samenwerken
Alrijne ziekenhuis opent eigen ‘zbc’ om weglopen patiënten te voorkomen
Alrijne ziekenhuis begint vandaag een eigen ‘zbc’. Daarmee wil het voorkomen dat planbare zorg weglekt naar zbc’s. ‘Clinics van Alrijne’ garandeert patiënten dat er binnen twee dagen een afspraak wordt gemaakt en alle patiënten binnen vijftien werkdagen een eerste afspraak hebben op de polikliniek.
Opinie: Om samen te werken hoef je niet samen te smelten
Eline Lam, advocaat bij Kennedy Van der Laan, reageert op de uitspraak van Bas Leerink van adviesbureau IG&H dat hij de komende tijd veel fusies en overnames verwacht: “Steeds verder doorgevoerde fusies zijn niet het antwoord op de opgaves uit het IZA.” Lam ziet meer heil in samenwerkingsverbanden.
Door fusie meer leiding in de regio
Fuseren kan samenwerking tussen zorgorganisaties in de regio sneller dichterbij brengen, zoals IZA wil, zegt Bas Leerink, managing director Healthcare. Want samenwerken kent nu vele hindernissen. “Met een fusie voorkom je al die problemen.”
Discussieavond burgers: ‘We hopen dat fusie Friese ziekenhuizen doorgaat’
“Ik hoop dat de fusie ervoor zorgt dat we één patiëntendossier krijgen. Ik ben met mijn schoonmoeder overal geweest, tot in Groningen toe, bij de huisarts, de apotheek. Ik heb tig-keer toestemming gegeven dat haar gegevens mogen worden gedeeld, maar ze doen het niet.”
Redactioneel: Los het op door samen te werken
We spreken vaak over de zorg als een logge olietanker. Van koers veranderen is haast niet te doen. Toch kijkt vertrekkend hoofdredacteur Simon Broersma twaalf jaar na zijn start als journalist in de zorg naar een heel andere zorg. Een zorg waarin samenwerking het toverwoord is.
ACM-directeur: ‘Fusie tussen ziekenhuizen krijgt niet snel groen licht’
De Autoriteit Consument & Markt (ACM) ziet in de thuiszorg 'veel ruimte om te fuseren'. Maar een overname tussen twee ziekenhuizen krijgt niet snel groen licht van Bart Broers, directeur Zorg bij ACM: “We hebben een schaal bereikt waardoor met een fusie snel marktmacht ontstaat. Experts vinden dat we nu op ongeveer de optimale schaal qua grootte van instellingen zitten.”
mProve-voorzitter Stefan Kroese: ‘We gaan in vier jaar honderd zorgprocessen verbeteren’
Datagedreven passende zorg en arbeidsbesparende technologie staan centraal in de plannen van de zeven ziekenhuizen die samenwerken onder de noemer mProve. Voorzitter Stefan Kroese verwacht voor de zomer definitief de aangevraagde IZA-gelden te krijgen en zet de deur open naar bredere samenwerking. “Samenwerking met de Santeon ziekenhuizen kan snel concreet worden.”
Bas Leerink verwacht overnamegolf: ‘Fusie maakt samenwerken veel makkelijker’
“Als je succesvol wil samenwerken in de zorg, is een fusie logisch”, zegt managing director Healthcare Bas Leerink van adviesbureau IG&H: “Na een fusie kun je sneller besluiten en ben je efficiënter. Met een gewone samenwerking loop je het risico dat het een praatcircus wordt."
Poll: Waarom samenwerken als je kunt fuseren?
Samenwerken: de één begint er gelijk aan, de ander toetst liever eerst de plannen bij ACM. Waar doet een organisatie goed aan? Is het te allen tijde doelmatiger om te fuseren, of is samenwerken evengoed een optie?
Groningse ziekenhuiszorg experimenteert met samenwerking nieuwe stijl
Geen akkoord of fusie met bijbehorende handtekeningen, maar wel een jaar lang bijna therapeutische sessies tussen bestuurders van de Groningse ziekenhuizen en zorgverzekeraars. Uiteindelijk resulteerde dat in de samenwerking ‘ziekenhuislandschap Groningen’. Om voorbereid te zijn op de toekomst, wachttijden weg te werken, maar ook om de komst van meer zelfstandige behandelcentra tegen te houden en zo personeel te behouden.
