ouderenzorg
ActiZ teleurgesteld over onvermogen Zorginstituut toegang verpleeghuis te beperken
Zorginstituut Nederland heeft volgens ActiZ in een voorlopig advies geconcludeerd dat het binnen de huidige wetgeving niet mogelijk is de toegang tot het verpleeghuis te beperken. ActiZ heeft officieel teleurgesteld gereageerd op deze conclusie, want zorgorganisaties kunnen onmogelijk alle mensen die recht hebben op een plek in het verpleeghuis ook een plek te geven.
‘Met versnipperd innoveren creëert de zorg het volgende probleem’
De fragmentatie en versnippering zijn de zorg is stuitend. Dat stelt Jef Mol, bestuurder bij Thebe en lid van de ActiZ-themacommissie Digitaal Denken en Doen. “Straks rijdt de ziekenhuisverpleegkundige achter de wijkverpleging aan.” Hij pleit daarom voor hybride processen en een écht integrale aanpak bij passende zorgbewegingen.
Poll: De nieuwe cliëntprofielen gaan de wijkverpleging enorm helpen
De Nederlandse Zorgautoriteit werkt in een experiment aan een bekostiging op basis van cliëntprofielen, die gekozen zijn samen met het hele zorgveld. Deze manier van bekostigen moet maatwerk stimuleren in de contracten en het draagt volgens de NZa bij aan het voorkomen van zorg, het versterken van innovatie en het stimuleren van eigen regie en zelfredzaamheid.
‘Passende zorg zonder zorgzame wijken is dweilen met de kraan open’
Goede ideeën van zorgprofessionals belanden vaak op de plank. Daarom zocht verpleegkundige Jef Mol het in een bestuurlijke carrière. “Als bestuurder probeer ik te voorkomen dat die route nodig is. Ik ben er rotsvast van overtuigd dat als bestuurders zorgprofessionals de ruimte geven, de zorg een stuk verder komt in de benodigde transformatie”, vertelt de Thebe-bestuurder in deze aflevering van De eerste honderd dagen.
Beeldzorg bij Marente: ‘Gezellig om u weer te zien’
Zes jaar geleden is ouderenzorgorganisatie Marente begonnen met beeldzorg. Toen nog bescheiden. Intussen krijgen tweehonderd patiënten hun dagelijkse digitale zorgmoment vanuit de locatie Van Wijckerslooth in Oegstgeest. Zorgvisie keek een ochtend mee.
E-Health Monitor 2023: verpleegkundigen positiever over digitale zorg
Zorgverleners- en gebruikers moeten actiever betrokken worden bij de transformatie naar hybride zorg. Dat concludeert de E-Health Monitor 2023. In het rapport komt het RIVM met vijf aanbevelingen.
Reablement in de vvt: een nieuw samenspel tussen hulpvrager en hulpverlener
De huidige organisatie en financiering van de zorg stimuleert het afhankelijk maken van mensen, niet de inzet op zelfredzaamheid. Dat moet anders, vindt emeritus-hoogleraar Rudi Westendorp. Daarom startte hij met een coalition of the willing een ingrijpende beweging in de ouderenzorg. “Door reablement komt het hele bestuursmodel over marktaandeel, volumina en omzet in een ander daglicht te staan.”
Opinie: Hardwerkende zorgmedewerkers zijn niet financieel onafhankelijk
De focus bij de inzet van zorgmedewerkers ligt vooral op het aantal uren, maar nog niet op het salaris. Bijna de helft van de medewerkers in de ouderenzorg komt elke maand geld tekort. Anne-Eva van der Wijk ziet dat prettig roosteren in de vvt-praktijk weerbarstig is. "Het is niet makkelijk, maar zeker wel mogelijk."
Brabantse vvt leert burgers simpele zorgtaken zelf uit te voeren
Door de opgerekte interpretatie van zorg komen steeds meer taken op het bordje van de zorgprofessional terecht. Met een regionale aanpak willen Brabantse vvt-organisaties inwoners zelfstandiger maken en tijd vrijspelen voor essentiële zorg. Met verpleegkundigen in de lead werd er in één week een nieuwe klantenreis voor zelfstandig oogdruppelen uit de grond gestampt. “Wanneer zorgprofessionals vrijheid krijgen en niet iedereen er een plasje over hoeft te doen, kan er tempo gemaakt worden”, vertellen aanjagers Sanne van Beek en Linda van Puijenbroek.
Hoe Cordaan en OLVG het aantal verkeerde bedden terugdringen
Kwetsbare ouderen belanden steeds vaker onnodig in een ziekenhuisbed in OLVG. Om deze groep de juiste zorg op de juiste plek te bieden, heeft Cordaan een herstelafdeling geopend in het Amsterdamse ziekenhuis. De aanpak houdt zo’n drie patiënten per dag uit een OLVG-bed. “Strakke gezamenlijke sturing op vraag en aanbod van patiënten versnelt het transfertraject en verbetert de doorstroom”, vertellen OLVG-bestuurder Pien Beltman en Cordaan-bestuurder Ronald Schmidt.
