Blog
Een reis van duizend mijl begint met de eerste stap
Enkele weken geleden verscheen een blog van mijn hand op Zorgvisie waarin ik stelde dat digitalisering in de zorg achterblijft en dat samenwerking op dit terrein onvoldoende de norm is. Als je als bestuurder oproept tot lef en leiderschap bij anderen, heb je zelf ook wat te doen. Daarom schrijf ik nu graag over de geboorte van enkele initiatieven binnen de sector gehandicaptenzorg waaraan ik mag bijdragen.
Governancecode 2022: belangenverstrengeling niet verboden
In de Governancecode Zorg 2022 zijn drie thema’s gewijzigd: de governance van samenwerkingsverbanden, de zeggenschap van professionals en belangenverstrengeling. In het laatste deel van zijn drieluik buigt advocaat Bas van Schelven zich over het thema belangenverstrengeling.
It’s getting better
De zorgsector heeft enthousiaste aanpakkers nodig om verbeteringen van de grond te krijgen is en kritische meedenkers om problemen aan te kaarten. Pas dan wordt het echt allemaal beter, schrijft Sytse Wilman in zijn redactioneel commentaar in Zorgvisie tech magazine dat op 18 februari op de mat valt.
Regel wie de regiebehandelaar is
Uit meerdere tuchtrechtelijke uitspraken, ook in andere sectoren, blijkt dat de taken en verantwoordelijkheden van de regiebehandelaar en overige betrokken zorgverleners niet goed waren vastgelegd. Hoe moet het wel volgens de tuchtcolleges?
Passende zorg voor ons allemaal
Wim van Harten stelt voor dat als extra criterium aan passende zorg wordt toegevoegd dat 'dit ook voor de partners en naaste familie van ons als beleidsmakers en bestuurders de beste oplossing is'.
Haal met visie en regie de angel uit concentratie van academische zorg
Waarom is het vraagstuk van concentratie van academische zorg zo complex en ligt het zo gevoelig? LUMC-bestuursvoorzitter Douwe Biesma geeft antwoord op die vraag en beschrijft hoe de impasse op verschillende manieren doorbroken kan worden.
We registreren veel, maar maken te weinig gebruik van die data
Hoe meer data, hoe beter de zorg, stelt Sander van Tilburg. Administreren is misschien niet altijd even leuk, maar het is wel zinvol.
Medezeggenschap zorgprofessionals ‘onontbeerlijk’ volgens nieuwe Governancecode
In de Governancecode Zorg 2022 zijn drie thema’s gewijzigd ten opzichte van de Code uit 2017: de governance van samenwerkingsverbanden, de zeggenschap van professionals en belangenverstrengeling. Bas van Schelven, advocaat gezondheidszorg, behandelt deze wijzigingen in de vorm van een drieluik. Vandaag deel 2: medezeggenschap van professionals.
Uitbreiding Governancecode naar samenwerkingsverbanden schept rechtsonzekerheid
In de Governancecode Zorg 2022 zijn drie thema’s gewijzigd ten opzichte van de Code uit 2017: de governance van samenwerkingsverbanden, de zeggenschap van professionals en belangenverstrengeling. Bas van Schelven, advocaat gezondheidszorg, behandelt deze wijzigingen in de vorm van een drieluik. Vandaag deel 1: governance van samenwerkingsverbanden.
Blog: Samenwerking op het gebied van digitalisering is onvoldoende de norm
Digitalisering blijft in de zorg achter, stelt ’s Heeren Loo-bestuurder Ernst Klunder. ‘Om resultaten te realiseren is het van belang om de inzet van digitalisering en technologie als niet-concurrentieel te bestempelen en hier op collectief niveau binnen de sectoren (en wellicht zelfs erboven) mee aan de slag te gaan. Dit vraag lef en leiderschap van bestuurders van zorginstellingen, maar ook een duidelijke stimulering en facilitering vanuit zorgverzekeraars, zorgkantoren, gemeenten en andere stakeholders.’
