regeldruk
Jeugdzorg verdrinkt in bureaucratie door tienduizenden registratiecodes
“De decentralisatie was een fantastische belofte", merkt Ruud Groot van 's Heeren Loo op. Maar in de praktijk gaat het anders.
Radicaal simpele kwaliteitsaanpak bevrijdt Marente van regeldruk
Met zo’n 900 wetten en vvt-richtlijnen en een moeilijk toetsbaar Generiek Kompas is kwaliteit in de praktijk een abstract begrip geworden. Om meer grip te krijgen en radicaal te versimpelen, werkt Marente als eerste vvt-organisatie voortaan met slechts 37 kernthema’s en een meetinstrument.
Guy Buck: ‘Stoppen met verplichte dubbele medicatiecontrole is een no-brainer’
In navolging van Carintreggeland schafte Aafje op al haar locaties de verplichte dubbele medicatiecontrole af. De nieuwe werkwijze leverde in 2025 een tijdsbesparing van 12.424 uur op, zonder dat dit tot meer fouten leidt.
Deze zorgorganisatie verlaagt de administratielast met 40 procent
Medewerkers tevredener en de administratie met maar liefst 40 procent omlaag. Ouderenzorgorganisatie Vivent vertelt over hun pilot waarin ze dit voor elkaar kregen.
AZWA zet mes in registraties, met verstrekkende gevolgen
De consequenties van het nieuwe zorgakkoord AZWA over de landelijke opschaling van het project Zinvolle Registratie (ZIRE) voor alle specialismen zijn enorm. Het zou bijvoorbeeld neerkomen op stoppen met de registratie van alle procesindicatoren. Een moeilijke stap voor Patiëntenfederatie Nederland. ZIRE-onderzoeker Marieke Zegers: "Procesindicatoren zijn de strafwerk-registraties van verpleegkundigen."
Opinie | Iedereen levert inmiddels passende zorg
Als je een eenduidige koers wilt realiseren in een grote organisatie is een zo simpel mogelijke boodschap het beste. Een heldere slogan en een paar kernwaarden, wat ook voor professionele sectoren opgaat. Maar vaak is dat lastig, want professionals herkennen zich beter in de nuances van hun vak. Vandaar de hekel aan managementtaal.
Met deze gamechangers wil UMCG de regeldruk halveren
Topdown snoeien in de regeldruk tast de autonomie en innovatiekracht van zorgverleners aan. Dat stelt Stephanie Klein Nagelvoort Schuit, bestuurder van UMC Groningen (UMCG). Daarom werkt het academische centrum met zorgprofessionals in de lead aan een ambitieuze herstructurering.
Stephan Valk: ‘Bestuurder en zorginkoper, besteed één dag per week aan terugdringen administratie’
Bestuurders en beleidsmakers zouden de komende jaren 20 procent van hun werktijd per week moeten besteden aan het verminderen van de administratielast voor zorgmedewerkers, stelt Stephan Valk, speciaal gezant van de minister van VWS.
Arts-assistent UMCG mag zich uitroosteren voor administratie
In het UMC Groningen kunnen artsen in opleiding tot specialist (aios) zich twee uur per week ‘uitroosteren’ om de administratie te doen. Dat geeft rust in het hoofd. Er zit ook een diepere boodschap in. Arts-assistenten leren dat ze voor zichzelf moeten zorgen en zich autonoom mogen opstellen ten opzichte van de supervisor.
Speciaal gezanten moeten korte metten maken met administratieve druk
Horizontaal toezicht, gelijkgerichte contractering en de afschaffing van machtigingen. Dit is een greep uit de plannen van de speciaal gezanten oud-bestuurder Stephan Valk en huisarts Toosje Valkenburg die ook in de verlenging van het Integraal Zorgakkoord (IZA) komen te staan.
