Home Tags Ziekenhuizen

ziekenhuizen

Kwaliteitsbeleid in de zorg
Frank van Workum

‘We willen af van de morbiditeit in de leercurve’

Artsen die nieuwe technieken toepassen, maken onherroepelijk fouten. Dat kan soms leiden tot ernstige gezondheidsschade. Chirurg en onderzoeker Frank van Workum denkt na over mogelijkheden om artsen sneller te laten leren. 
Msb
samenwerking

‘Beloon specialist voor ‘juiste zorg op juiste plek”

Ziekenhuizen en medisch specialisten moeten afspraken maken over het organiseren van de juiste zorg op de juiste plek. In deze afspraken moet ook oog zijn voor de mogelijke inkomstenderving voor specialisten als zorg uit het ziekenhuis wordt verplaatst. Dat zeggen David Ikkersheim (KPMG) en Steven Lugard (Performation).
Zorginkoop

Peter Langenbach: ‘Betalen voor kwaliteit lost problemen rond budgetplafonds op’

De door verzekeraars en ziekenhuizen afgesproken omzetplafonds zorgen op diverse plekken voor problemen. Hoe los je dat op? Peter Langenbach, bestuursvoorzitter van het Maasstad Ziekenhuis, zet zijn visie uiteen.
Regeldruk

‘Kwaliteitsregistratie kost te veel tijd en levert te weinig op’

Het registreren van kwaliteit in de zorg neemt te veel tijd in beslag in verhouding tot de opbrengsten. Dat blijkt uit de 'Monitor ervaren regeldruk transparantie medisch specialistische zorg 2019' van Zorginstituut Nederland. Hierin geeft bijna twee derde van de zorgverleners aan dat de tijd die van hen gevraagd wordt te veel is. De belangrijkste oorzaak is dat het registreren nog veelal handwerk is.
Kwaliteitsbeleid in de zorg
Schrappen van kwaliteitsindicatoren ziekenhuizen

‘Afschaffen keurmerken brengt transparantie ziekenhuizen in het geding’

Onlangs maakte Noordwest Ziekenhuisgroep bekend te stoppen met de keumerken. Het is niet het eerste ziekenhuis dat afstand neemt van keurmerken zoals het roze lintje, kangoeroes, de smiley en het vaat-en spataderkeurmerk. Wat vinden de keurmerken van deze ontwikkeling? En hoe zorgen ze dat bepaalde thema’s toch onder de aandacht blijven bij ziekenhuizen?
Best practices

Veel interesse in vrijwillige stervensbegeleiding in ziekenhuis

Vrijwilligers die komen waken in de laatste momenten van iemand die geen naaste familie of vrienden heeft die dat kan doen. Dat is in een notendop het project Waakmaatjes, dat het St. Antonius Ziekenhuis Utrecht/Nieuwegein dit jaar startte.
Innovatie

Hologrammen bereiden chirurgen voor op operatie

Chirurgen van het Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis in Tilburg hebben een manier ontwikkeld om zich met hologrammen voor te bereiden op een operatie. Een HoloLens projecteert een driedimensionaal beeld van bijvoorbeeld een botbreuk op de patiënt en geeft de chirurg een van de situatie voordat de daadwerkelijke operatie begint.
Value based healthcare

Medisch Centrum Leeuwarden start nieuwe organisatiestructuur in zes zorgeenheden

Het Medisch Centrum Leeuwarden (MCL) doet per 1 oktober 2019 afstand van de huidige organisatiestructuur in vakgroepen. In navolging van onder meer het Karolinska ziekenhuis in Zweden en het Nederlandse Reinier de Graaf, gaat MCL zijn zorg rondom zes primaire zorgeenheden organiseren.
Bekostiging
Marjo Vissers, divisievoorzitter Zorg VGZ

‘Budgetplafond en doorleverplicht dragen bij aan zorgtransitie’

Na het Ikazia Ziekenhuis in Rotterdam is ook bij het Zuyderland MC in Sittard-Geleen het afgesproken omzetplafond in zicht. Gevolg: VGZ-verzekerde patiënten moeten naar een ander ziekenhuis of komen op een wachtlijst. Marjo Vissers, divisievoorzitter Zorg en verantwoordelijk voor de inkoop van zorg bij VGZ, legt uit hoe de situatie bij Ikazia is ontstaan en welke visie achter het VGZ-beleid zit.
Financieel management

Blog: Middenmanager krijgt er nieuwe rollen bij

In het kader van een promotieonderzoek hebben wij onderzocht op welke wijze middenmanagers bezuinigingsmaatregelen realiseren. Hiertoe zijn interviews gehouden met veertig middenmanagers van zorgafdelingen, een functieafdeling, laboratoria en radiologie en tien zorgprofessionals in diverse typen ziekenhuizen in Nederland. Uit het onderzoek blijkt dat middenmanagers naast hun traditionele rollen ook nieuwe rollen moeten vervullen.