De fusie is als een ritssluiting die we van onder naar boven hebben dichtgeritst’

[Weekoverzicht] De samentrekking van het Engelse woord ‘Brave’ (dapper) en het Latijnse woord ‘Vis’ (kracht) vormt de naam van het nieuwe ziekenhuis in West-Brabant. Bestuursvoorzitter Hans Ensing vertelt over de start van het Bravis Ziekenhuis.
‘De fusie is als een ritssluiting die we van onder naar boven hebben dichtgeritst’

Wil de nieuwe naam al een beetje beklijven in de regio?

‘Dat gaat al heel aardig. We zochten een naam die niet refereerde aan het voormalige Lievensberg of Sint Franciscus ziekenhuis. Bovendien moest het één woord zijn, dat krachtig staat op vlaggen en andere uitingen. De nieuwe naam markeert de volgende stap die we maken in de historie.  Ik zag deze week een aantal berichtjes waarin ‘Bravis’ in de kop stond in plaats van ‘Bravis Ziekenhuis’. Dat geeft wat mij betreft aan dat het de goede kant op gaat met de bekendheid van de nieuwe naam.’

De eerste grote gebeurtenis in de nieuwe historie is de opening van het nieuwe Moeder & Kindcentrum

‘Jazeker. We starten van  26 mei in de nieuwbouw en de officiële opening is de 22ste. Er zijn ruim dertig kraamsuites waar moeder en kind samen kunnen verblijven. Ook zijn er couveusesuites en een eigen ingang naar de OK als er complicaties zijn.  Er zal een OK-team 24 uur aanwezig zijn, en ook gynaecologen, kinderartsen en anesthesisten.  We verwachten 2.500  bevallingen per jaar.’

Werd dit nieuws niet een beetje ontsierd door het bezwaar van de NPCF op de fusie?

‘Dat vind ik niet. Veel media schreven dat de NPCF niet het recht had om bezwaar te maken. Zo zit het niet. Iedereen mag bezwaar maken. De rechter heeft geoordeeld dat het beroep niet ontvankelijk was omdat lokale patiëntenorganisaties geen bezwaar hadden gemaakt. Bij deze fusie gaat het ook niet om efficiencywinst of een ander bedrijfseconomische reden. Het gaat om kwalitatieve zorg in de regio te garanderen, nu en in de toekomst . Bovendien werken de twee ziekenhuizen in Bergen op Zoom en Roosendaal al zo’n vijftig jaar samen. Het zit in ons bloed. Tien maatschappen waren al gefuseerd voor de fusie. Doordat we nu concentreren kunnen we niet alleen het verloskundig centrum openen maar ook een breed pakket aan oncologische zorg blijven bieden.’

Dus voor het personeel is het een eenvoudige overgang?

‘Nee zo zou ik dat niet zo zeggen. Voor medewerkers is het vaak toch even wennen dat de zorg nu geconcentreerd is. Natuurlijk zijn er cultuurverschillen en is het niet alleen voor onze medewerkers maar ook voor de mensen die in de regio wonen een flinke stap. Daarom hebben we de fusie ook uitgevoerd als een ritsluiting die we van onder naar boven hebben dichtgeritst. Sinds 2012 zijn we er als bestuur actief mee bezig. We doen het dus zorgvuldig.’

En reumatologische zorg blijft ook een onderdeel van het nieuwe ziekenhuis?

‘U doelt op onze reumatologen die vorig jaar besloten in 2015 zelfstandig een reumatologisch centrum op te zetten? Daarover kan ik zeggen dat wij reumatologie als onlosmakelijk deel van ons ziekenhuis zien en dat zullen blijven aanbieden. Dus nieuwe reumatologen kunnen bij ons aan de slag.’

Wat is het grootste verschil voor u persoonlijk?

‘Ik werkte al 25 jaar in Bergen op Zoom, de fusie biedt leuke nieuwe uitdagingen en problemen. Nu hebben we met het bestuur een systeem van vijf dagen ingevoerd. Dat betekent dat we om de vijf dagen wisselen van hoofdlocatie. Dus als ik vijf dagen in Roosendaal zit denk ik wel eens: “hoe gaat het met iedereen in Bergen op Zoom?” en vice versa. Deze werkwijze werkt in ieder geval heel prettig om op beide hoofdlocaties binding te houden met de werkvloer.’

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.