Achtergrond
Hoe reëel zijn politieke plannen met focus op technologie in de zorg?
In Zorgkeuzes in kaart worden de plannen van politieke partijen voor de zorgsector bekeken door het Centraal Planbureau (CPB). Vervolgens wordt beoordeeld wat de effecten hiervan zijn en hoe haalbaar invoering is. Er is ook een handvol gericht op technologie in de zorg. Zien we bij de naderende verkiezingen verplichting van e-health-gebruik of een landelijk pgo in de verkiezingsprogramma’s?
Ziekenhuisbestuurder worstelt met cijfers bij strategische keuzes
Ziekenhuisbestuurders hikken geregeld aan tegen de financiële onderbouwing van strategische keuzes. Vaak komt dit doordat de interne financiële informatie onvoldoende inzichtelijk is. Daardoor worden investeringsbeslissingen niet zelden op basis van veronderstellingen genomen in plaats van op harde cijfers.
Gemiste kans: vroegsignalering van het coronavirus via huisartsen
Nederland had veel beter zicht op de verspreiding van het coronavirus kunnen hebben, zegt datawetenschapper Egge van der Poel. De missie van zijn Stichting Corona in Kaart om vroege signalering via de eerstelijn op te zetten, kwam echter niet van de grond. ‘Ik snap niet dat er zoveel over het hoofd van de huisarts heen wordt geregeld.’
Wet zorg en dwang: aanbieders matchen externe deskundigen
De Wet zorg en dwang verplicht de inzet van een externe deskundige wanneer sprake is van onvrijwillige zorg die langer dan zes maanden duurt. Om de vraag naar extern advies en het aanbod daarvan bij elkaar te brengen, heeft Ipse de Bruggen het initiatief genomen tot oprichting van het Bureau regionale samenwerking Wzd.
‘Juist in de zorg keert het belang van duurzame voeding scherp terug’
Een duurzame en gezonde voedingsketen in de zorg, dat is wat het ministerie van VWS en stichting Eten+Welzijn beogen met de online dialoog ‘Toekomstproef ‘. Het is absoluut noodzakelijk nu over goede voeding te spreken, denkt initiatiefnemer Rudi Crabbé: ‘Corona heeft laten zien welke invloed voedingspatronen hebben op onze gezondheid.’
‘Alleen al vanwege de gemeenschappelijke standaard is VIPP een succes’
De Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ) is bezig met een evaluatie van het informatie-uitwisselingprogramma VIPP. Hoewel sommige ziekenhuizen niet alle modules hebben afgerond, beschouwt programmamanager Ingrid van Es VIPP als geslaagd. 'We begonnen toen het momentum ontbrak.'
‘De coronacrisis is een grote overwinning voor zorgprofessionals’
Hoe hebben bestuurders en medewerkers van verpleeghuizen de afgelopen maanden ervaren en hoe kijken ze aan tegen de komende tijd? John Bos, bestuurder bij Woonzorg Flevoland, maakt zich vooral zorgen over de lange adem die het coronavirus vraagt. Directeur wijkverpleging Erik Vuurboom van ZorgAccent: 'Zonder allerlei regels hebben medewerkers fantastische zorg kunnen leveren. Ik hoop dat de overheid dit onthoudt.’
Dilemma’s van grote zorginstellingen: directeuren en bestuurders begeven zich op elkaars terrein
Het aandachtsgebied van directeuren van grote zorginstellingen is vaak zo groot dat de functie vaak ook bestuurlijke competenties vraagt. Juist bij dit soort situaties is het goede gesprek voeren essentieel. Dat stelt Ilja Ezinga op basis van zijn onderzoek naar dilemma’s waar zorgbestuurders en directeuren van grote zorginstellingen mee te maken hebben.
De 8 belangrijkste lessen uit de coronacrisis volgens verpleeghuisbestuurders
De corona-uitbraak heeft tot nieuwe werkwijzen en inzichten geleid bij de besturen in de verpleeghuiszorg. Vooral in het begin van de coronacrisis was sprake van een sterke top-down benadering, die goed werkte. Dat blijkt uit onderzoek dat EMMA (Experts in Media en Maatschappij) deed in opdracht van ActiZ. Onder meer acht bestuurders van verpleeghuizen werden geïnterviewd.
‘De coronacrisis bevestigt hoe belangrijk mentale gezondheid is’
Het Eindhovense GGzE is goed door de coronacrisis gekomen. Bestuurder Joep Verbugt vindt dat het nu tijd is om in te zetten op preventie. ‘We moeten niet wachten tot de voorspelde hausse aan psychische problemen bij ons terechtkomt, dan ben je al te laat.’
