Home Zorgvisie magazine
Zorgvisie magazine
Fusie MUMC+ en SJG: ‘We worden beide sterker in wie we zijn’
Met de overname van het SJG in Weert wil Maastricht UMC+ ruimte maken voor academische zorg die nu nog weglekt naar Aachen en Luik. Weert staat als onderdeel van Maastricht sterker in het spel tussen banken en verzekeraars over de nieuwbouw.
Het tijdperk van de zzp’er is nog lang niet ten einde
Zzp'ers terug in loondienst. Dat was de bedoeling van het handhavingsmoratorium dat op 1 januari 2025 is afgeschaft. Hoewel hun groei in aantal tot staan is gebracht, is het tijdperk van de zzp'er nog lang niet ten einde. Ondertussen slaan detacheerders hun slag.
Financiële onzekerheid bij ggz-aanbieders
Ggz-aanbieders konden begin dit jaar tijdelijk geen facturen declareren uit angst voor schending van het beroepsgeheim. Van de Autoriteit Persoonsgegevens mocht er geen DSM-informatie op staan, terwijl zorgverzekeraars die informatie nodig hebben om te kunnen uitbetalen. Op 21 januari werd een akkoord bereikt over dit probleem.
Grote teleurstelling over achterblijvende MESO-bekostiging
Na veertien jaar systeemapenkooien leek het afgelopen zomer zover: dankzij een nieuwe betaaltitel kunnen specialisten ouderengeneeskunde tijdelijk eerstelijnszorg overnemen. In 2025 blijken zorgverzekeraars echter alleen zorg van de vier MESO-praktijken in te kopen.
‘Ongewone en opvallende rekrutering werkt positief op aantrekken personeel’
De zorgsector spant zich creatief in om personeel te werven. Met een opvallende actie laten werkgevers zien dat ze creatief, gedurfd en aantrekkelijk zijn.
Jeugdzorgaanbieders worden liever kleiner dan groter
De jeugdzorgsector heeft het zwaar. Vooral de grote aanbieders moeten alle zeilen bijzetten. De budgetten kunnen niet nog een keer verdubbeld worden. Er wordt dan ook reikhalzend uitgekeken naar de Hervormingsagenda Jeugd.
Contact op het moment dat het ertoe doet
Patiënten zijn liever thuis dan in het ziekenhuis. Technologie kan patiënt en ziekenhuis steeds vaker helpen om dat voor elkaar te krijgen. Vier initiatieven brengen dit al in de praktijk.
Opinie | Hoe dan ook huisarts: het zzp-feest raakt een keer ten einde
Het afgelopen decennium was een feest voor zzp'ers in de huisartsenzorg. Doktersassistenten, praktijkondersteuners en huisartsen zelf gingen en masse als zelfstandige zonder personeel aan de slag. Hun aandeel steeg tussen 2013 en 2022 met maar liefst 200 procent. Vorig jaar werkte bijna een kwart van alle medewerkers in huisartsenpraktijken en gezondheidscentra als zzp'er.
Anneke Westerlaken: ‘Maak opleiden onderdeel van het inkoopbeleid’
In de ouderenzorg staat de druk flink op de ketel: zzp'ers willen maar mondjesmaat in loondienst terwijl de vraag naar personeel blijft groeien. Anneke Westerlaken, voorzitter van branchevereniging ActiZ, ziet hoe zorgorganisaties worstelen met onduidelijke regels, financiële prikkels en het opleiden van personeel. Ondertussen wordt het steeds belangrijker dat de politiek een keuze maakt: wie mag nog in het verpleeghuis?
‘De zeggenschapsbeweging kan niet meer worden teruggedraaid’
Instellingen waar zeggenschap voor zorgprofessionals goed is geregeld, verbeteren niet alleen de zorg, maar zijn ook aantrekkelijkere werkgevers. V&VN-voorzitter en hoogleraar Bianca Buurman pleit daarom voor meer zeggenschap en een sleutelrol voor professionals in de beweging naar passende zorg.
