Edith Tulp
Laatste blogs van deze auteur
In de ggz is zeggenschap belangrijk, maar de stappen erheen zijn ingewikkeld
Tot drie jaar geleden was er van enig zeggenschap amper sprake bij ggz-organisatie Pro Persona. “Het was ingewikkeld te organiseren”, zegt bestuurder Patricia Esveld. Nu zijn er twee adviesraden voor de verpleegkundige beroepsgroep die het contact tussen bestuur en werkvloer verbeteren. Maar er is nog een weg te gaan.
‘Zeggenschap betekent niet dat verpleegkundigen aan elke tafel moeten zitten’
Sinds het OLVG in 2021 het Verpleegkundig Stafbestuur (VSB) oprichtte, zet het ziekenhuis vlotte stappen om de positie van de beroepsgroep te verstevigen. “Dat doen we heel weloverwogen”, zegt Pien Beltman, sinds augustus in de raad van bestuur van het OLVG. “Het raakt belangen en oude structuren die mensen prettig vinden. Dat kan wel eens schuren.”
Zo ontwikkelde verpleegkundig leiderschap zich door de jaren heen
Jeanette Halter onderzocht aan de Erasmus Universiteit verpleegkundig zeggenschap vanuit een feministisch perspectief in Nederlandse ziekenhuizen tussen 1955 en nu. Hoe heeft het verpleegkundig leiderschap zich ontwikkeld sinds die tijd?
Hoe staat het landelijk met verpleegkundig zeggenschap?
Een belangrijke maatstaf voor verpleegkundig leiderschap is de mate waarin verpleegkundigen zeggenschap ervaren over de inhoud en ontwikkeling van hun beroep. In 2023 werd de Wet Zeggenschap van kracht, die precies daarover gaat. Wat is de stand van zaken na een jaar?
‘Elke week een werkvloerbezoek, na een jaar ben je een wijzere bestuurder’
Omdat ze wilde weten wat een crisismaatregel echt inhoudt, volgde burgemeester Reinie Melissant van Gorinchem de hbo-v-opleiding. In de praktijk leerde ze veel over de zorg en hoe die beter kan, maar ze werd er vooral een wijzere bestuurder van.
