Helaas gebeurt het uitwisselen van data nog veel te weinig. Dat komt deels door hardnekkige misvattingen over het delen van data en deels door een gebrek aan kennis over de juridische kaders en technische mogelijkheden van datadeling. Toon Segers en Renée Dekker doen in dit blog een oproep: weet elkaar te vinden, en werk samen in vertrouwen.  

Als vaccinatie-arts voor de GGD reisde Jurgen Woerdman de afgelopen maanden door een groot deel van Nederland om ouderen bij hen thuis een covid-prik te komen geven. Hij wist niet wat hij zag. “Steeds vaker bekroop mij het gevoel: waar is toch dat bejaardenhuis gebleven?”

Vorige maand werd de consultatie-versie van de 'Visie eerstelijnszorg 2030' gepresenteerd. Wat staat er in deze visie-nota? Hoe gaat de eerstelijnszorg er uit zien? Hoe gaat de eerstelijnszorg antwoord geven op de uitdagingen en toenemende zorgvraag? Of nog beter: hoe pakt de eerstelijnszorg de handschoen op? Auteur Martien Bouwmans heeft vragen te over. Lees het in dit blog.

Taal is een raar ding, zeker in de zorgsector. Ooit zorgden we voor mensen. Maar op enig moment werd ‘zorgen voor’ besmet verklaard en moesten we ‘zorgen dat’, schrijft Lineke Verkooijen.

Als we ingaan op het contractaanbod van de grootste zorgverzekeraars, kunnen we geen kwalitatief goede en toegankelijke zorg bieden, schrijft Jeroen Hondema, psychiater en directeur bij Emendare. Daarom gaat Emendare in 2024 slechts met enkele kleinere zorgverzekeraars (zonder omzetplafond) een contract aan.

Aura Vernooy-Geerling en Nico van Weert van Nictiz namen een kijkje in de financiële en onderwijssector om te leren van de digitale informatievoorzienig in deze sectoren. “Het was verrassend om tussen zo uiteenlopende sectoren toch een gemeenschappelijke factor achter hun successen te vinden, namelijk the coalitions of the willing.”

Het aanpassen van het zorgaanbod met faciliterende bekostigingsprikkels vraagt intensieve samenwerking tussen de zorgaanbieders en de zorgverzekeraar(s), vanuit een gemeenschappelijke doelstelling. Dat hebben Ewoud Stapersma (Adviseur Zorg) en Ralf Besselse (Zorgverkoper) vanuit het Wilhelmina Ziekenhuis Assen en Linda Raven, Zorginkoper bij Zilveren Kruis ondervonden bij het opstellen van een meerjarencontract. Ze delen in dit blog hun ervaringen en kritische succesfactoren.

Drie generaties uit de zorg met dezelfde passie, hetzelfde vuur en dezelfde drive vlogen – met enige schroom – naar de COP28. Want voor het eerst stond op deze wereldwijde klimaattop ook gezondheid en de zorg op de agenda. Nu zij terug zijn, slaan arts Evelyn Brakema, zorgbestuurder Joke Boonstra en kwartiermaker Cathy van Beek een noodkreet. De klimaatcrisis is een gezondheidscrisis, maar de zorg kan dit eenvoudigweg niet alleen oplossen.

Ziekenhuizen investeren in kostenbemiddeling door contracten met zorgverzekeraars af te sluiten of met leveranciers. “Doe dit ook voor je personeel”, schrijft Margret Kortooms-Visser. “Sluit goede deals met de juiste bureaus. Maar vooral: investeer ook in je personeel.”

Een personeelsplanner maakt het verschil tussen chaos en orde, tussen frustratie en waardering, tussen verspilling en optimalisatie, schrijft Johan Augustijn. “Maar in een sector waar personeelstekort steeds groter wordt en de kosten van personeelsinzet jaarlijks toenemen, laten we de planning verzorgen door mensen die er niet of nauwelijks voor opgeleid zijn.”