Sytse Wilman
Laatste artikelen van deze auteur
SDB Groep in podcast Voorzorg: ‘Siri voor de zorg komt eraan’
Om zorgtechnologie tot wasdom te laten komen, is het nodig dat alle lagen in een zorgorganisatie, de patiënten en de leveranciers strategisch samen gaan werken. Dat zeggen Sander van Tilburg, chief technology officer bij software-ontwikkelaar SDB Groep, en Sam Schoch, bestuurder van zorgorganisatie Middin, in de podcast Voorzorg. Als dat gebeurt, is het onder meer mogelijk de administratielast van medewerkers te verlagen en ze te helpen met een digitale assistent.
Patiënten willen regie over hun eigen medische gegevens (maar hoe?)
Patiënten zien het belang van gegevensuitwisseling in de zorg en willen daar graag zelf de regie over. Tegelijkertijd is er veel onduidelijkheid over de huidige gang van zaken en zijn de meningen over een opt-in of een opt-out verdeeld. Dat blijkt uit onderzoek van de Patiëntenfederatie, dat aanbevelingen doet op basis van de uitkomsten.
ZGT en Isala gebruiken game om patiënten in beweging te krijgen
Virtueel geld verdienen om een virtuele lamp te kopen. Het klinkt misschien als zinloos vermaak, maar Ziekenhuisgroep Twente (ZGT) ontwikkelt een game die zo’n in-game-economy gebruikt om patiënten meer te laten bewegen. Initiatiefnemer Margreet Tinselboer (ZGT) en enthousiast aanjager Jos Knaapen (Isala) leggen uit welke rol serious gaming in hun ziekenhuis kan gaan spelen.
AI in de zorg wordt volwassen
Weinigen twijfelen aan de toegevoegde waarde van algoritmes in de zorg en de grote toekomst die de technologie heeft. Nu is de kwaliteit ervan soms nog onder de maat. Een Hulpmiddel handelingsruimte, een veldnorm en steeds meer samenwerking moeten AI in de zorg een flinke stap verder brengen.
‘Zorgambassadeurs moeten buiten de protocollen denken en doen’
Een snelkookpan voor zorginnovatie die jaarlijks zestien professionals uit alle geledingen van de zorg – en daarbuiten – samenbrengt. Dat is de opzet van de Zorgambassade. Vertrekkend directeur Erwin Hieltjes belicht de resultaten van de eerste twee jaargangen. Zijn opvolger Sarah van den Boogaard trekt zijn lijn verder door: ‘We willen eerder toe naar opschalen om zo nog meer impact te maken.’
