regeldruk
Met deze gamechangers wil UMCG de regeldruk halveren
Topdown snoeien in de regeldruk tast de autonomie en innovatiekracht van zorgverleners aan. Dat stelt Stephanie Klein Nagelvoort Schuit, bestuurder van UMC Groningen (UMCG). Daarom werkt het academische centrum met zorgprofessionals in de lead aan een ambitieuze herstructurering.
Stephan Valk: ‘Bestuurder en zorginkoper, besteed één dag per week aan terugdringen administratie’
Bestuurders en beleidsmakers zouden de komende jaren 20 procent van hun werktijd per week moeten besteden aan het verminderen van de administratielast voor zorgmedewerkers, stelt Stephan Valk, speciaal gezant van de minister van VWS.
Arts-assistent UMCG mag zich uitroosteren voor administratie
In het UMC Groningen kunnen artsen in opleiding tot specialist (aios) zich twee uur per week ‘uitroosteren’ om de administratie te doen. Dat geeft rust in het hoofd. Er zit ook een diepere boodschap in. Arts-assistenten leren dat ze voor zichzelf moeten zorgen en zich autonoom mogen opstellen ten opzichte van de supervisor.
Speciaal gezanten moeten korte metten maken met administratieve druk
Horizontaal toezicht, gelijkgerichte contractering en de afschaffing van machtigingen. Dit is een greep uit de plannen van de speciaal gezanten oud-bestuurder Stephan Valk en huisarts Toosje Valkenburg die ook in de verlenging van het Integraal Zorgakkoord (IZA) komen te staan.
Administratieve lasten: tijdperk schrapsessies voorbij
Het ministerie van VWS laat onderzoeken wat er gebeurt als de administratietijd niet meer dan 20 procent van de werktijd mag innemen. Daarmee kiest minister Fleur Agema voor een andere insteek tegen de regeldruk. Administratieve lasten worden niet meer tegengegaan met schrapsessies, maar door een maximale tijd in te stellen.
Hulpmiddel gezocht, een oplossing voor bureaucratie gevonden
Wijkverpleegkundigen mogen geen dure, geavanceerde hulpmiddelen indiceren van Zilveren Kruis, zonder extra machtiging van de ergotherapeut. Een ergotherapeut kon wijkverpleegkundige Shanice van Olst van zorgorganisatie Icare alleen nergens vinden. Waarom kon ze het eigenlijk niet gewoon zelf?
IC-hoogleraar Hans van der Hoeven: ‘Zestien kwaliteitsindicatoren is genoeg’
De uitkomsten van het ZInvolle REgistratie (ZIRE)-experiment bij het Radboudumc zijn extra relevant nu vermindering van de administratieve lasten hoog op de politieke agenda staat. Initiatiefnemer en hoogleraar Intensive Care, Hans van der Hoeven, over onzin-indicatoren en de zoektocht naar hoe dokters en verpleegkundigen kwaliteit weer belangrijk kunnen vinden.
Opinie: Experimenteer met minder regels
Het advies ‘Is dit wel verantwoord?’ van de Raad voor Volksgezondheid & Samenleving (RVS) vond zijn weerklank in de zorgpraktijk, beleid én politiek. Iedereen staat achter het doel om de verantwoordingpraktijk te verbeteren en meer te laten stoelen op vertrouwen. Toch lijkt het soms alsof niemand de bureaucratie in de zorg écht wil terugdringen. Deze week doet Hans Hendriks, senior beleidsadviseur bij de NZa een poging om de Gordiaanse knoop te ontwarren.
Opinie: Belast mantelzorgers niet met stapels papierwerk
Regelkolder noemen wij het bij MantelzorgNL, de vier uur per week die mantelzorgers noodgedwongen vullen met stapels formulieren en organisaties die langs elkaar heen werken. Tijd die ten koste gaat van de zorg voor hun naaste. Houd in gedachten dat vier uur per week een halve werkdag is. Of misschien denkt u wel: een beetje administratie hoort er nu eenmaal bij. Dat is in alle beroepen zo.
Duizend extra verpleegkundigen nodig voor invoering cliëntprofielen
De verplichte registratie van de cliëntprofielen per 2025 is onverantwoord, vindt gezondheidswetenschapper Nicole Koster van de Universiteit Twente, die promoveert op doelgroepen en zorgzwaarte. Voor de extra administratieve lastendruk en het overleg over het zogeheten draagkracht-draaglasttaal zal zeker duizend extra fte in de wijkverpleging nodig zijn. “Feitelijk ben je iets aan het invoeren dat niet volwassen is en grootschalige gevolgen zal hebben.”
