Interview
‘Gemeente moet verantwoordelijkheid pakken bij verplichte ggz’
De nieuwe Wet verplichte ggz (Wvggz) kan als katalysator werken bij het verbeteren van de zorg voor personen met verward gedrag. Maar, zo stelt senior ervaringswerker Hans van Eeken, als we de aanpak rondom burgers in een crisissituatie echt effectiever willen gaan organiseren, dan moet de gemeente wel haar rol gaan pakken.
‘Duurzaamheid brengt zorgbestuurder in verlegenheid’
‘Duurzaamheid in de zorg heeft nog te weinig structuur’, zegt Adriaan van Engelen, directeur van Milieu Platform Zorg (MPZ). Vooral in ziekenhuizen wordt er nog weinig aan het thema gedaan. ‘Op bestuurdersniveau is nog totaal geen beeld waar het over gaat en wat het klimaatakkoord gaat betekenen. Het probleem vraagt om besluitvorming van de bestuurders.’
Viattence bouwt creatief om nieuwbouw betaalbaar te houden
Viattence is bezig met het zesde nieuwbouwproject sinds enkele jaren. Bestuurder Laurent de Vries legt uit waarom Viattence doorbouwt en hoe het betaalbaar blijft.
Zo raakte Zuyderland uit de financiële problemen
Ziekenhuis Zuyderland kreeg een onvoldoende van accountantbureau BDO, maar juist een A+ van ratingsbureau Fitch. Financieel bestuurder Roel Goffin legt uit hoe dat komt.
Medtech na de Brexit: kansen voor Nederland
‘Ervaar de toekomst van medtech’. Dat was de slogan van het congres Med in Ireland, dat deze maand werd georganiseerd door Enterprise Ireland. Hoofd Benelux Patrick Torrekens blikt terug op het congres en geeft zijn visie op trends in de zorg, de verhouding tussen Ierland en Nederland en voor- en nadelen van de naderende Brexit.
Waarom niet alle verpleegkundigen een plek aan de bestuurstafel willen
Verpleegkundigen zouden meer bestuursfuncties moeten vervullen binnen zorginstellingen. Dat is een breed gedeelde opvatting in de zorg. Maar niet álle verpleegkundigen willen dat. Chief nursing officer Nastasja Cornelissen: ‘Als CNO vertegenwoordig je specifiek de belangen van verpleegkundigen. Dat gaat slecht samen met de verantwoordelijkheden van het bestuur als geheel’.
Peter de Visser: ‘Radicaal integrale zorg vraagt mentaliteitsverandering’
Peter de Visser, algemeen directeur van zorg- en welzijnsorganisatie Incluzio, vertaalt een uitgesproken visie op de toekomst van de zorg naar de praktijk. 'De oplossing ligt bij mensen thuis en bij professionals op de werkvloer.'
‘Meer geld is niet de oplossing voor acute zorg’
Niet extra geld maar betere samenwerking zal de acute zorg beter maken. Prabath Nanayakkara, hoogleraar acute geneeskunde in Amsterdam UMC, pleit in zijn oratie voor versterking van de huisartsenposten. ‘Er werken te weinig ervaren triagisten op de huisartsenpost.’
RVS: ‘Stop de wildgroei aan beroepen in wet BIG’
Er is sprake van een wildgroei aan beroepen in de wet BIG. In een toekomstbestendige wet BIG staan alleen de oorspronkelijke basisberoepen als arts en verpleegkundige. Bekwaamheid vormt meer dan bevoegdheid het uitgangspunt van de wet. ‘De huidige wet BIG zit op een doodlopende weg’, zegt Bas Leerink namens de RVS over de wet BIG.
ING-bankier Spijkman: ‘Pak de digitalisering bovenregionaal aan’
Digitalisering maakt productiever werken mogelijk. Dat blijkt uit een rapport van ING. Maar dan moet er wel iets veranderen, zegt ING-bankier Jan Willem Spijkman. ’Als we doorgaan op de huidige weg, dan is er in 2040 niet alleen te weinig personeel, maar is de zorg ook te duur. In die zin is ons rapport een wake-up call.’
