en solvabiliteit. Anderzijds zijn return on invested capital (ROIC) en cash flow denken steeds belangrijker voor zorginstellingen. Niet op de minste plaatst omdat er vandaag de dag meerdere stakeholders aan tafel zitten. Welke factoren zijn in deze setting van invloed en hoe zijn ze bij te sturen? Tijdens dit college wordt op een aantal factoren ingegaan die steeds belangrijker worden, zoals de beheersbaarheid van geldstromen het managen van werkkapitaal en het openhouden van de toegang tot de financiële markten.

Middag

Het tweede deel van de dag borduurt voort op de in de ochtend aangereikte achtergronden en tools bij financieel management. In de middag staan een aantal cases centraal. Hierbij wordt u in de gelegenheid gesteld geldstromen en belangrijke financiële ratio’s te begrijpen, te analyseren en met elkaar te interpreteren. U krijgt tools en vergroot daarmee uw inzicht om te kunnen bijdragen aan financiële gerelateerde onderwerpen die van belang zijn voor uw organisatie.

Module 3: Leiderschap & Change

Dag 5 – 19 mei 2021

Ochtend
Lees meer Sluiten
Strategisch leiderschap en talentmanagement in het zorglandschap

Zorgorganisaties zijn sociale werelden waarin werk wordt verricht door en voor mensen. Zulke omgevingen moeten het hebben van mensen en hun onderlinge relaties. Om het goede goed te doen, hebben mensen elkaar nodig. Om elkaar aan te duwen, perspectief te bieden, en richting te geven. Leidinggevenden zijn mensen die expliciet verantwoordelijk zijn voor deze intermenselijke activiteiten. Daar is mensenkennis en visie voor nodig. Ook is daar kennis van zaken voor nodig. Over wat leidinggeven aan collega’s van een manager vraagt en welke rol energie en data daarin spelen. In dit programmaonderdeel ontwikkeld u visie op leiderschap als vak én krijgt u wetenschappelijk-verankerde modellen en instrumenten aangereikt waarmee u zich kunt ontwikkelen tot een eigentijdse leidinggevende; iemand die samen met collega’s de organisatie betekenis en bestaansrecht geeft.

Middag

Leiders vinden het vaak ingewikkeld om issues op het juiste abstractieniveau aan te pakken. Door een eenvoudige manier van ‘mensen te ontleden’ worden leiders effectiever in het aansturen van organisaties. De filosofie van Authentiek Leiderschap helpt daarbij, is praktisch en tegelijk diepgaand. Tevens is het handig als leiders hun eigen Ego’s onder ogen durven zien, daarvan gebruik kunnen maken, waarbij ze hun Authentieke Leiderschapsmissie altijd leidend laten zijn. Het is de kern van geluk en succes voor zowel de leider als de organisatie. Verborgen blokkerende normen en doorgeschoten Ego’s remmen de ontwikkeling van ieder bedrijf. In deze workshop gaat u hiernaar op zoek.

Avond

Onder begeleiding van een coach is intervisie een zelfhulpmethode bedoeld om elkaar te helpen met een werk of privé gerelateerde kwestie. U gaat in kleine groepjes uiteen om de vooraf ingevulde Ego scan te reflecteren.

Dag 6 – 20 mei 2021

Ochtend

Voor veel zorginstellingen is de uitdaging om voldoende tijd vrij te maken voor innovaties die hun voorbereiden op de toekomst. In deze sessie bespreken we met elkaar de kleine, weinig tijd vragende, acties die u op korte termijn kunt realiseren met een krachtige doorwerking op het innovatievermogen. Daarmee creëren we een innovatieve organisatie die “future-proof” is en die ook een aantrekkelijke werkgever zal zijn. U krijgt de belangrijkste innovatie inzichten, praktische tips en we sluiten af met een connected thinking die zal leiden tot ruim 100 kansen voor innoveren in uw organisatie. Die kansen en ideeën krijgt u na de sessie toegestuurd.

U leert:

  • De belangrijkste (toepasbare) inzichten over (sociale) innovatie
  • Kleine initiatieven en acties die leiden tot innovatiekansen.
  • Connected Thinking: 100 innovatiekansen voor uw organisatie in 5 minuten

Middag
Lees meer Sluiten
Crisismanagement in de zorg

Met het oog op de ontwikkelingen binnen het dynamische zorglandschap is het bieden van de kwalitatieve zorg al een uitdaging, laat staan in tijden van crisis.
Jan Veldsink is als internationaal senior adviseur is niet alleen specialist op het gebied van digitale transformatie, AI, cybercrime en serious gaming, maar weet ook als docent en coach hoe hiermee om te gaan als manager in de zorg. Samen met de zorgprofessional kijkt hij welke stappen er nodig zijn, om zelfs in tijden van crisis, concreet bezig te zijn met verandering en verbetering van de zorg.

Module 4: Vooruitkijken

Dag 7 – 16 juni 2021

Ochtend

Tijdens dit onderdeel bespreekt dr. Edgar Karssing morele dilemma’s in de zorg. U krijgt handvatten voor een goede discussie over zorg en past deze toe op uw eigen dilemma’s. Edgar zorgt, met zijn expertise, voor een goede balans tussen theorie en praktijk in dit onderdeel.

Leerdoelen zijn dat u na dit onderdeel:

  • bekend bent met een duidelijke definitie van ethiek en morele dilemma’s;
  • weet waar en wanneer ethiek in het werk een rol speelt;
  • zich meer bewust bent van het belang van ethiek voor het eigen professioneel handelen;
  • bekend bent met handvatten voor het bespreken van morele dilemma’s waarbij waarden, normen en verantwoordelijkheden conflicteren;
  • enthousiaster en zelfbewuster bent geworden om systematisch na te denken over morele dilemma’s.

Dr. Edgar Karssing, universitair hoofddocent Beroepsethiek en Integriteitsmanagement, ‎Nyenrode Business Universiteit en prof. dr. Miša Džoljić, rector magnificus en CEO van Nyenrode Business Universiteit

Middag
Lees meer Sluiten
Eindpresentaties

In deze slotmodule presenteert u de eindresultaten (bevindingen) van uw persoonlijk vraagstuk of een vraagstuk uit uw organisatie aan de Raad van Advies (RvA) en de overige deelnemers.Het gaat hier om de creativiteit van de verbinding van een onderwerp met de theorie. De RvA bestaat uit alumni en ervaren bestuurders uit de sector.

Avond
Lees meer Sluiten
Afronden, terugkijken en vooruitkijken

Uitreiking van de certificaten en slotborrel.

Programma onder voorbehoud van wijzigingen

Sprekers | Advanced Program Zorgmanagement

Een gevarieerde groep hoogleraren en praktijkdocenten informeert u tijdens het Advanced Program Zorgmangement op inspirerende wijze over bedrijfskundige disciplines, de huidige stand van zaken in de zorgmarkt en de toekomstperspectieven.

Nieuwsgierig wie u ontmoet? Lees hier de brochure ‘Toonaangevende sprekers’.

Voor wie? | Advanced Program Zorgmanagement

Wie nemen er deel?
Het Advanced Program Zorgmanagement is speciaal ontwikkeld voor managers, bestuurders en professionals in de zorg en zorggerelateerde sectoren. Dit programma is met name geschikt voor u als u meer grip wilt krijgen op de sterk veranderende sector en uzelf breder wilt ontwikkelen op het gebied van leiderschap en bestuur.

Wie gingen u onder meer voor?
Hieronder vindt u een overzicht van alumni van het Advanced Program Zorgmanagement.

Bekijk een greep uit het oud-deelnemersveld

Alumni editie voorjaar 2019 Alumni editie najaar 2019
Alumni editie voorjaar 2018 Alumni editie najaar 2018
Alumni editie voorjaar2017 Alumni editie najaar 2017
Alumni editie voorjaar 2016 Alumni editie 2016 najaar
Alumni editie 2015 Alumni editie 2014
Organisatie Functie
Abrona Account Manager
Accolade Zorggroep Accountmanager
ACTA Adviseur
Amstelring Adviseur gezondheidzorg
Amsterdam Medisch Centrum Afdelingshoofd chirurgie vaat & trauma
Amsterdam UMC Nefroloog
Apanta GGZ Lid raad van bestuur
Arkin/PuntP Directeur
ATOsborne Adviseur / Consultant
Baalderborg Groep Orthopedagoog
BDO Belastingadviseurs Adviseur / Consultant
Berkhout Training & Advies Algemeen Manager
Bernhoven Algemene directie
Boeve Advies Arts
Bravis Ziekenhuis Basis arts
BVBA Beleidsmedewerker
Cardiologen Maatschap Rijnmond Zuid Bestuur
Cardiologenmaatschap Rotterdam Zuid Business Controller Intensieve Zorg
Carintreggeland Manager
Chires bv Plastisch chirurg
CNV Connectief Vakbondsbestuurder
Cooperatieve Vereniging Catharina Manager
DeKinderkliniek Almere B.V. Manager
Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis Chief Nurse Information Officer
Elyse klinieken voor nierzorg Consultant/Adviseur
Fierloos Zorgmanagement Directeur
Forcare Holding B.V. Directeur Instellingen
Franciscus Gasthuis Docent
GGD Amsterdam Teamleider
GGZ Rivierduinen Directeur
GGZ-Drenthe Klinisch psycholoog
Heliomare Doelgroepmanager
Het Oogziekenhuis Rotterdam Eigenaar
ING Groep N.V. Expert en mentor in Facilities
Innovatie Advies Gedragskunde Fiscalist
Innovatiefonds Zorgverzekeraars Hoofd zorg/welzijn
Integraal Kankercentrum Nederland (IKNL) Teamleider
Interim Hoofd Zorgwelzijn
Jeroen Bosch Ziekenhuis Adviseur / Consultant
Joost Zorgt Rotterdam Interim bestuurder/ directeur
Kennemer Gasthuis Locatiemanager
Kentalis Maatschapmanager
Kick your Habits Manager
Koninkelijke Visio Manager
Kyowa Kirin Pharma B.V. Manager Adviespunt Zorgbelang
Leids universitair medisch centrum Manager Behandeling
Lentis Directeur
LEO Pharma B.V. Manager Finance & Control
Levanto groep Manager
Loopbaan switch Manager huisartsenposten
Luijten Experience BV Adviseur / Consultant
LUMC afdeling hartziekten Manager Kwaliteit en Veiligheid
Meander Medisch Centrum Ziekenhuisapotheker
Mediant Manager Zorg Adviespunt
Medisch Spectrum Twente Manager Zorgadministratie
Medisch Spectrum twente Klinisch psycholoog
Mevrouw Slimmer Werken Marketing
Ministerie van Defensie Militaire GGZ
Mutsaersstichting Verpleegkundig Specialist GGZ / Zorgcontroller
NHG Kaderopleiding Beleid en Beheer Operationeel Directeur
Noordwest Ziekenhuisgroep Radioloog
NWZ Regiomanager
NxtMed bv Sales/marketing
Performation healthcare Intelligence B.V. Verpleegkundig Specialist
PQR Ziekenhuisapotheker, afdelingshoofd
Pro Juventus Zorgmanager RVE
Pro Persona Manager
Slingeland Ziekenhuis Capaciteitsmanagement
SOVAK Adviseur / Consultant
Stichting Anton Constandse Manager
Stichting de Binnenvest Maatschappelijk werker
Stichting Prisma Teamleider
Stichting Rijncoepel Controller
Stichting tanteLouise Manager
Thuiszorg Het Friese Land Manager
Ziekenhuis Amstelland Manager
Ziekenhuis St Jansdal Manager
ZorgSaam Zorgsupport Manager

Maximaal aantal deelnemers
Interactie tussen docenten en deelnemers onderling staat bij dit intensieve programma voorop. Door de diversiteit van de groep is er veel onderlinge uitwisseling van ervaring en deskundigheid. Er is daarom een maximum van 20 deelnemers per editie.

Vooropleiding
Deelnemers aan het Advanced Program Zorgmanagement hebben een academische opleiding of HBO-achtergrond. Of voldoen door relevante werkervaring aan het hiervoor genoemde niveau.

Advies
Wilt u weten of dit programma ook voor u de juiste opleiding is? Of heeft u specifieke vragen? Neem dan contact op met:

Joanne Bijleveld

Programmamanager Zorgvisie Academy
T: 030 – 638 37 11
E: joanne.bijleveld@bsl.nl

Alumni editie voorjaar 2019 Alumni editie najaar 2019
Alumni editie voorjaar 2018 Alumni editie najaar 2018
Alumni editie voorjaar2017 Alumni editie najaar 2017
Alumni editie voorjaar 2016 Alumni editie 2016 najaar
Alumni editie 2015 Alumni editie 2014

Testimonials | Advanced Program Zorgmanagement

Wat vinden oud-deelnemers van het Advanced Program Zorgmanagement? Lees hieronder meer over hun ervaringen.

Informatie & Locatie | Advanced Program Zorgmanagement

Wat ‘coronaproof’ nascholen bij ons betekent 
Lees hier meer over de maatregelen die wij op de congressen treffen.

Datum
3, 4 maart, 7,8 april, 19, 20 mei, 16 juni 2021

Tijden

Module 1 (3 & 4 maart 2021):
Dag 1 | 09.00 – 21.00 uur
Dag 2 | 09.00 – 17.15 uur

Module 2 (7 & 8 april 2021):
Dag 1 | 09.00 – 21.00 uur
Dag 2 | 09.00 – 17.15 uur

Module 3 (19 & 20 mei 2021):
Dag 1 | 09.00 – 21.00 uur
Dag 2 | 09.00 – 17.00 uur

Module 4 (16 juni 2021):
09.00 – 19.00 uur

Locatie
Nyenrode Business Universiteit (routebeschrijving)
Straatweg 25
3621 BG Breukelen

Tarief
€ 8.999,- per persoon (btw vrij). Dit bedrag is inclusief lesmateriaal, literatuur, hotelovernachtingen en catering. Vraag ons naar de betalingsmogelijkheden.

Cedeo erkend
Met dit klanttevredenheidsoordeel is de kwaliteit van onze congressen en masterclasses ruimschoots gewaarborgd. Cedeo is een onafhankelijke intermediair die opleidingsinstituten toetst. Lees meer over de CEDEO erkenning.

Btw-vrij door CRKBO registratie
Springer Media B.V., waarvan Bohn Stafleu van Loghum onderdeel uitmaakt, is als instelling geregistreerd in het Centraal Register Kort Beroepsonderwijs (CRKBO). Door deze CRKBO registratie mogen wij onze congressen btw-vrij aanbieden. Lees meer over de CRKBO registratie.

Accreditatie

  • ABAN accreditatie: 39 punten

Heeft u andere andere accreditatie nodig? Vraag ons naar de mogelijkheden. Het Advanced Program Zorgmanagement staat gelijk aan een studiebelasting van 40 uur.

Certificaat
Na afloop ontvangt u een deelnamecertificaat van Zorgvisie Academy i.s.m. Nyenrode Business Universiteit.

Overnachting
3 hotelovernachtingen op Nyenrode inbegrepen.

Aanmelden
U kunt zich aanmelden via de inschrijfknop rechts boven of onderin.

Contact

Joanne Bijleveld

Programmamanager Zorgvisie Academy
T: 030 – 638 37 11
E: joanne.bijleveld@bsl.nl

Annuleren
Uw inschrijving is alleen schriftelijk te annuleren. Annuleert u tot vier weken voor aanvang van het event, dan brengen wij € 50,00 p.p. aan administratiekosten in rekening. Bij een meerdaagse masterclass of congressen met een deelnameprijs vanaf € 950,00 p.p. bedragen de administratiekosten € 250,00 p.p. Bij een masterclass of congres met een deelnameprijs van minder dan € 125,00 p.p. bedragen de administratiekosten € 35,00 p.p.. Meldt u zich binnen vier weken voor aanvang af? Dan zijn we helaas genoodzaakt het volledige inschrijfbedrag te berekenen. Overigens kunt u bij verhindering ook een vervanger van uw inschrijving gebruik laten maken.