‘Zorg voor dementie is bij uitstek gebaat bij warme technologie’
De eindgebruikers van technologische producten in de zorg worden vaak niet betrokken bij de ontwikkeling ervan. Het nieuwe Expertise Centrum Dementie en Technologie van de TU Eindhoven en Alzheimer Nederland wil dit voor mensen met dementie veranderen door de nadruk te leggen op warme technologie. ‘Meer aandacht besteden en mensen er meer bij betrekken is duurder, maar op lange termijn levert het winst op’, is de overtuiging van onderzoeker dr. Rens Brankaert.
Deze drie elementen vormen het zorglandschap van de toekomst
Het zorgstelsel in Nederland is ingewikkeld. Er zijn veel spelers, diverse verzekeringen en verschillende financieringsstromen. De kennis van het stelsel is, ook bij mensen die in de zorg werkzaam zijn, gering. Opleidingen besteden er nauwelijks aandacht aan. Dat is jammer, want kennis van ‘hoe het werkt’ in de gezondheidszorg is belangrijk, schrijft Martien Bouwmans in zijn boek ‘Het zorgstelsel ontrafeld’.
CNV pleit voor meer openheid over de overgang
Met de recente publicatie van de handreiking ‘Open over de overgang, gesprek en begrip op het werk’ pleit het CNV voor meer aandacht voor het effect van de verschillende levensfases op het werk, zoals de overgang bij de vrouw. Anneke Westerlaken (CNV Zorg en Welzijn) licht toe.
Accountantscontrole op ‘coronawinst’ ziekenhuizen ontbreekt
Ziekenhuizen kunnen ‘coronawinst’ maken op de compensatieregeling voor covid zonder dat accountants aan de bel trekken. In de verpleging en verzorging moeten bestuurders, anders dan in ziekenhuizen, een verklaring afleggen over dubbele bekostiging en overcompensatie voor covid.
‘Solidariteit onder ziekenhuizen ontbreekt bij financiële afhandeling coronacrisis’
Geen enkel ziekenhuis zou door de covid-bestrijding in de rode cijfers komen. Toch lijdt het Zaans Medisch Centrum 1,6 miljoen verlies door onvoldoende compensatie voor de covid-bestrijding. Hans Feenstra mist solidariteit onder ziekenhuizen.
Eenheid van taal in de oncologische zorg
Van patiënten met borstkanker moeten zorgverleners tot wel veertig keer dezelfde informatie invoeren in verschillende systemen. Dat is arbeidsintensief, kostenverhogend, inefficiënt en foutgevoelig: het kan zelfs de juiste diagnose en behandeling van de patiënt in gevaar brengen. Tijd voor verandering. Dat schrijven leden van de werkgroep standaardisatie verslaglegging van het Nationaal Borstkanker Overleg Nederland (NABON).
Erik Masthoff: ‘Geweld is niet normaal in de ggz’
Het is een groot misverstand dat geweld ‘er gewoon bij hoort’ in de ggz, vindt psychiater en bestuurder van Fivoor Erik Masthoff. ‘Het komt voor, maar het is niet normaal.’ Hij reageert op het geweldsincident bij ‘buurcollega’ Parnassia Groep.
Wim van Harten: exacte omvang van inhaalzorg nog steeds onduidelijk
Direct toen de contouren van de regeling voor inhaalzorg duidelijk werden, is Rijnstate begonnen met het in kaart brengen van wat er nodig zou zijn. Waarschijnlijk duurt het nog tot 2022 om de inhaalzorg af te ronden, zegt Wim van Harten, bestuursvoorzitter van het Arnhemse ziekenhuis Rijnstate.
Herstart VieCuri na evacuatie ‘ongekend complex’
De verplaatsing van bijna 240 patiënten en de aansluitende ontmanteling van VieCuri in Venlo was afgelopen vrijdag een ‘ongekende logistieke operatie’, aldus het ziekenhuis. Maar de technische en organisatorische herstart ‘zal nog een graadje complexer zijn’.
Transportrobot Robin vervangt 80 uur aan incidentele loopjes
Robin? Net als de robot van Bassie en Adriaan? ‘Ja zeker, dat zijn onze jeugdhelden!’ zegt Marcel Wilschut, de innovator van het Albert Schweitzer ziekenhuis in Dordrecht. Wat begon met opmerkzame studenten, mondde uit in een hypermoderne robot die door het hele ziekenhuis kan rijden.
