Home Blog Pagina 2

Blog

Personeel

Opinie | Investeer in regionaal opleiden van zorgpersoneel

De zorg- en welzijnssector staat onder grote druk. De ruim 1,6 miljoen werkenden ervaren dat dagelijks als zij vanuit hun professionaliteit de best mogelijke zorg willen geven en dat niet altijd kunnen. De hamvraag is: waar zijn zij het meest mee gediend?
Personeel

Opinie | Rol bestuurder onderschat bij start jonge zorgprofessionals

Jonge, startende zorgprofessionals hebben het niet makkelijk. De werkdruk is hoog, de inwerkperiode vaak te kort en het gevoel van verantwoordelijkheid is groot. Veel jonge medewerkers overwegen daardoor de zorg vroegtijdig te verlaten. De cruciale factor? De bestuurder. Wanneer de hoogste leiding zich oprecht betrokken toont bij jonge zorgprofessionals, maakt dat een wereld van verschil.
Passende zorg

Opinie | Inclusieve zorg begint bij het erkennen van verschillen

De Nederlandse samenleving wordt telkens diverser. Dat vraagt om cultuursensitieve en inclusieve zorg. Daarom adviseert Jane Ayu Nurlyta, innovatiemanager bij VGZ: "Omarm diversiteit, dat is de sleutel tot een samenleving die naar elkaar omkijkt."
Preventie

Opinie | Gezondheidswinst als KPI: het nieuwe normaal?

Méér gezondheid voor minder geld. Te mooi om waar te zijn? Niet per se. Maar dan moeten we wél ophouden met gezondheid te behandelen als bijvangst van een medische handelingen, betoogt Pim Valentijn.
Personeel
Ronald Buijs

Laurens gaat van duizend zzp’ers naar nul

Ouderenzorgorganisatie Laurens is helemaal gestopt met de inhuur van zzp’ers. Het Rotterdamse Laurens werkte voorheen met duizend zzp’ers op een personeelsbestand van zesduizend. Honderden mensen verruilden tijdens deze mega-operatie het zzp-schap in voor de flexpool van Laurens. 139 zzp’ers kwamen in vaste dienst. 
Tech
Erik de Jong | Tesorion

Opinie | Beperk impact digitale incidenten, investeer in crisismanagement

Digitale incidenten kunnen de zorg ernstig verstoren, met niet alleen risico's voor patiënten. Een crisismanagementplan kan de impact van een digitale crisis beperken. Erik de Jong geeft enkele praktische handvatten.
Governance
Diederik Schrijvershof en Leah Peeters, advocaten bij Maverick Advocaten

Opinie | Handhaving NZa leidt tot uitholling zorgplicht

De NZa trad vorig jaar formeel op tegen zorgverzekeraars vanwege niet naleving van de zorgplicht. CZ werd zelfs onder verscherpt toezicht gesteld. Een unicum. De vraag is wel, aldus Leah Peeters en Diederik Schrijvershof, wat deze maatregel feitelijk behelst.
Ggz

Redactioneel: Zorgen over de cruciale ggz

“De ggz is een sector waar weinig liefde naar uitgaat”, zegt bestuurder Sam Schoch van GGZ Rivierduinen, in Zorgvisie magazine, nr. 2/2025. Hij wijt dat aan het feit dat er nog steeds een taboe rust op mentale klachten. En dat, samen met de schaarste aan goed geschoold personeel, zou de oorzaak zijn van de veel te lange wachtlijsten in de ggz. Maar als er één sector is die erin is geslaagd om taboes te doorbreken, dan is het de ggz wel, schrijft hoofdredacteur Pierre de Winter in zijn redactioneel commentaar.
Tech
Zonja De Klein Beterdichtbij

Opinie | Regionale samenwerking kan niet zonder goede communicatie

Zorgorganisaties pakken de uitdagingen vaak nog individueel op, terwijl de oplossing naar toekomstbestendige zorg ligt in samenwerking. Voor deze samenwerking is effectieve communicatie cruciaal, betoogt Zonja de Klein, directeur Mens en Zorg BeterDichtbij.
Leiderschap
Op de foto: Frido Kraanen, sinds 1 juli 2024 bestuurder van Gelre Ziekenhuizen

Opinie | Transitie vraagt meer dan bestuurlijke moed

Frido Kraanen praat liever over de inhoud van de bestuurlijke moed, in plaats van de makkelijke suggestie dat 'dapperdere bestuurders' nodig zijn om de zorgtransitie te laten slagen.
Nieuwsbrief Abonneren