Congres Duurzame en Circulaire zorg

De zorgsector is de afgelopen jaren druk bezig geweest met het duurzaam inkopen. Zo heeft het OLVG als eerste ziekenhuis voor twee locaties de Gouden Milieuthermometer behaald. Deze koploper heeft duurzaamheid inmiddels verankerd in het DNA van de organisatie. Op welke manier passen ze duurzaamheid toe op de inkoopprocessen? Wat is er nodig geweest om duurzaamheid te verankeren? Wat kunnen andere zorgorganisaties hiervan leren? Welks stappen zijn belangrijk om te zetten?

Zorgorganisatie Interzorg is zelf weer gaan koken en wassen.  Het begon met het zelf maken van dieetvoeding en mondde uit in een verduurzaming van meerdere facilitaire processen. Er is inmiddels een duurzaam servicecentrum gebouwd met daarin een eigen keuken, wasserij, logistiek plein en restaurant. Elly van der Woude, manager INNservice bij Interzorg Noord-Nederland vertelt welke stappen de organisatie heeft gezet in het verduurzamen.

Naast de Nederlandse wet- en regelgeving op het gebied van duurzaamheid is er op dit moment een hele reeks aan Europese wet- en regelgeving die voorkomen uit het EU Actieplan Duurzame Financiering waar u de komende jaren rekening mee moet houden. Dat er op juridisch gebied steeds meer aandacht wordt besteed aan duurzaamheid in de zorg zien wij onder andere terug in het inkoopbeleid van zorgverzekeraars. Hierin komen steeds vaker eisen terug die zien op duurzaamheid, zoals het committeren aan CO2-doelstellingen. Tijdens deze bijdrage gaan wij onder andere in op deze ontwikkelingen en hoort u welke wetgeving op dit gebied voor u van toepassing kan zijn. Zo zullen wij bijvoorbeeld stil staan bij de Europese Green Deal en de daaruit vloeiende afspraken die relevant zijn voor de zorgsector.”

Naast de uitdaging om haar vastgoed te transformeren naar woon- en zorggebouwen die voldoen aan de wensen van bewoners en medewerkers, is ook de uitdrukkelijk ambitie uitgesproken de gebouwde omgeving meer te verduurzamen dan wordt voor geschreven. Tegen welke  uitdagingen lopen we aan en welke oplossingen worden gevonden? Kunnen de gevonden oplossingen integraal worden toegepast bij alle projecten en moeten/kunnen we altijd de beste kiezen?

• Voor technische oplossingen buiten gebaande wegen kijken
• Met welke uitdagingen krijg je tijdens transformatie te maken
• Hoe financier je de hoge duurzaamheidsambities

UMC Utrecht in Beweging  is een initiatief waarbij patiënten gestimuleerd worden. Het doel is te bewegen en daarmee een betere conditie te krijgen en de kans op complicaties te verkleinen. Ter stimulans is de leefomgeving en de bouw aangepast. Er zijn interactieve wandelroutes uitgezet en staan er hometrainers klaar voor gebruik. Daarnaast wordt er gezamenlijk geluncht. Wat levert dit alles op voor patiënten en zorgverleners?

Bij ’s Heeren Loo is men bezig met de ontwikkeling van een nieuw milieupark.  Waarbij er al een composteermachine (van Ecocreation) in gebruik is genomen, die binnen 24 uur onder andere groenten, fruit en etensresten omzet in compost. De compost wordt gebruikt als voeding in tuinen op het woonzorgpark. Een geweldige stap vooruit in de circulaire afvalverwerking. Daarnaast biedt het project een mooie dagbesteding voor cliënten. Wat is de reden geweest van deze ontwikkeling? Wat levert het op? Hoe is de financiering gegaan? Hoe kunnen andere zorginstellingen dezelfde stappen zetten?