Jan Voorburg: ‘We zien veel kansen voor e-health in Flevoland’

Na de sluiting van de IJsselmeerziekenhuizen moet de provincie Flevoland digitale koploper worden. Ziekenhuis St Jansdal heeft hierbij een centrale rol. Innovation officer Jan Voorburg is 'zeer vereerd' maar wil niet te hard van stapel lopen.

Artikel bewaren

U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Jan Voorburg

Flevoland moet een voortrekkersrol gaan op het gebied van zorg op afstand. Dat was de strekking van een motie van Carla Dik-Faber (ChristenUnie) en Arno Rutte (VVD) die deze week door de Tweede Kamer werd aangenomen.

Ziekenhuis St Jansdal uit Harderwijk moet daarbij een belangrijke rol spelen, aldus de motie. Het ziekenhuis presenteert zich volgens de indieners als digitale koploper. Bovendien vraagt de situatie in Flevoland na het faillissement van de IJsselmeerziekenhuizen om een nieuwe aanpak, aldus Dik-Faber en Rutte.

Erkenning inspanningen

Jan Voorburg, voormalig bestuurder en tegenwoordig innovation officer van het Harderwijkse ziekenhuis, was er niet op de hoogte van dat de motie zou worden ingediend. Niettemin is hij er ‘zeer vereerd’ mee. ‘We beschouwen het als een erkenning van onze inspanningen op dit vlak.’

Jan Voorburg ziet voor e-health in Flevoland inderdaad veel kansen. ‘Het meest concrete voorbeeld wat ik zonder overleg met de huisartsen durf te noemen is het verder uitrollen van OZO verbindzorg. Dat is een digitaal platform voor patiënten, zorgverleners en mantelzorgers waar we in het ziekenhuis al intensief gebruik van maken.’

Ook wil Voorburg op korte termijn een verdere verbetering doorvoeren van patiëntportaal van het ziekenhuis. Na de overname van de IJsselmeerziekenhuizen door St Jansdal krijgt dit portaal met nieuwe aanwas te maken.

Langere termijn

Maar verdere plannen voor een koplopersrol van Flevoland is wat hem betreft iets voor de wat langere termijn. ‘Voor nu focussen we ons vooral op de taken die we vanaf 1 maart in Lelystad gaan uitvoeren in de diverse poli’s. Dat de SEH en acute verloskunde ontbreken, doet pijn in de omgeving. En die pijn neem je met plannen voor digitale zorgvernieuwing niet weg.’

De door de Tweede Kamer aangenomen motie sluit niettemin aan bij een ontwikkeling waarop St Jansdal al langer inzet. Het ziekenhuis zet met het relatief dure elektronisch patiëntendossier van de Amerikaanse leverancier Epic en het platform ‘Digitale dokters’ volop in op e-innovatie.

Jan Voorburg: slagvaardiger

‘Digitale transformatie bepaalt het zelfstandig voortbestaan van St Jansdal en andere regionale ziekenhuizen,’ zei Jan Voorburg hier eerder over in Zorgvisie ict magazine. ‘Omdat we kleiner zijn, kunnen we met digitale middelen slagvaardiger in een competitieve markt opereren dan loggere, grote fusieziekenhuizen. Patiënten zullen steeds vaker vragen om digitale ondersteuning. We geloven in e-health als katalysator voor patiënt empowerment.’

Vorig jaar ontving St Jansdal als tweede ziekenhuis in Nederland de Stage 7 EMRAM Award van HIMSS Analytics Europe. Dit is een accreditatie voor het hoogste level van digitale volwassenheid in de patiëntenzorg.

Epic en ChipSoft

De keuze voor epd-leverancier Epic had volgens Voorburg te maken het ‘grotere ontwikkelvermogen van dit systeem vergeleken met het Nederlandse ChipSoft. Epic loopt steeds een stapje voor, een kenmerkend verschil tussen een wereldspeler en een nationale speler.’

 

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.