Achtergrond
Bestuursvoorzitter OLVG: ‘Ziekenhuizen moeten data delen’
De hechte samenwerking tussen ziekenhuizen onderling en met huisartsen moet blijven, vindt OLVG-bestuursvoorzitter Maurice van den Bosch. ‘Zorgaanbieders moeten data delen - en dat hoeven geen financiële te zijn - en goede voorbeelden delen.’
Agressieve patiënten, wat doet dat met zorgmedewerkers?
Agressie komt steeds vaker voor in ziekenhuizen: wat zijn de gevolgen voor het personeel en wat doen de instellingen er aan?
Special KiZ: zorg in tijden van corona
Nu de coronacrisis in een rustiger vaarwater komt, is het tijd voor een eerste balans. Welke veranderingen zullen blijven en wat gaat er terug naar het oude? De redacteuren van Kwaliteit in Zorg kijken terug en vooruit.
Implementatie in tijden van corona
De lockdown wordt voor mij één groot implementatie-experiment als ik besluit er door mijn ‘implementatiebril’ naar te kijken. Ik vraag me af of we dingen zien gebeuren die kloppen met theorieën over succesvol implementeren. Wat kunnen we leren over implementatie van deze snelle veranderingen? En welke lessen kunnen we trekken voor de aanpak van implementatie in de toekomst?
Van uitstel zorg komt afstel en dat is soms maar goed ook
De zorg heeft de afgelopen maanden op haar grondvesten geschud. Overvolle IC’s, afdelingen vol met covid-patiënten en geworstel met beschermingsmiddelen, in het bijzonder in de ouderenzorg. Tegelijkertijd konden of durfden patiënten niet meer naar hun huisarts of ziekenhuis. Dus explodeerden de e-consulten en het videobellen. En waren de wachtkamers bij de huisarts en de poliklinieken leeg. Bezorgde stemmen over stuwmeren van uitgestelde zorg volgden. Is deze zorg wel terecht?
Samen beslissen moet kerntaak zorg worden
De zorg maakte dankzij covid-19 een uitzonderlijk voorjaar door. Er gebeurden veel mooie dingen, maar het werd heel duidelijk dat samen beslissen en goede communicatie veel centraler moeten staan in onze zorg dan nu het geval is. Om samen beslissen als innovatie te laten slagen is het nodig dat we het als kerntaak in plaats van sluitpost van het vakmanschap in de zorg gaan zien. En dat we er met z’n allen naar gaan handelen.
De Jonge gelooft heilig in meer samenwerking en regie
Minister de Jonge van VWS wil minder markt, meer samenwerking en meer regie. In de zorg lijkt meer draagvlak voor regionale regie dan centrale sturing vanuit Den Haag. Het RVS-advies over acute zorg biedt een uitweg over het dilemma tussen regie en centrale aansturing.
‘Coronacrisis geeft hoop op meer slagvaardige samenwerking’
De Taskforce Wonen en Zorg heeft een half jaar vertraging opgelopen door de coronacrisis. Dat vindt voorzitter Hans Adriani jammer, maar hij ziet ook positieve kanten. ‘Het zou fantastisch zijn als de zorg nu nauwer gaat samenwerken en over systemen en concurrentiebezwaren heen stapt.’
‘Bevlogen kameraadschap stuwt prestaties arts op’
Kameraadschap en bevlogenheid, dat zijn de drijvers die dokters tot optimaal presteren bewegen, constateert promovenda Myra van den Goor van de University of Twente op basis van honderden reflecties, interviews en vragenlijsten. Door een verzakelijkt klimaat in de zorg zijn deze kernwaarden de afgelopen jaren in de knel geraakt. Tijd om de mens weer centraal te stellen in plaats van proces, registratie en productie, vindt Van den Goor.
Hoe VWS ongecontroleerde faillissementen wil voorkomen
Een ongecontroleerd faillissement van een ziekenhuis mag nooit meer voorkomen. Minister voor Medische Zorg Martin van Rijn wil dat zorgverzekeraars gezamenlijk financieel risico dragen bij faillissementen. Ook wil de minister de zorgplicht aanscherpen, altijd een stille bewindvoerder aanstellen en een pool van deskundige zorgcuratoren opzetten.
