Geen categorie
Drie oorzaken voor bankroet dochterbedrijf Co-Med, volgens directie
De directie van Co-Med geeft een drietal oorzaken voor het faillissement van dochterbedrijf PCC Tele-Services Amsterdam. In het algemeen zou de gehele dienstverlening van PCC niet van de grond zijn gekomen en was er daarnaast een discussie met de fiscus, blijkt uit informatie van de curator.
ZKN wil masterplan voor toekomst medisch-specialistische zorg maken
Zelfstandige Klinieken Nederland (ZKN) wil snel met de umc’s, NZa, NVZ, FMS, zorgverzekeraars en het ministerie van VWS om de tafel om een masterplan te schrijven voor de toekomst van de medisch-specialistische zorg.
Onderzoek onthult: ziekenhuizen verzaken menselijke prestaties te zien als oorzaak medische fouten
In analyses naar medische fouten voor, tijdens en na de operatie, die ziekenhuizen moeten melden bij de IGJ, worden verschillen in ‘menselijke prestaties’ niet als oorzaak aangewezen. Daardoor zijn er ook weinig verbetermaatregelen op dat gebied. De inspectie neemt genoegen met deze maatregelen.
Koerswijziging VWS zet pgo-problematiek pijnlijk op scherp
De ontwikkeling en uitrol van de persoonlijke gezondheidsomgevingen (pgo’s) is al jaren een verhaal van vertraging en teleurstelling. VWS zag zich gedwongen het roer om te gooien door de financiering op de schop te nemen en zelf een applicatie te ontwikkelen. De pgo-ontwikkelaars reageren ontsteld en trekken zich deels terug, wat zorgorganisaties in de problemen brengt.
Dankzij deze simpele aanpassing gooit het LUMC 60 procent minder voedsel weg
De zorg gooit jaarlijks zo’n 200 miljoen euro aan ingekocht voedsel weg. Het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC) introduceerde het Chef’s Menu en een slimme weegschaal om te verspilling aan te pakken. De werkwijze levert 60 procent minder voedselverspilling op en een jaarlijkse kostenbesparing van 118.500 euro. “Het is een kwestie van monitoren, gezond verstand en aanpassen”, vertelt Elly Baak, teamleider voeding.
Hoofdlijnenakkoord: dit zijn de reacties uit de zorgsector
De meeste zorgorganisaties reageren positief op veel plannen uit het hoofdlijnenakkoord van PVV, VVD, NSC en BBB. De Nederlandsche ggz, bonden, FMS, VGN, V&VN en GGD GHOR wijzen wel op het gebrek aan financiële onderbouwing van enkele van deze ambities en concrete uitwerking. Als die ontbreken, vrezen ze dat er van de plannen van het nieuwe kabinet weinig terechtkomt.
‘Zorginstellingen die niet digitaliseren zetten voortbestaan op het spel’
Indien zorginstellingen terughoudend zijn met digitaliseren zetten ze hun eigen voortbestaan op het spel. Dat zeggen twintig zorgorganisaties uit de ggz en verslavingszorg in een enquête over het onderwerp. Ze geven ook inzicht in de grootste struikelblokken: verkeerde financiële prikkels, weeffouten in de eigen organisatie en gebrek aan vaardigheden en budget.
‘De oproep van de RVS tot groot onderhoud van het systeem lijkt nog niet gehoord’
Een flinke reorganisatie moet er komen. Niet van de zorg, niet van het zorglandschap, maar van het zorgstelsel. Want het stelsel is goed ziek. De ziekte heet prestatiebekostiging en is uitgezaaid tot in alle haarvaten. Slechts een rigide aanpak kan soelaas bieden.
De stormachtige opkomst van Juvoly’s spraaktechnologie in de huisartsenzorg
Een systeem voor huisartsen om een consult automatisch te verrijken, samen te vatten en te registreren blijkt een schot in de roos. De jonge Nederlandse start-up Juvoly heeft in nog geen jaar tijd grote stappen gezet. Maar de ambities reiken verder, vertelt mede-oprichter en huisarts Maarten Timmers.
Veel meer kinkhoestpatiënten, maar ziekenhuizen kunnen de drukte aan
Ziekenhuizen hebben de eerste maanden van dit jaar 2500 zeer jonge kinderen opgenomen. Hoewel de helft voor een behandeling naar een ziekenhuis moet, kan de zorg de toeloop tot nu toe aan. Iedereen ziet een sterke stijging van het aantal opnames. Bijna altijd gaat het om ongevaccineerde kinderen.
