De Wet zorg en dwang (Wzd) regelt de rechten bij onvrijwillige zorg of onvrijwillige opname van mensen met een verstandelijke beperking en mensen met een psychogeriatrische aandoening. De Wzd vervangt sinds 1 januari 2020 de Wet Bijzondere Opnemingen Psychiatrische Ziekenhuizen (BOPZ). Het uitgangspunt van de nieuwe wet is 'Nee, tenzij'.
Heeft uw organisatie de implementatie al op orde?
2020 was een overgangsjaar voor de invoering van de Wzd. Vanaf 1 januari jl. biedt de IGJ wel ruimte aan zorgaanbieders bij de uitvoering van de wet maar zal ook handhavend optreden, als de kwaliteit en veiligheid van de zorg in het geding komt. Overziet u alle organisatorische en juridische consequenties die de wet met zich meebrengt? Wie is wanneer juridisch zorgverantwoordelijk? Welke rolverdeling is optimaal en hoe heeft u het interne en externe toezicht geborgd?
Op 21 april leert u van experts, medebestuurders en management en hoort de ervaringen uit het eerste jaar na de invoering van de wet van organisaties die voorop lopen met de implementatie. Wat zijn hun lessons learned?
Op het programma 21 april onder meer:
- De Wzd in thuissituaties
- Rolverdeling binnen netwerken
- Juridische verantwoordelijkheden
- Extern toezicht van de IGJ bij de Wzd
- Inzichten over het afbouwen van vrijheidsbeperkingen en administratieve lasten
Leren en verbeteren na het eerste jaar
Tijdens deelsessie gaat u aan de slag met casuïstiek. U wordt vooraf uitgenodigd om situaties uit de praktijk in de brengen die tijdens de sessie worden vertaald naar consequenties en oplossingen voor de organisatie en voor management bestuur.
Meld u vandaag nog aan en krijg in één dag antwoord op al uw vragen rondom de organisatorische en juridische consequenties van de Wet zorg en dwang.
Opening door de dagvoorzitter Piet-Hein Peeters.
De Wet zorg en dwang is niet alleen intramuraal, maar ook extramuraal van toepassing. Welke wettelijke verantwoordelijkheden gaan hiermee gepaard voor de verschillende betrokken professionals? Wat zijn taken van de bestuurders? Op welke manier worden taken en verantwoordelijkheden afgebakend? Wat zijn de ervaringen uit de praktijk na het eerste jaar en wat nemen we mee naar 2021?
Mr. dr. Brenda Frederiks, universitair docent gezondheidsrecht Amsterdam UMC, locatie VUmc, juridisch adviseur Wet zorg en dwang, lid jurist Centraal Tuchtcollege
- Hoe (goed) registreren we vrijheidsbeperkingen?
- Welke inzichten verschaffen de registraties van vrijheidsbeperkingen?
- In hoeverre kunnen de registraties management en bestuurders ondersteunen bij strategische beslissingen
Baukje Schippers, gedragswetenschapper en onderzoeker ’s Heeren Loo
Als Wzd-gerelateerde cliënten in crisis verkeren is het essentieel dat zorgorganisaties daar op voorbereid zijn. Om tot goede samenhangende zorg te komen is samenwerken met partners essentieel. Hoe past de Wzd in deze samenwerkingen?
- Welke rolverdelingen zijn er binnen de netwerken?
- In hoeverre maakt men gebruik van elkaars expertise rondom Wzd?
- Een eigen crisisdienst of samenwerken in een netwerk?
Arnoud Jansen, geneesheer-directeur ggz-instelling Dimence Groep en Aletta van Dijk, senior adviseur en onderzoeker XpertiseZorg
Bijna wekelijks worden er juridische uitspraken gedaan met betrekking tot de Wet zorg en dwang. Advocaat Ernst de Jong geeft een overzicht van de actuele, meest urgente uitspraken en duidt de gevolgen.
Mr. Ernst de Jong, advocaat KBS Advocaten
De Wet zorg en dwang geldt, in tegenstelling tot de Wet Bopz, niet alleen binnen instellingen, maar ook daarbuiten zoals in de thuissituatie en op andere plekken waar mensen zorg ontvangen. Dat verandert ook vorm en manier van toezicht houden.
- Op welke manier houdt de IGJ nu toezicht?
- Wat is er gewijzigd?
- Welke ervaringen zijn opgedaan in de eerste helft van 2020?
- Welke verwachtingen heeft de IGJ van de bestuurders, management en raad van toezicht?
- Welke nieuwe inzichten zijn verkregen en worden toegepast?
Drs. Korrie Louwes, hoofdinspecteur maatschappelijke zorg, IGJ
Een belangrijke wijziging onder de Wzb is dat deze ook geldt voor thuissituaties. Dat heeft behoorlijke consequenties. Hoe gaan koplopers hiermee om? Hoe organiseren zij dit zorgvuldig met de wet in het achterhoofd en welke rol is er weggelegd voor de bestuurders?
Claudia Benning, kwaliteitsmedewerker bij DrieGasthuizenGroep
A1 Uitdagingen en oplossingen rondom rolverdelingen in de VVT
- Wie is wanneer zorgverantwoordelijk?
- Hoe werkt de samenwerking met huisartsen, GGZ en acute zorg?
Lees meer >
A2 Organisatorische consequenties van onvrijwillige en vrijwillige vrijheidsbeperkingen in de gehandicaptenzorg
- Wanneer is er sprake van onvrijwillige en vrijwillige zorg?
- Hoe wordt de kennis binnen de organisatie geïmplementeerd?
- Op welke manier wordt er intern toezicht gehouden op de toepassing?
Lees meer >
A3 Het optimaal organiseren van de Wzd in thuissituaties
- Wat zijn de grootste struikelblokken geweest in toepassing van de wet in thuissituaties?
- Hoe wordt de veiligheid voor patiënt en personeel gewaarborgd?
Lees meer >
Met de Wet zorg en dwang kunnen onvrijwillige zorg en versterking van de rechtspositie van cliënten op de juiste manier worden toegepast. Aan de hand van aansprekende situaties stellen de theatermakers van Ervarea de dilemma’s voor het bestuur en management aan de kaak.
Barbara Oppelaar, trainer en oprichter Ervarea interactief theater
Casuïstiekbehandeling
Voorafgaand van het congres wordt er een inventarisatie onder de deelnemers gedaan over relevante casuïstiek voor deze intervisierondes. Situaties uit de praktijk worden vertaald naar de consequenties voor de organisatie en voor bestuurders/management.
- Wie is wanneer zorgverantwoordelijk?
- Hoe werkt de samenwerking met huisartsen, GGZ en acute zorg?
- Wanneer is er sprake van onvrijwillige en vrijwillige zorg?
- Hoe wordt de kennis binnen de organisatie geïmplementeerd?
- Op welke manier wordt er intern toezicht gehouden op de toepassing?
Danielle Immers, senior beleidsmedewerker en projectleider Wet zorg en dwang, ’s Heeren Loo
- Wat zijn de grootste struikelblokken in toepassing van de wet in thuissituaties?
- Zijn daar al oplossingen voor gevonden? En zo ja, welke?
- Hoe wordt de veiligheid voor patiënt en personeel gewaarborgd?
Mr. dr. Brenda Frederiks
Arnoud Jansen
Alette van Dijk
Mr. Ernst de Jong
Daniëlle Immers
Baukje Schippers
Piet-Hein Peeters
Op het congres Dilemma’s in de Wet zorg en dwang op 21 april 2021 ontmoet u onder meer bestuurders, beslissers en managers uit de volgende organisaties:
Alrijne Zorggroep
Alzheimer Nederland
Amaris Zorggroep
Amerpoort
Amsterdam UMC
Argos Zorggroep
Axioncontinu
CLB Integrated Solutions B.V.
Convivio
Coöperatie VGZ
De Merwelanden
De Nederlandse ggz
De Riethorst Stromenland
De Zellingen
De Zorgboog
Dimence Groep
DrieGasthuizenGroep
DSW Zorgverzekeraar
Ervarea
FWG Progressional People
Gemeente Rijswijk
Geriant
GGD Zaanstreek-Waterland
Groenhuysen
HaZo Zorg B.V.
’s Heeren Loo
Het Parkhuis
Huisartsenpraktijk Dokters van Nu
Huisartsenpraktijk Molenhoek
Humanitas DMH
ICS adviseurs
ICS adviseurs
IGJ
Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ)
KBS Advocaten
KNMG
Koraal
KwadrantGroep
LangeLand ziekenhuis
Laurens
Laurens
Magentazorg
Martin’s Geriatric & Wound Consultancy
Martin’s Geriatric & Wound Consultancy
Meandergroep oostelijk Zuid-Limburg
Meandergroep Zuid-Limburg
MUMC+
Novicare
Omega Groep
Omring
Ons Tweede Thuis
Oosterlengte
Opella
Patyna
Pieter van Foreest
Pieter van Foreest
Pro Senectute
Protestantse Zorggroep Crabbehoff
QuaRijn
Rijnwaal zorggroep
Rivas
Rivas Zorggroep
RK Stichting Zorgcentra Meerlanden
Rosa Spier Huis
Ruitersbos
Sint Joris
SOVAK
St. Nieuw Unicum
St. Pieters en Bloklands Gasthuis
Stichting Careyn
Stichting Ons Tweede Thuis
Stichting Pergamijn
Stichting Sint Jacob
Stichting Zorggroep Sint Maarten
Stichting Zuyderland Medisch Centrum
Stichting Zuyderland Medisch Centrum
Stichting ZZG zorggroep
SZR
TanteLouise
Threewise Zorgacademie
TMZ
Topaz
Tragel
Transmitt revalidatie
Triaspect
Triviummeulenbeltzorg
TWB, Thuiszorg met Aandacht
UMC Utrecht
UMCG
Vierstroom Zorg Thuis
Vierstroomzorgthuis
Vilente
Woon- zorgcentrum Avondlicht
Woon- zorgcentrum Avondlicht
WZC Maria Dommer
Wzh
Xpertise Zorg
Zorg voor welzijn
ZorgAccent
Zorggroep Alliade
Zorggroep Elde Maasduinen
Zorggroep Groningen
Zorggroep Oude en Nieuwe Land
Zorgpartners Midden-Holland
Zorgvisie
Wat ‘coronaproof’ nascholen bij ons betekent
Lees hier meer over de maatregelen die wij op de congressen treffen.
Datum
Woensdag 25 november 2020
Locatie
Jaarbeurs
Jaarbeursplein
3521 AL Utrecht (routebeschrijving)
Tarief
€ 399,- p.p. (btw vrij) | Standaardtarief
€ 349,- p.p. (btw vrij) | Vroegboektarief t/m 10 april 2020
€ 349,- p.p. (btw vrij) | Collega tarief vanaf drie personen
€ 799,- p.p. (btw vrij) | Tarief voor niet-primaire doelgroep*
Accreditatie
ABAN accreditatie aangevraagd
Heeft u suggesties voor accreditatie voor een bepaalde beroepsvereniging?
Mail uw verzoek naar leonie.vanhelten@bsl.nl
Cedeo erkend
Met dit klanttevredenheidsoordeel is de kwaliteit van onze congressen en masterclasses ruimschoots gewaarborgd. Cedeo is een onafhankelijke intermediair die opleidingsinstituten toetst. Lees meer over de CEDEO erkenning.
Btw-vrij door CRKBO registratie
Springer Media B.V., waarvan Bohn Stafleu van Loghum onderdeel uitmaakt, is als instelling geregistreerd in het Centraal Register Kort Beroepsonderwijs (CRKBO). Door deze CRKBO registratie mogen wij onze congressen btw-vrij aanbieden. Lees meer over de CRKBO registratie.
*Primaire doelgroep
Het congres is bedoeld voor alle zorgbranches. Deelnemers hebben onder meer de volgende functies: bestuurder, (HR) directeur, manager, lid raad van bestuur, lid raad van toezicht, beleidsmedewerker, beleidsadviseur, locatiemanager, regiomanager, kwaliteitsmedewerker, projectleider, adviseur, consultant, controller, stafmedewerker, communicatieadviseur, inkoper, ambtenaar, jurist, informatiespecialist, medisch specialisten, specialist ouderenzorg, huis-, verpleeghuisartsen, artsen verstandelijk gehandicapten en overige geïnteresseerden.
Accreditatie
Vraag ons naar de accreditatie mogelijkheden. Het congres Dilemma’s in de Wet zorg en dwang staat gelijk aan een studiebelasting van 5 uur.
Contact
Vragen over het programma?
E: annemarie.kreijenbroek@bsl.nl
Praktische vragen?
E: leonie.vanhelten@bsl.nl
Annuleren
Uw inschrijving is alleen schriftelijk te annuleren. Annuleert u tot vier weken voor aanvang van het event, dan brengen wij € 50,00 p.p. aan administratiekosten in rekening. Bij een meerdaagse masterclass of congressen met een deelnameprijs vanaf € 950,00 p.p. bedragen de administratiekosten € 250,00 p.p. Bij een masterclass of congres met een deelnameprijs van minder dan € 125,00 p.p. bedragen de administratiekosten € 35,00 p.p.. Meldt u zich binnen vier weken voor aanvang af? Dan zijn we helaas genoodzaakt het volledige inschrijfbedrag te berekenen. Overigens kunt u bij verhindering ook een vervanger van uw inschrijving gebruik laten maken.
