Zorg is mensenwerk. En leiderschap maakt het verschil. Laten we uitstralen dat we trots zijn op de zorg, op het vak, op onze mensen. Die positieve energie is nodig, juist in uitdagende tijden, schrijft UMCU-bestuursvoorzitter Carina Hilders.

Begin 2020 werd de wereld opgeschrikt door de coronapandemie. Wat begon als een gezondheidscrisis, leidde tot ingrijpende veranderingen in de samenleving en de zorg. Vijf jaar later kijken we terug op de lessen die we hebben geleerd en de kansen die we hebben gemist.

Anne-Mei The legt in een interview met de Volkskrant haarfijn en overtuigend uit dat de benadering van dementie beter een sociale kan zijn dan een medische. Ze concludeert dat de sociale benadering het best aansluit bij de Wmo. “Maar het geld dat ermee bespaard wordt, komt niet bij de gemeenten terecht, maar, via lagere kosten, bij de verpleeghuizen (Wlz)." Het ‘domeinoverstijgende’ moet beter geregeld worden, verzucht ze.

Zorgvergelijkers hebben een nuttige rol in het stelsel. Net als bij andere markten waar de producten complex zijn, bieden ze een hulpmiddel. Je klikt wat parameters in en de vergelijker hoest de beste deals voor je op. Zomaar gratis en voor niets.

“Netflix” heeft een hele sector totaal veranderd. Dat is mogelijk geworden door moderne technieken, maar de transformatie van de sector gaat veel verder dan technologie alleen. Er is een sociale verandering gaande, Naar analogie van Netflix wil ik hier een serie starten over innovaties die ons kunnen helpen een dergelijke omslag in de zorg te realiseren. 

Structurele onderbezetting, hoge werkdruk en onvoldoende investeringen in preventie zorgen voor uitval op grote schaal. En dat kost bakken met geld. Elise Merlijn, bestuurder bij FNV vraagt vriendelijk doch dringend het roer om te gooien.

De huidige maatschappelijke uitdagingen – eenzaamheid, armoede, vergrijzing, wachtlijsten, gezondheidsverschillen – zijn niet op te lossen binnen de kaders van zorg en welzijn zoals we die nu kennen. Ze vragen om een beweging van ‘zorgen voor’ naar ‘samen leven met’. Durven bestuurders ruimte te maken?

Nog steeds worden patiënten in Nederland onaangenaam verrast door onverwachte zorgkosten. Uit recent onderzoek dat wij gedaan hebben blijkt dat veel mensen bij niet-gecontracteerde zorg pas achteraf ontdekken dat ze (een deel van) de kosten zelf moeten betalen. Vaak gaat het om honderden euro’s. Dat is niet alleen frustrerend, het tast ook het vertrouwen aan in de zorg en het stelsel waarin die is georganiseerd.