Home Column Pagina 2

Column

Tech
Dieuwke Hooft Graafland Loyens & Loeff

Column: Digitale zorg door de juridische lens

Mogelijke veranderingen in het zorgproces als gevolg van digitale zorg kunnen voor zowel zorgverleners als patiënten effect hebben op de kwaliteit en veiligheid van de zorg. De IGJ houdt daarom toezicht op de naleving van wet- en regelgeving relevant voor e-healthtoepassingen.
Personeel
Marcel Canoy

Opinie: De cynische titel van het hoofdlijnenakkoord

Het hoofdlijnenakkoord maakt het wel bijzonder moeilijk om een constructief-kritische houding aan te nemen. Hoop, lef en trots, is de cynische titel. Ik beperk me tot de zorgparagraaf. 
Passende zorg
Jet Bussemaker Foto Paul Tolenaar

Opinie: Goed samenleven betekent de maatschappelijke binding versterken

De burger moet meer betrokken worden bij beleid om goed samen te leven en voor elkaar te zorgen. Er zijn al diverse initiatieven die de maatschappelijke binding versterken én domeinoverstijgende samenwerking – nodig voor complexe hulpvragen – mogelijk maken. Helaas lopen deze initiatieven nu nog vaak aan tegen financiële schotten, belemmerende regels, risicomijdende bestuurders en onzinnige verantwoordingsplichten. Dat moet én kan anders.
Passende zorg

Column: Achter iedere patiënt zit een mens en geen mens is hetzelfde

Voor echt passende zorg is de visie en mening van de patiënt onmisbaar, stelt Arthur Schellekens, directeur-bestuurder van Patiëntenfederatie Nederland, in zijn column in de Zorgvisie special Passende zorg. "Er is nog een lange weg te gaan om die op een goede manier boven tafel te krijgen."
Passende zorg

Redactioneel: Zorgprofessionals en patiënten verdienen vertrouwen

Aan goede voorbeelden van passende zorg geen gebrek, schrijft redacteur Corine Lutz in de Zorgvisie special passende zorg. Maar hoe voorkomen we dat het bij goede voorbeelden blijft? Of dat de kritiek erop verandert in cynisme?
Passende zorg
Jan Kremer

Column: Doen zonder doem

Passende zorg zal alleen slagen als we er een hoopvolle beweging van maken, denkt Jan Kremer. Daarom is het 'onze plicht om optimistisch te zijn'.
Governance

Column Terecht: Wat we kunnen leren van de Belgische Ziekenhuiswet

Joris Rijken, advocaat/partner bij AKD, kijkt naar België, waar in 2019 de Ziekenhuiswet is gewijzigd. "De Belgische ziekenhuizen werken sindsdien samen in regionale ‘ziekenhuisnetwerken’. Die samenwerking is niet vrijblijvend, maar verplicht: ziekenhuizen die niet meedoen verliezen hun erkenning."
Kwaliteit
Douwe Biesma, bestuursvoorzitter LUMC

Column: Is het ‘ieder voor zich’-denken niet een beetje doorgeschoten?

VWS heeft in 2023 een enorme pot met geld, bijna 3 miljard euro, in de vorm van transformatiemiddelen beschikbaar gesteld om bij te dragen aan behoud van toegankelijkheid en betaalbaarheid van zorg in de komende jaren, schrijft LUMC-bestuursvoorzitter Douwe Biesma. Maar wordt dit budget niet te veel versnipperd over allerlei locoregionale voorstellen, wordt het wiel niet te veel op diverse plaatsen uitgevonden? Het oogt als ‘ieder voor zich’, maar wie zorgt dan voor ons allen?
Ggz

Column: Minder druk, meer geluk

Als we de ggz open willen houden voor de psychisch meest kwetsbare mensen, moet naast wachtlijsten ook het gesprek gaan over maatschappelijke problemen die veel stress veroorzaken, schrijft de bestuursvoorzitter van de Parnassia Groep.
Financiën

Column: Tarievengeschillen

De druk op de tarieven in de zorg is groot en dat is merkbaar in de rechtszaal. In 2020 en 2022 schreef advocaat Koen Mous al dat het debat over tarieven aan het verscherpen was en dat verdere procedures daarover onvermijdelijk waren. De afgelopen periode is gebleken dat hij bepaald niet te pessimistisch is geweest.
Nieuwsbrief Abonneren