Achtergrond
Nieuw Kwaliteitskompas geeft mensen met beperking meer regie
Het nieuwe Kwaliteitskompas Gehandicaptenzorg legt meer nadruk op inbreng van mensen (en hun netwerk) met een beperking. ‘Het samen doen met gelijkwaardigheid als uitgangspunt, is hierin cruciaal’, aldus de donderdag verschenen toekomstvisie voor de periode 2023-2028 van de Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN).
Green Deal: van vrijwillig naar vrijblijvend naar verplichtend
De Green Deal Duurzame Zorg 3.0 wordt volgende week gepresenteerd. In aanloop naar de nieuwe deal staan Cathy van Beek, Marcel van Woensel en Evelyn Brakema stil bij de eerste twee deals en blikken zij vooruit. ‘De 3.0 wordt concreter, praktischer en dwingender’, onthult bestuurder Marcel van Woensel, lid van de ActiZ-kerngroep Wonen en Zorg.
‘Te weinig artsen voor buiten ziekenhuis opgeleid, nu actie nodig’
Te weinig artsen worden opgeleid voor werken buiten het ziekenhuis. Dit terwijl er steeds meer wordt ingezet op zorg buiten het ziekenhuis. Er moet nu actie worden ondernomen om meer huisartsen, specialisten ouderengeneeskunde en jeugdartsen op te leiden. Dat stelt SBOH, de grootste werkgever van artsen in opleiding tot specialist (aios).
‘Zet specialist ouderengeneeskunde in voor kwetsbare ouderen thuis’
Nu steeds meer mensen thuis blijven wonen, vindt beroepsvereniging Verenso dat specialisten ouderengeneeskunde ook daar de regie over het medisch behandelplan zouden moeten krijgen, zoals ze dat ook in het verpleeghuis hebben.
Inhaalrace naar verduurzaming
'Terwijl de race tegen de klok al lang begonnen is, wacht de Nederlandse zorgsector op het officiële startsein', aldus Gupta Strategists. Het adviesbureau schetst een veranderstrategie, waarin VWS en zorgverzekeraars de gangmakers van de duurzaamheidstransitie zijn.
‘Aandacht voor personeel moet worden ingebed in organisatie’
De inschrijving voor de Nationale HR Zorg Award is deze maand weer geopend. Het thema is dit jaar aandacht. ‘Aandacht voor de medewerker is aandacht voor de patiënt’, zegt juryvoorzitter Cathy van Beek. ‘Maar aandacht moet je wel inbedden in je organisatie. Je hebt niets aan aandacht ‘by the way’ als je het systeem niet verandert.’
Mentale gezondheidscentra maken schifting voor de ggz
Om de capaciteits- en wachttijdenmisère in de ggz aan te pakken, heeft GGz Breburg met zorgverzekeraar CZ het concept Mentale Gezondheidscentra in het leven geroepen. Via een verkennend gesprek wordt beoordeeld wie daadwerkelijk gebaat is bij een behandeling in de ggz. De centra fungeren daarmee als brug tussen het sociaal domein, de huisartsenzorg en de basis- en specialistische ggz.
Succesvolle pilots leggen basis voor toekomstbestendige ouderenzorg
Regionale, domeinoverstijgende samenwerking moet de ouderenzorg overeind houden. Na succesvolle pilots zien de zorgaanbieders in de regio's Zuid-Holland-Noord en Westland, Schieland en Delfland de toekomst van de ouderenzorg met vertrouwen tegemoet.
Verpleeghuis van de toekomst draait vooral om benutten kwaliteit personeel
Een prachtig idee natuurlijk, een verpleeghuis van de toekomst. Maar hoe vind je in deze arbeidsmarkt zeventig nieuwe medewerkers die daar gaan werken? Manager zorg en welzijn Monique van Rijn-Poorts van ZorgSpectrum hanteert een andere manier van personeelsinzet.
Verpleegkundigen aan het roer: ‘De beste oplossingen komen van de werkvloer’
Benut verpleegkundige expertise bij besluitvorming over de zorg van de toekomst. Dat is de oproep van Quinty Wagenaar, verpleegkundige bij UMC Utrecht. In deze aflevering van Jong Talent vertelt zij over haar missie om verbinding te maken tussen beleid en de werkvloer.
